CMMI过程改进

项管（十二）——质量管理

1、按项目计划开展具体的质量活动，把项目过程及其产品做得符合质量要求，即按计划做质量；2、设法提高项目干系人对项目将要满足质量要求的信心，以便减少来自干系人的干扰，扩大他们的支持；3、按照过程改进计划，

心所向·2024-09-12 21:08

提升汽车行业软件质量：ASPICE培训的关键实践方法

ASPICE（汽车行业软件过程改进和能力确定）培训是一种针对汽车行业软件开发和维护过程的标准化培训。该培训旨在帮助组织提高其软件开发和维护过程的质量和效率。

亚远景aspice·2024-09-07 11:43

系统分析与设计作业1

软件工程的定义解释导致softwarecrisis本质原因、表现，述说克服软件危机的方法软件生命周期SWEBoK的15个知识域（AnOverviewoftheSWEBOKGuide请中文翻译其名称与简短说明）简单解释CMMI

zhangshanfeng_·2024-08-26 20:00

【CMMI】5、CMMI模型-视图

视图由最终用户选择的或CMMI研究院预定义的一组重要模型组成部分，视图可能会随时间而改变。

晓言·2024-08-22 13:18

带你全面认识CMMI V2.0（一）

新发布的CMMIV2.0在方法论和方法上都提出了一些战略上的变化和改进。这些更新提供了新的要求、历史标准的演进以及以往实践的延续。

渠成CMMI·2024-02-20 13:13

《A++ 敏捷开发》- 8 获取高层支持

我：对过程改进来说，最重要的成功要素是什么？客户：最难的是如何得到高层的支持，这不仅仅是嘴巴说说而已，而是要切实地给人、给时间。

EdmondSung·2024-02-20 02:28

CMMI理论学习（一）

以前断断续续看过一些CMMI的书，但是那都是纯理论，应用起来并不是那样的概念，最近遇到一个HP的CMMI的咨询师，由于工作的关系经常能讨论CMMI的一些过程，所以渐渐对CMMI的理论有了更明确的认识。

ling_78·2024-02-07 02:26

【项目管理】CMMI-原因分析与解决过程(CAR)

概述：“原因分析与解决”通过预防缺陷或者问题的引入以及识别并适当纳入优秀过程性能的原因，改进质量与生产率。目录1、文档结构2、原因分析与解决过程域包括如下活动3、选择需要加以分析的结果(启动条件)4、过程活动与实践对照表5、实例1、文档结构2、原因分析与解决过程域包括如下活动识别并分析所选结果的原因。所选结果可以体现缺陷与问题，其在未来的发生可以预防；或者体现在项目或组织中实施的成功事例。采取行动

平凡之大路·2024-02-05 11:30

【项目管理】CMMI-项目结项管理过程

结项管理（ProjectClosingManagement,PCM）的目的是在项目工作结束后，对项目工作情况、经验教训进行总结；依据项目的目标和计划对项目完成情况和目标实现情况进行综合评价；以及项目结项后的维护移交工作，保证产品维护期维护工作顺利进行。项目结束有两种状况：一是正常结束，二是异常结束。结项管理不仅针对正常结束的项目，对于异常结束的项目也必须进行项目的经验总结和综合评价，积累经验教训使

平凡之大路·2024-02-05 11:30

【项目管理】CMMI-管理性能与度量

管理性能与度量(ManagingPerformanceandMeasurement,MPM)的目的在于开发和维持度量能力来管理开发过程性能，以实现公司业务目标，更直接来说，将管理和改进工作集中在成本、进度表和质量性能上，最大限度地提高业务投资回报。1、文档结构2、流程图3、根据组织商业目标和管理信息需要，建立度量目标（目标和管理信息需要）类别度量目标客户服务提高客户满意度（产品、实施、综合）客户的

平凡之大路·2024-02-05 11:56

2022-09-15

cmmi3认证需要企业具备什么条件cmmi3认证需要企业具备什么条件1、CMMI是针对软件企业的能力成熟度模型标准;2、企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;3、在评估前要至少完成体系创建

hb2262·2024-02-02 09:38

软件测试之cmmi的软件测试流程设计

当今，许多软件组织正在走CMMI之路，它是一种规范的规范行为，以软件工程过程的标准化来保证软件的质量。因此，如何在CMMI中定义并执行软件测试?

北国的秋天·2024-02-02 02:46

【Linux】VMware Workstation16安装银河麒麟高级服务器操作系统V10 SP3 AMD64

root账号密码开始安装启动完成一、麒麟服务器概述银河麒麟高级服务器操作系统V10是针对企业级关键业务，适应虚拟化、云计算、大数据、工业互联网时代对主机系统可靠性、安全性、性能、扩展性和实时性等需求，依据CMMI5

阿龙先生啊·2024-02-01 20:48

使用禅道进行项目管理_后台自定义功能介绍

自定义“研发需求”2.自定义“任务”3.自定义“Bug”4.自定义“用例”5.自定义“测试单”6.自定义“待办”7.自定义“用户”8.自定义“必填项”总结前言禅道是一款国产开源的项目管理软件，它基于敏捷和CMMI

MrxMyx·2024-01-31 16:51

第十二章软件工程（上午题）

一、CMM(能力成熟度模型)CMM将软件过程改进分为以下五个级别初始级：杂乱无章，没有明确定义的步骤可重复级：建立了基本的项目管理过程和实践，有必要的过程准则来重复以前在同类项目中的成功已定义级：软件过程文档化

爱编程的小白L·2024-01-31 03:06

易错点：项目质量管理

1.过程改进必须包含内容：过程边界、过程配置、过程测量指标、绩效改进目标。2.通过控制质量过程检查缺陷补救措施的实施情况，如果实施到位了，就得到“确认的变更”。3.控制质量过

像天空的鸽子·2024-01-31 02:58

研发管理破局

本书分析总结了如何应用ISO9001、CMMI、PMBOK、SGS、PACE等研发管理方法

深圳智杰科技王老师·2024-01-27 08:21

读软件研发效能度量规范总结

最近在工作的时候遇到一个软件研发效能度量的工作，所以就在查应该度量哪些方面，怎样度量之类的，查到一个官方指导文档：软件研发效能度量规范，这个文档是由中关村智联软件服务业质量创新联盟、中国软件行业协会系统与软件过程改进分会发起的一款团体标准

小强聊it·2024-01-26 23:17

ASPICE简介及适用范围-亚远景科技

1.ASPICE简介ASPICE全称是汽车软件过程改进及能力评定，是汽车行业用于评价软件开发团队的研发能力水平的模型框架。

亚远景aspice·2024-01-26 15:15

CSMM和CMMI之间有什么区别？

CSMM（软件能力成熟度评估）和CMMI（能力成熟度模型集成）都是软件行业中用于评估和提高企业软件开发过程成熟度的模型。它们之间的主要区别在于起源、定位、适应范围和具体内容。

新标科技·2024-01-24 21:03

软件设计师——软件工程（五）

如果有什么需要改进的地方还请大佬指出⛺️作者简介：大家好，我是听风与他☁️博客首页：CSDN主页听风与他每日一句：狠狠沉淀，顶峰相见目录前言26.最适宜采用的软件过程模型为（）27..能力成熟度模型集成（CMMI

听风与他·2024-01-24 18:18

产品经理应该了解的敏捷常识

敏捷的发展历程敏捷起源很多人以为CMMI是传统方法，而敏捷是很潮、很酷的新方法。其实不然，需要澄清一

叔宝说·2024-01-23 00:55

系统架构13 - 软件工程（1）

软件工程软件开发生命周期软件定义时期软件开发时期软件运行和维护文档软件工程过程软件系统工具软件设计四个活动：能力成熟度模型CMMCMMCMMI两种表示方法软件开发生命周期软件定义时期包括可行性研究和详细需求分析过程

银龙丶裁决·2024-01-20 21:20

使用禅道进行项目管理_缺陷管理操作指南

文章目录前言一、登录禅道二、新建产品三、新建项目四、缺陷管理1.创建版本2.提交缺陷3.确认缺陷4.解决缺陷5.回归缺陷总结前言禅道是一款国产开源的项目管理软件，它基于敏捷和CMMI管理理念进行设计，集产品管理

MrxMyx·2024-01-19 06:28

构建高效的研发管理体系

目录一、什么是研发管理体系二、研发管理体系有哪些1、基于CMMI的研发体系2、基于IPD的研发体系3、基于敏捷模式的研发体系三、研发管理的痛点四、如何构建高效的研发管理体系一、什么是研发管理体系研发管理就是在研发体系结构设计的基础之上

ronshi·2024-01-18 15:00

努力发光的程序员·2024-01-14 16:19

【项目管理】CMMI-项目总体计划模版

目录1、总体目录结构2、重点章节概要示例2.1第四章项目管理2.2第六章实施与交付计划2.3第七章运维计划1、总体目录结构2、重点章节概要示例2.1第四章项目管理2.2第六章实施与交付计划2.3第七章运维计划

平凡之大路·2024-01-13 15:51

【项目管理】CMMI内容整理

平凡之大路·2024-01-13 15:50

【项目管理】CMMI-风险与机会管理过程

1、文档结构2、风险与机会概率风险与机会概率指的是风险与机会实际发生的可能性。可以用自然语言术语来映射数字概率范围。下表列出了七段概率分级中自然语言术语和数字概率范围映射关系。注意，用来计算的概率值等于概率范围的中间值取整。有了映射表格的帮助，可以通过自然语言表达来在下表中选择每个风险与机会概率范围以及概率值。机会概率：通过自然语言表达来在下表中选择每个机会的发生概率范围以及概率值。风险与机会的影

平凡之大路·2024-01-13 15:46

CMMI认证是什么？认证有什么好处？

CMMI认证，即能力成熟度模型集成（CapabilityMaturityModelIntegration），是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）开发的一种过程改进框架。

新标科技·2024-01-13 11:37

如何做大规模软件的配置管理？

软件企业要想永葆竞争优势就必须不断地改进它的软件开发过程，而要进行软件开发过程改进就需要有明确的、量化的对现状的分析

銨靜菂等芐紶·2024-01-12 11:16

采用敏捷软件研发的团队，应该使用 ISO 9001 还是 CMMI 认证构建质量管理体系？

您的软件研发团队采用敏捷方法，在选择ISO9001和CMMI认证之间犹豫不决？决定因素取决于几点：选项概要：ISO9001：关注点：适用于任何行业的通用质量管理体系(QMS)。

surfirst·2024-01-11 01:09

11-2 智能汽车软件开发流程详细解析

1.汽车软件过程改进及能力评定模型汽车软件过程改进及能力评定模型ASPICE–ISO/IEC33004总体预览。

深圳季连AIgraphX·2024-01-10 08:16

CMMI3 - EPG 访谈内容

CMMI3-EPG访谈内容CMMI：CapabilityMaturityModelIntegration，能力成熟度模型集成EPG：EngineeringProcessGroup，工程过程组PAD：ProcessAssessesDevelopment

文生_CN·2024-01-08 14:01

CMMI

1.CMMI简史1987年，SEI的MarkPauk等人建立了第一个CMM（CapabilityMaturityModel，能力成熟度模型），即CMM软件。1993年，SEI推出了CMM1.1。

紫霞的小葡萄·2024-01-07 00:51

SPCA双模认证和CSMM认证的区别

1.起源和背景：-SPCA是由中国信息产业部和国家认可委发布的软件过程及能力成熟度评估标准，它的制定受到了国际上的CMMI（Capabili

新标科技·2024-01-05 23:33

本周读书复盘

《以道御术：CMMI2.0实践指南》80%工作的公司刚刚做了CMMI2.0评估认证，作为EPG人员全程参与。之前对cmmi有一些了解，不过这次评估才发现cmmi2.0的版本变动非常大。

选科规划与志愿填报_让梦想起航·2024-01-04 00:40

读《系统思考》之1

作为负责过程改进的人和团队，我们和其他具体业务部门不一样的地方就在于要站得更高一些，从全局角度思考问题

越爸刘伯·2023-12-28 22:24

CMMI3经验总结

why-what-how帮助更规范的了解清楚项目执行的每个环节的工作，依据现有的项目管理知识体系，加以实践应用到项目开发管理流程中，使项目开发流程拥有更好的结果，可控。1.背景及问题只要有人、需要在一定周期内，做成某件事，这就涉及到项目管理的问题。管理者往往期待将一定的工作量，以最低的人力成本，最少的时间，通过最合理的安排，更低成本，更快响应，更高质量的面向客户，抢占市场。然而在实际项目开发过程中

草帽小子_一个数据人的自留地·2023-12-28 02:31

CMMI认证办理流程以及需要参与的人员

CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration）认证是衡量软件企业过程管理成熟度的一种标准，它由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究中心与美国国防部共同开发。

新标科技·2023-12-27 23:58

一起来学项目管理-11

但不限于）：uu产品和技术开发；uu新且正在变化的市场空间；uu标准（例如项目管理标准、质量管理标准、信息安全管理标准）；uu技术支持工具；uu影响当前项目的经济力量；uu影响项目管理学科的影响力；uu过程改进和可持续发展战略

Oliver_G·2023-12-26 13:45

CSMM认证和CMMI认证的共同点和区别，对企业的意义

CSMM认证和CMMI认证作为两种国际认可的标准体系，被越来越多的企业所采纳。CSMM认证和CMMI认证有哪些共同点和区别呢？它们对企业又有着怎样的意义呢？

新标科技·2023-12-25 17:19

软件测试工程师简历项目经验怎么写?--9999个已成功入职的软件测试工程师真实简历

2、个人技能情况技能的话就把你的过程改进思想和技术全部

软件测试凡哥·2023-12-25 03:01

【项目管理】CMMI对项目管理有哪些个人启发和思考

导读：本人作为项目经理参与公司CMMI5级评审相关材料准备工作，现梳理CMMI有关知识点，并结合项目给出部分示例参考，以及本人对于在整理材料过程中一些启发和体验思考。

平凡之大路·2023-12-25 02:32

【项目管理】CMMI-需求跟踪矩阵模版

需求菜单/功能模块需求名称需求变更类型（新增、修改）需求状态（已建议、已批准、已设计、已实现、已验证、已删除）优先级（高、中、低）软件需求（工作产品、章节号）概要设计（工作产品、章节号）详细设计（工作产品、章节号）编码（模块名称、类）系统测试用例（测试文档名称、用例编号、用例名）验收测试用例（测试文档名称、用例编号、用例名）

平凡之大路·2023-12-25 02:01

华容道：一个轻量级研发体系框架

华容道提起研发体系，各位一定觉得是个复杂的、重量级的家伙，通常会联想起CMMI（能力成熟度模型集成）。（个人观点：CMMI作为一个方法论、一个模型是没有问题的，但是没有、现在也没有。造成大

解牛哥_姚元庆·2023-12-23 07:18

《A++ 敏捷开发》-1 如何改善

1如何改善敏捷开发过程改进案例5月A公司一直专门为某电信公司提供针对客服、线上播放等业务。张工是公司的中层管理者，管理好几个开发团队，有5位项目经理向他汇报。

EdmondSung·2023-12-22 23:03

CMMI评估认证，引领行业潮流！

CMMI评估认证的重要性CMMI（能力成熟度模型集成）评估认证，作为软件和系统工程等领域的国际标准，正逐渐成为全球企业追求卓越的必备手段。

武汉好地科技～企证易·2023-12-22 20:31

关于CMMI3.0评估的相关事宜

CMMI研究院发布了关于CMMI3.0评估的相关事宜，具体安排如下：1、于2023年4月6日正式发布CMMI3.0。

武汉好地科技～企证易·2023-12-22 20:30

2019年深圳敏捷之旅

如果说CMMI定义了what，那么敏捷明确了why，并定义了how。在how里，最重要的就是基本功：需求管理能力、配置管理能力、项目管理能力、质量保障能力。这是软件开发的基本功，这些基本怎么得到呢？

夏伟才·2023-12-22 04:18

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