IT软件项目管理

软件项目管理中的数据库管理规范

以前做过的各个项目中，都存在数据库管理不好的问题，想能不能也象编码规范一样，做一个数据库管理规范？ 原则：整个开发过程中的数据库管理维护由项目组中专人进行。      下面描述会分为两种角色：      1）专门负责项目中数据库管理维护人员，简称DBA；      2）项目组成员（项目组所
·2015-10-31 12:32

《人月神话》读后感

本书作为软件项目管理领域畅销不衰的经典著作，确实名不虚传。即使只是匆匆扫了一遍，即使书中尚有许多未理解的内容，仍觉醍醐灌顶，大开眼界。 　　
·2015-10-31 12:58

软件版本变更的一点感触

  大学里面学的软件工程里面软件项目管理早已经忘记许多，最近接了一个婚姻的flash来做，和一个师弟一起干这样的活，对这个软件开发管理有一点感触。由于制作这个flash 的时候需求不完整的。
·2015-10-31 11:12

软件项目管理流程

      一、     风险评估   软件项目风险是指在整个项目周期中所涉及的成本预算、开发进度、技术难度、经济可行性、安全管理等各方面的问题，以及由这些问题而对项目所产生的影响。项目的风险与其可行性成反比，其可行性越高，风险越低。软件项目的可行性分为经济可行性、业务可行性、技术可行性、法律可行性等四个方面
·2015-10-31 11:37

软件测试技术，软件项目管理 实验时间安排 2009春季

  2009年春季 十一周 课表   时间 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 时间 上 1      计082     8:00-8:50 2      
·2015-10-31 10:02

Visual Studio Team System简述（Tech ED 2005 1st day）

Visual Studion Team System简称VSTS是微软随VS2005推出的一各集成软件项目管理与开发的解决方案 包括了，软件项目的设计，开发，测试等过程控制，vsts中包含了微软默认的一个软件项目管理模板
·2015-10-31 10:20

软件项目管理实践之日计划

　　如何提高项目的生产率，保证项目按期交付是每个软件开发项目经理都需要面对的难题。关于这方面的研究，在《人月神话》、《人件》等书籍都有很详细的论述。研究表明，不同程序员之间的生产率最高差别在40倍以上。虽然笔者没有亲睹这种样例，但是笔者的开发和管理生涯中所发现的相同技术水平程序员之间的生产率最大差距可达4倍。这个数据就发生在笔者的一个项目中，这让笔者感到非常的震惊。如果说40倍的生产率差距可能会有
·2015-10-31 10:06

架构师职业规划

现在已经从软件项目管理的职位上变换到 SE，即：系统架构师的位置上。 两年的项目管理经验和实践，已经表明自己是一名出色的项目经理。现在 我要更上一层楼，成为一名出色的系统架构师。
·2015-10-31 10:09

软件项目经理新手上路(7) - 再序 - 多点儿人味儿

其实我也在思考这个问题，为什么我从一开始就否定了软件项目管理而要写软件项目经理呢？最近才逐渐了解自己的想法，多点儿人味儿。我想写的是一个活生生的项目经理，而不是剥离人味儿的项目管理。
·2015-10-31 09:02

软件项目管理团队成立

经过认真地考虑,决定向DUDU申请成立软件项目管理团队(Software Project Management),在Samlily的配合下,团队终于成功建立起来.
·2015-10-31 09:23

从测试经理离职看软件项目管理

从测试经理离职看软件项目管理   前言     最近一段时间写的日志全是技术细节上的问题，我们在做开发的同时，不断积累，不断总结才能在一个项目的过程中得以提高自己
·2015-10-31 09:43

浅谈软件项目管理成本

　　好久没有写博客了，感觉陌生了好多，今天就我最近一直在深思的软件项目管理成本和各位园友进行交流。
·2015-10-31 09:23

项目经理应具备的技能要求

通过本学期系统地学习了软件项目管理这门课，让我对项目管理有了更深刻的
·2015-10-31 09:51

软件工程—人件（一）

     深刻感受到“管理”是一门学问，尤其是软件项目管理。现在国内的大多的项目经理都是技术大拿。
·2015-10-31 09:08

软件项目管理的成功原则

1 平衡原则 　　在我们讨论软件项目为什么会失败时可以列出了很多的原因，答案有很多，如管理问题、技术问题、人员问题等等，但是有一个根本的思想问题是最容易忽视的，也是软件系统的用户、软件开发商、销售代理商最不想正视的，那就是：需求、资源、工期、质量四个要素之间的平衡关系问题。 　　需求定义了"做什么"，定义了系统的范围与规模，资源决定了项目的投入（人、财、物），工期定义了
·2015-10-31 09:14

Maven实战（一）安装与配置

简介   Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具.
·2015-10-31 08:55

软件项目管理中的风险管理研究

软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。但是，目前国内的软件企业不太关心软件项目的风险管理，结果造成软件项目经常性的延期、超过预算，甚至失败。成功的项目管理一般都对项目风险进
·2015-10-31 08:55

Hadoop学习笔记（八）：如何使用Maven构建《hadoop权威指南3》随书的源码包

不过还好有非常好的开源的软件项目管理工具来帮助我们做这些无关于程序本身设计与架构的琐碎的工作，那就
·2015-10-31 08:03

maven能帮我们做什么

Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具。以上来自百度百科。我们读着比较绕口，也很难理解真正的含义。
hexi_sijin·2015-10-30 17:57

博客园图灵杯第3届博问大赛（8.28~9.28）

         《成功软件项目管理的奥秘》http://www.china-pub.
·2015-10-30 16:55

maven 学习总结

Maven是一个项目管理工具，它可以通过一段描述信息来管理项目的构建、报告和文档的软件项目管理工具。
·2015-10-30 15:33

也谈软件项目管理

今天得空看了看OSGEO上的GDAL开发资源。 http://trac.osgeo.org/gdal/timeline http://trac.osgeo.org/gdal/ticket/1470 开源项目的管理也比商业项目完善的多，大的软件项目真不是几个牛人就能搞出来的，除非做的是一次性的项目。 管理在大型项目开发中的作用怎么强调都不为过，我们基本上都是做的不够。 冗长的代码
·2015-10-30 14:15

敏捷软件开发要点

我推崇这本书，是因为它提出了许多有价值的软件项目管理的理念，以及软件设计思想和方法，其中，很多可以直接用在我们的工作中，或用来指导我们的工作----敏捷软件开发是务实的。
·2015-10-30 14:27

上周热点回顾（12.10-12.16）

Tony Qu）· QBlog V2.5 源码开放下载（ASP.NET 番外系列之开端）（路过秋天）· 分享从带头拼死拼活开发软件项目到不去现场异地坐镇远程遥控照样可以把上海的软件项目管理好
·2015-10-30 14:09

软件工程——第十一章 软件项目管理

第十一章软件项目管理 主要内容： 项目管理过程 软件生产率和质量的度量 软件项目的估算 软件项目计划的目标 软件开发成本估算 本章要点 1/了解软件过程的概念。
·2015-10-30 14:00

【项目经理之修炼（1）】《序章》关于要写给谁看的问题

  作者： 孙继滨 从事这么多年的软件项目管理工作，也该奉献一些自己的见解和心得了——老孙的心里话。那么，要写文章，首先是要搞清楚写给谁看。
·2015-10-30 13:01

分享从带头拼死拼活开发软件项目到不去现场异地坐镇远程遥控照样可以把上海的软件项目管理好

   交流很重要，沟通无极限    现在想想开发软件都有整整12年以上了人生最美好的时光都用在这个上了，在这期间有不少酸甜苦辣，有时候真不好意思说自己是35岁的老程序员了，有尝到过创业失败的滋味，有过人生的困难时期，多少遇到了很多贵人相助，日子就一天比一天好起来了。其实每天怀着感恩的心里，生活就一天比一天好，心态也会越来越健康了。 &nbs
·2015-10-30 12:21

软件项目管理常见问题分析

作者：卢琳生 摘要： 本文分析了软件项目管理常见问题：缺乏项目管理系统培训、项目计划意识问题、管理意识问题、沟通意识问题、风险管理意识问题、不重视项目经验的总结、项目干系人相关问题、项目团队内分工协作问题
·2015-10-30 10:29

软件配置管理

目前国内正在大张旗鼓地开展前所未有的“管理革命”，软件项目管理也取得喜人的进展：CMM遍地生花，PMP人才涌现，项目管理的思想“深入人心”。但笔者更想谈一个基本的话题——配置管理。
·2015-10-30 10:22

公开课：超越敏捷-软件研发项目管理最佳实践（2012-5-12 广州）

课程主办广州现代卓越（www.toppmo.cn）软件知识原创基地（www.umlonline.org） 课程目标1.了解各种敏捷理论，理解软件项目管理的特殊性。
·2015-10-30 10:10

项目管理: 软件质量的可靠保证

软件质量的可靠保证 作者：刘剑　来源：leadge　http://www.csai.cn　2006年3月20日 　　对软件开发的各个阶段进行管理，增强对软件开发的控制能力，提高软件开发质量，这是软件项目管理的根本目的
·2015-10-29 08:52

mahout的安装及实验

2，maven 软件项目管理工具。下载地址：http://maven.apache.org/download.html    最新版本apa
·2015-10-28 08:38

软件开发技术高手转向项目管理者要突破的误区-- 跟博客园的朋友探讨的思路

      软件项目管理跟传统的项目管理又有哪些区别呢？&
·2015-10-28 08:32

软件项目避免开发儿童玩具

     软件项目管理在快速交付时面临着很多压力。时间就是本质。你如何快速完成呢？
·2015-10-28 07:50

软件项目管理的成功原则

在我们讨论软件项目为什么会失败时可以列出了很多的原因，答案有很多，如管理问题、技术问题、人员问题等等，但是有一个根本的思想问题是最容易忽视的，也是软件系统的用户、软件开发商、销售代理商最不想正视的，那就是：需求、资源、工期、质量四个要素之间的平衡关系问题。 　　需求定义了"做什么"， 定义了系统的范围与规模，资源决定了项目的投入（人、财、物），工期定义了项目的交付日期，质量定
·2015-10-27 16:26

软件项目管理流程总结

项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关，本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。在现今国内的项目的管理形式十分零乱，对管理欠缺重视，以致很多项目因为失去管理而最终折腰。很多的实战形人才只重视于开发环节，而对其他的流程欠缺认识（包括本人），因而导致项目欠缺有条理的、阶段化的管理。本人是一个典型的只重视开发的管理者，在多次的教训中深刻地体会
·2015-10-27 16:53

软件项目的质量管理

软件的质量是软件开发各个阶段质量的综合反映，本文结合“金保”工程软件项目管理的实际经验，探讨了在项目计划、需求分析、软件开发和系统维护等四个关键环节进行软件质量控制的方法。 　
·2015-10-27 14:46

【项目经理之修炼（1）】《序章》关于要写给谁看的问题

从事这么多年的软件项目管理工作，也该奉献一些自己的见解和心得了——老孙的心里话。 那么，要写文章，首先是要搞清楚写给谁看。
·2015-10-27 14:54

trac项目管理平台

Trac以简单的方式建立了一个 软件项目管理的Web应用，以帮助开发人员更好地写出高质量的软件；Trac应用力求不影响现有团队的开发过程。 [1] 2 开发语言 Trac是采用P
·2015-10-27 14:11

Maven的基本配置与使用

什么是Maven Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具。
·2015-10-27 11:45

软件工程之项目管理

软件项目管理过程，又称项目管理流程，IT行业的项目管理流程一般包括五部分：项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。
Dongle_74·2015-10-25 11:00

软件项目管理之系统思考

彼得·圣吉所说的第五项修炼指的就是：系统思考。什么是系统思考？系统思考是对影响系统行为的力量和相互关系进行思考的方式。简单的说，就是用系统的、整体的、全局的思维方式而不是细节的、片面的、局部的思维方式去思考解决工作生活中遇到的问题。 　　一个系统是一个能够被感觉到的整体。系统元素彼此联系、相互影响。一台计算机是一个系统，一家企业是一个系统，一个社会也是一个系统，小到微观粒子，大到宏观
·2015-10-23 09:28

VSTS知识整理

6：设计分布式系统7：对软件项目管理的支持8：单元测试9：逻辑数据中心设计器简介10：应用程序设计器简介11：企业级源代码管理和工作项跟踪 一: VSTS是什么?
·2015-10-23 08:44

从VS 2005到用户体验

nbsp;     前几天参加MS 2005新品发布会，几位专家讲了一整天时间,给我印象最深的是VS2005,看来MS是打算把所有开发工具都塞进去，从软件项目管理
·2015-10-23 08:19

私活小记-浅谈软件项目管理

  在四月份在和一个朋友合伙接了一个软件项目，项目的基本功能 是：用户做好每个员工的工资表明细，给每一个员工发送工资表邮件。 用户要求，要实现项目高度灵活，通用，易于扩展，接下来经过一个月的时间折腾，实现项目所要求的基本功能。最终的结果是，界面差强人意都不够，勉强实现功能，没有架构，也不便扩展，自己做的东西，自己都不满意，更谈不上客户显认可。以此为背景，切合自己的实际谈谈对小型项目管
·2015-10-23 08:54

读《构建之法》1-5章

第一章：概论       书上写软件工程是一门指导软件开发和维护的工程学科，主要研究软件开发和维护的工程技术和软件项目管理等内容，其中涉及如何保证软件产品的质量和可靠性
·2015-10-23 08:51

软件架构引言之项目管理的问题

软件架构引言之项目管理的问题   很多朋友都有过或者正在管理一个或者多个软件项目，那么我的文章就从这个问题开始：如果单纯从表象来说，软件项目管理过程中暴露的最大问题是什么？
·2015-10-23 08:48

Centos6.5 下 Maven 安装

一、Maven简介Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具Maven除了以程序构建能力为特色之外，还提供高级项目管理工具。
u011414200·2015-10-21 20:00

软件文档知多少？

的确，集数百名员工几年的共同努力之大成，软件项目管理的成败是控制开发成本的关键环节。这里面，少不了贯穿其中的重要步骤----软件文档。
·2015-10-21 13:58

maven

http://www.hudong.com/wiki/maven maven - 介绍 　　Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的编译，测试，构建，报告和文档的软件项目管理工具和解决依赖关系的工具
·2015-10-21 13:01
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