ScrumMaster

Sprint 评审 (Review) vs Sprint 评审 (Retrospective)

sprint审核的参与者通常包括产品所有者，Scrum团队，ScrumMaster，管理层，客户和其他项目的工程师。在冲刺审查期间，根据Sprint计划会
Warren2Lynch·2019-08-02 00:00

敏捷和DevOps：是敌是友？

一边，有业界认可的scrummaster，它的朋友极限编程者，以及由其衍生的LeSS、SAFe、DAD等，是敏捷。
Worktile·2019-07-30 15:00

敏捷和DevOps：是敌是友？

一边，有业界认可的scrummaster，它的朋友极限编程者，以及由其衍生的LeSS、SAFe、DAD等，是敏捷。
Worktile·2019-07-30 00:00

2019-07-14学习总结

曾经的项目经理可以只承担一部分责任，转换成为scrummaster，主要取决于他们的经验、技能、知识和兴趣。
ISIS卡拉肖克·2019-07-15 02:32

立即自己动手敏捷Scrum项目

Scrum有三个主要角色：产品负责人，ScrumMaster和Scrum团队。Scrum项目通常由许多的冲刺和每个冲刺典型地为2到4周之间持续。
chktsang·2019-06-27 11:00

什么是Scrum Master？角色和责任

阅读更多Scrummaster是敏捷开发团队的推动者。Scrum是一种方法，允许团队根据敏捷原则自我组织并快速进行更改。Scrummaster管理信息交换的过程。
chktsang·2019-06-27 11:00

Scrum（二）概览

Scrum框架33553角色：ScrumMaster、ProductOwner和开发团队Team3工件：产品待办列表、Sprint待办列表和产品增量5事件：计划会
天色将变·2019-06-12 19:22

Scrum Master ， 请不要碰任务板。

ScrumMaster若要想去接触任务板，仅限于当团队中的某个人要求他这样做，或者ScrumMas
Agile_zhanglao·2019-03-15 16:12

初学者简易Scrum教程

Scrummaster的职责如下-实现所有角色和
Warren2Lynch·2019-03-12 00:00

原创：【Scrum实战】一、敏捷导入培训

我作为第一批被培养的ScrumMaster，完整参与了整个转型的过程。
小船哥说敏捷·2019-03-11 10:56

Scrum - 指导原则

例如，没有产品负责人，开发团队和ScrumMaster，您就无法做Scrum。当我提到指南时，我指的是那些可能被改变以适应特定背景的方面;但是，影响只能在实施后进行验证。然后我们相应地检查和调整。
Warren2Lynch·2019-02-22 00:00

Scrum Master对照检查清单（中英文对照版）

一个普通的ScrumMaster能够同时应付2-3个团队。如果你把你的角色局限在组织会议、确保时间盒和响应组员提出来的障碍，并对此感到满意的话，你可以只用部分时间来曾担ScrumMaster的角色。
小船哥说敏捷·2019-02-20 11:59

Scrum Master: 如何充当一个“障碍物清除者”

这一章节是关于ScrumMaster要像清道夫一样去帮助开发团队移除障碍的。我会用最常见的定义和实例来阐述什么是“障碍”，并讲述作为清道夫的ScrumMaster如何去处理障碍。
Warren2Lynch·2019-02-15 09:11

Scrum Master: 如何成为服务型领导 (Servant Leader)?

它是ScrumMaster角色的主干，因此成为我们首先要介绍的角色立场。在这一部分，将介绍什么是服务型领导、服务型领导和敏捷宣言的联系，以及ScrumMaster要如何扮演一个服务型领导。
Warren2Lynch·2019-02-14 17:33

敏捷项目管理

敏捷的“项目经理”角色和职责在项目中共享，即团队，ScrumMaster和产品所有者。如何管理敏捷项目？在敏捷开发，Scrum的拥有最谈谈什么是敏捷项目管理。
Warren2Lynch·2019-02-14 15:48

如何组织 Sprint Retrospective?

在ScrumMaster的保证事件发生和服务员了解它的用途。这是Scrum团队改进
Warren2Lynch·2019-02-08 00:00

Scrum: 伟大的发展团队的25个特征

Scrum团队包括：产品拥有者ScrumMaster，和开发团队什么是Scrum团队Scrum团队分享与产品交付相关的不同任务和职责。每个角色都密切相关。建议Scrum团队
Warren2Lynch·2019-02-08 00:00

每⽇Scrum会议

参与者：团队必须参加；产品负责人不是必须的；ScrumMaster通常会在场，但要保证团队自己主持会议。时长：最长15分钟。
Warren2Lynch·2019-01-29 00:00

完成的定义 Definition of Done

在开始第一个Sprint之前，产品负责人、团队和ScrumMaster必须审视对于把一个产品待事项列表中的事项做到潜在可交付所需要的所有事情。
Warren2Lynch·2019-01-29 00:00

《大规模敏捷》推荐书单

针对管理和scrummaster，分别推荐了一些书单，对scrummaster列表里的几本比较有兴趣，coaching技巧到底如何才能提升？总感觉不得要领，太困难了。
Lithilda·2019-01-26 22:10

成功Scrum Master的9个秘诀

Scrummaster的角色是一个具有挑战性的角色。我们已经与不同的scrum大师交谈，并列出了有用的scrum主要提示，以帮助您成为一个伟大的Scrum大师。
Warren2Lynch·2019-01-08 18:17

Scrum锦囊（4）：Sprint Review & Retrospectives -- 冲刺成果展示与回顾会议

SprintReview会议名称冲刺成果展示会议/冲刺回顾会议会议举行时间冲刺周期的最后一个工作日，下班前会议时间1~2个小时会议参与人ProductOwner，ScrumMaster，全体项目成员，以及利益关系人
科技熊·2019-01-06 22:02

Scrum锦囊（2）：Backlog Grooming Meeting -- 待办事项整理会议

backloggrooming会议名称待办事项整理会议会议举行时间冲刺计划会议开始之前3天会议时间大约30分钟会议参与人ProductOwner与ScrumMaster必须参加，关键开发者或架构师需要参加
科技熊·2019-01-06 22:52

2018年检视(突破与成长)

我个人情况如下：1.年初开始承担Scrummaster的工作。从开始的手忙脚乱和焦虑不安，到现在的按部就班和比较从容，我能看到自己的进步。
张建桃·2019-01-02 20:11

Scrum中文网—CSM培训之旅

2018年12月9日-10日，我参加了Scrum中文网的ScrumMaster的认证班。授课老师是：Ethan黄方老师！培训总共是两天时间。
Agile_zhanglao·2018-12-12 13:12

扮演ScrumMaster的角色

撰稿：RupenSharma，PMP编辑：MarleneGundlach翻译：水士白翻译时间：2018年11月15日那么，你想扮演一个ScrumMaster的角色？
水士白·2018-11-16 10:08

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2.Scrum中的角色ScrumMaster项
Gzt-yu·2018-10-29 21:00

关于scrum的一点思考

前言7月20、21两天，参加了捷行咨询为期2天的scrummaster认证的培训。总结下自己的收获及感悟。scrum提到scrum，就不得不提到敏捷，或者Agile。
littlemujiang·2018-09-28 08:50

ScrumMaster与项目经理究竟有啥区别

说到项目经理和SM的区别，除了叫法不一样，应用的场景不一样，所在团队不一样之外，其他方面差距也是比较大的，具体区别大致上是这样的。首先，在参与程度上来说，传统的项目管理体系下无论是强、若还是平和矩阵的组织中，项目经理都是在项目层面上经过授权的，也就是专职项目经理。然而，在Scrum指南中，唯一一个经过授权的角色理论上应该是PO，然而在Scrum中，首先，SM在团队中是没有授权的，换句话说，敏捷项目
挨踢大懒·2018-08-17 09:48

Scrum实践步骤

3.挑选ScrumMaster。ScrumMaster为Scrum过程负责，负
水木云·2018-06-12 17:07

敏捷过程（小规模团队敏捷开发）

敏捷过程敏捷开发的价值观敏捷开发应遵循的12条原则敏捷开发的原则敏捷团队运作机制关键的团队角色产品负责人（ProductOwner）ScrumMaster（流程主管）关键的团队活动敏捷团队的五个约定约定
爱是与世界平行·2018-05-10 09:13

SM干货篇：你应该具备的提问技巧！

在成为ScrumMaster（SM）之前，我曾担任过许多团队的技术负责人。工作内容之一就是做决定，而且我认为自己做得挺好：坚定果断是我性格的一部分。
敏捷行动派·2018-05-04 14:15

项目管理-敏捷过程总结

流程管理员（ScrumMaster）：主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行，以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍，使得客户可以直接驱动开发。
welcome66·2018-03-12 16:00

项目管理-敏捷过程总结

流程管理员（ScrumMaster）：主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行，以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍，使得客户可以直接驱动开发。
welcome66·2018-03-12 16:00

别让工具限制了你的项目管理！

"小步快跑，快速迭代，积极反馈，不断验错"项目的scrummaster往往都是精于计算的人。他们用最低的成本追求最大的产能，并在满足客户需求的情况下兼顾开发团队的士气。
developerWorks中国网站·2018-02-27 15:47

做Scrum Master三年后的一点心得

这几年的主要精力不在专研技术上，而是在敏捷开发的春风下去做了ScrumMaster。现在重新回到开发的职位上，总算有时间静下心来总结一下做ScrumMaster的心得体会。
StarLee·2018-02-26 10:07

什么是CSM(Certified Scrum Master) 敏捷教练认证？

CSM即CertifiedScrumMaster,ScrumMaster负责确保所有人都能正确地理解并实施Scrum，确保Scrum团队遵循Scrum的理论、实践和规则。
baby9900·2018-02-24 17:09

提问回顾

个人作业-Week1传送门自问自答Q1：“ScrumMaster不是一个官，而是一个没有行政权力的沟通者，就像微软的PM那样。他/她同时还要在团队中做具体的工作。
MinstrelZ·2018-01-14 21:00

敏捷教练 V 形六步法实战：从布朗运动到深度协作

「文末高能」编辑|哈比在达人课《图解敏捷教练和ScrumMaster》中，我们介绍了敏捷教练V形六步法：调查与方案；实施与反馈；问题解决；共识培养；深度问题解决；沉淀好模式。
技术杂谈哈哈哈·2017-12-29 00:00

sm的基础认知

在scrum领域,没有最佳实践,只有最合适,最有效的实践.scrum中心原则之一是团队管理自身事务,企业中的其他管理者均扮演"鸡"类角色.scrummaster类似传统管理中的项目经理一职,但又有区别,
小狮子00·2017-12-15 13:02

如何从生活中领悟设计模式

才能向架构师靠近【阅读原文】CordovaApp打包全揭秘【阅读原文】TensorFlowonAndroid：物体识别【阅读原文】TensorFlowonAndroid：训练模式【阅读原文】图解敏捷教练和ScrumMaster
GitChat技术杂谈·2017-12-01 14:38

这个WordPress 实战全面解析

才能向架构师靠近【原文链接】CordovaApp打包全揭秘【原文链接】TensorFlowonAndroid：物体识别【原文链接】TensorFlowonAndroid：训练模式【原文链接】图解敏捷教练和ScrumMaster
GitChat技术杂谈·2017-11-27 16:43

图解敏捷教练和 ScrumMaster

[运营专题]零预算引爆个人和企业品牌【原文链接】Selenium自动化测试从零实战【原文链接】原来这样做，才能向架构师靠近【原文链接】CordovaApp打包全揭秘【原文链接】TensorFlowonAndroid：物体识别【原文链接】TensorFlowonAndroid：训练模式【原文链接】说在前面：达人课是GitChat的一款轻阅读产品，由特约讲师独家发布。每一个课程你都可获得6-12篇的深
GitChat技术杂谈·2017-11-22 22:59

Selenium 自动化测试从零实战

才能向架构师靠近【原文链接】CordovaApp打包全揭秘【原文链接】TensorFlowonAndroid：物体识别【原文链接】TensorFlowonAndroid：训练模式【原文链接】图解敏捷教练和ScrumMaster
GitChat技术杂谈·2017-11-20 16:49

Cordova App 打包全揭秘

自动化测试从零实战【原文链接】原来这样做，才能向架构师靠近【原文链接】TensorFlowonAndroid：物体识别【原文链接】TensorFlowonAndroid：训练模式【原文链接】图解敏捷教练和ScrumMaster
GitChat技术杂谈·2017-11-17 12:17

达人课：图解敏捷教练和Scrum Master的基本功

达人课：图解敏捷教练和ScrumMaster的基本功关于达人课：子贡曰：“如有博施于民而能济众，何如？可谓仁乎？”子曰：“何事于仁，必也圣乎！尧舜其犹病诸！夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。
glenwang真北敏捷·2017-11-15 11:52

Daily Scrum 每日站会

什么是DailyScrum每日站会每日工作前，团队成员全体站立参加的例行沟通的机制，由ScrumMaster组织；主要是三方面内容：我昨天做了什么，我计划今天做什么，我遇到的问题目的检查和同步团队在Sprint
TW_实验室_谭舒平·2017-09-27 18:34

敏捷实践总结

①ProductOwner（应该类似公司开发经理）同客户协商决定众多案子的优先级排序，可行性分析(PlanMeeting)，根据开发同QA提供的估时提送计划，还有风险控制（发布是否可控），需要执行的userstory转给ScrumMaster
Leon-Zheng·2017-08-25 00:07

我对"Scrum框架"的理解（《Scrum精髓》第2章）

后续随着公司一年多的Scrum+XP的落地实践，在公司内部负责敏捷推广，给各个团队培训敏捷基础知识，同时在几个团队中担任ScrumMaster，对这句话的感越来越深。因为在公
天蝎乐小宝·2017-08-10 18:43

8.13 Scrum指南解读

本文推荐的读者有三大群体：-ScrumMaster。
glenwang真北敏捷·2017-07-04 11:27
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