kanban

看板的前世今生

https://medium.com/edureka/devops-interview-questions-e91a4e6ecbf3原文地址：https://www.atlassian.com/agile/kanban
CODING_devops·2019-09-05 10:44

从Scrum到Kanban的团队之旅

翻译|高钰淋本文翻译自《FromScrumtoKanban–ATeam’sJourney》，以第一人称视角讲述了移动广告公司Marchex的团队Kanban过渡经历，从改变动机，到过渡过程，再到实践经验
Choerodon猪齿鱼·2019-09-05 10:50

从Scrum到Kanban的团队之旅

翻译|高钰淋本文翻译自《FromScrumtoKanban–ATeam’sJourney》，以第一人称视角讲述了移动广告公司Marchex的团队Kanban过渡经历，从改变动机，到过渡过程，再到实践经验
Choerodon猪齿鱼·2019-09-05 10:50

从Scrum到Kanban的团队之旅

原文链接：https://my.oschina.net/choerodon/blog/3102202翻译|高钰淋本文翻译自《FromScrumtoKanban–ATeam’sJourney》，以第一人称视角讲述了移动广告公司
chuzha9380·2019-09-05 10:00

看板的前世今生

原文地址：https://www.atlassian.com/agile/kanban原文作者：DANRADIGAN翻译君：CODING戴维奥普斯看板是用于实施敏捷软件开发的流行框架，它需要实时沟通能力和工作的完全透明
CODING研发管理系统·2019-09-04 17:00

如何在自己开发的web中放入“看板娘”

看板(kanban)是日语特有的管理名词，其英文可以是“signboard”或者“visiblerecord”。
牛奶商人·2019-08-27 08:33

翻译 | 如何成为一名合格的敏捷开发者

敏捷开发是一个用于表述迭代和增量软件开发方法论的术语，例如：scrum，当今最流行的敏捷框架，用于产品开发管理kanban，能够帮助开发者在开发任务中做好规划的一种方法论极限开发，为开发者提供一系列用于完成特定项目开发的
芦苇科技·2019-08-26 07:22

敏捷开发Agile中Scrum与Kanban的实践心得

前言软件开发行业中常用的两种方法，一种是目前非常热门的敏捷开发(Agile)，如Scrum，Kanban和Lean等，另一种是大家耳熟能详的传统瀑布模型(Waterfall)。
王奥OX·2019-07-12 00:00

看板管理需求、需求管理示例

用敏捷开发工具Leangoo做的需求管理看板，供大家参考：https://www.leangoo.com/kanban/board/go/2808232#
魔法少女小圆脸2·2019-04-26 21:59

介紹敏捷方法: Scrum, Kanban or Lean?

構建服務時可以使用許多敏捷方法，每種方法都有自己的一套工具和技術。本指南介紹了3種最流行的敏捷方法：Scrum看板Lean流行的敏捷方法解釋了ScrumScrum是最常用的敏捷方法。它允許高度結構化的模型具有明確定義的角色和職責。這對於正在轉向敏捷的傳統結構化組織尤其有用。在Scrum指南中了解有關Scrum功能的更多信息，由Scrum，KenSchwaber和JeffSutherland的開發人
Warren2Lynch·2019-02-11 00:00

电子看板八大能力

而精益生产的拉式计划的重要工具电子看板（Kanban）可以实现电子化与动态化，与ERP流程整合在一起。
匠兴科技·2018-12-19 19:05

MVC controller中的跨域访问

setInterval('GetKanBanData1()',5*60*1000);$(function(){GetKanBanData1();})functionGetKanBanData1(
easyboot·2018-12-12 15:49

用例2.0及敏捷軟件開發

由IvarJacobson，IanSpence和BrianKerr開發的Use-Case2.0是用戶故事和Scrum和Kanban的敏捷方法開發的新一代用例驅動的開發-輕量級，敏捷和精益。
Warren2Lynch·2018-12-12 12:24

Azkaban介绍与使用

输入账号密码azkaban/azkanban（如果你之前没有更改的话）图1首页首页有四个菜单projects：最重要的部分，创建一个工程，所有flows将在工程中运行。
宁哥说·2018-07-17 09:53

系统分析与设计-项目总结（一）

工具Trello在线Kanban可以动态为大家分配任务和查看任务流程通过Createanewteam可以创建一个工作的小组，在这次任务中，我们创建了一个叫做OrderEase的小组。
Alice_am·2018-04-14 22:26

学习使用看板进行敏捷开发

//blog.csdn.net/lifuxiangcaohui/article/details/48342315敏捷开发工具“看板”,该词汇来自于岛国，当我看到看板的英文时，我真的惊呆了，看板竟然就是Kanban
和光同尘ss·2018-03-15 11:50

关于 ACT 你应该知道的背景和它尝试解决的问题

面前的团队是拥有压力的交付过程（如同在高速公路上行驶着更换轮胎）人员能力的欠缺（业务快速增长的前提下对IT人员的海量需求）系统之间耦合度高（想单独发布异常困难、技术债务累积）其实作为敏捷教练导入的不是所谓的Scrum、Kanban
wan9yu·2018-03-05 15:02

关于 ACT 你应该知道的背景和它尝试解决的问题

面前的团队是拥有压力的交付过程（如同在高速公路上行驶着更换轮胎）人员能力的欠缺（业务快速增长的前提下对IT人员的海量需求）系统之间耦合度高（想单独发布异常困难、技术债务累积）其实作为敏捷教练导入的不是所谓的Scrum、Kanban
wan9yu·2018-03-05 15:02

2018年，你所不知道的Jira！

2017年下半年我们发布了JiraSoftware7.4、7.5、7.6，推出了KanbanBacklog，项目优先级等。
csdn业界要闻·2017-12-29 13:29

敏捷开发在传统银行的实践经验

当时是第一次听说这个名词当时公司也做了一个敏捷培训，从培训中了解到了在当时硅谷XP已经大行其道，而且当时亚马逊、微软、IBM都已经实施了XP，Sybase美国总部也已经用XP在软件开发方面实施了一年多，反响都是很好的，XP其实和现在的Scrum、Kanban
monkey01·2017-12-16 17:25

精益改善高效工具——价值流图

AMADA數控沖床丰田生产方式风靡全球的魅力之一在于它拥有很多高效率的精益工具和方法，常见精益工具和方法主要有：改善提案（KAIZEN）、快速换产/换模（SMED）、看板管理（KANBAN）等，它们在精益改善中发挥了巨大的作用
jeffery工业物联·2017-12-05 23:43

CSM和PMI-ACP认证有什么区别

许多敏捷策略都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方法正在多个行业得到快速发展
Wiuk·2017-08-01 08:22

平安7年精益敏捷转型之路

2012年试点范围扩大到10个团队，引入Scrum、看板(Kanban)、持续集成等流行的敏捷方法。2013年“开启敏捷2.0”，在组织架构上成立“敏捷中心”，整合业界优秀
壹佰案例·2017-05-11 13:00

平安7年精益敏捷转型之路

2012年试点范围扩大到10个团队，引入Scrum、看板(Kanban)、持续集成等流行的敏捷方法。2013年“开启敏捷2.0”，在组织架构上成立“敏捷中心”，整合业界优秀
壹佰案例·2017-05-11 13:00

平安7年精益敏捷转型之路

2012年试点范围扩大到10个团队，引入Scrum、看板(Kanban)、持续集成等流行的敏捷方法。2013年“开启敏捷2.0”，在组织架构上成立“敏捷中心”，整合业界优秀实践，形
Top100case-msup·2017-05-11 12:00

【敏捷开发每日一贴】：看板方法

看板方法看板（Kanban，来源于日语）最初是丰田汽车公司的大野耐一于20世纪50年代发明的，当时是从超级市场的运行机制中得到启示，将看板作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。
huver2007·2017-04-10 09:00

【敏捷开发每日一贴】：丰田生产系统TPS

TPS实践Agile实践实时管理系统时间盒自働化(Jidoka)自动化看板(Kanban)看板/故事墙消除浪费限制在制品拉式PullPull拉线/安灯/Stoptheline持续集成大部屋作战室一个流价值流小批量迭代改善
huver2007·2017-04-07 09:30

Trello的5个开源替代品介绍

对我来说，他帮实现了两个目的：保持一个GTD框架，并管理一个特定的类似于kanban样子的日程表项目。但是Trello是一个封闭源代码的Saas产品，我想知道我是否能找到符合自己需求的可替换源代码。
dj0379·2016-11-18 12:30

一键免费部署看板管理应用——Wekan

没错，这其实就是KanBan（看板），也叫“看板管理”（来自日语“看板”，カンバン）是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具，一般常见于生产系统，比如工厂车间或传统
好雨云市·2016-10-20 16:13

一键免费部署看板管理应用——Wekan

没错，这其实就是KanBan（看板），也叫“看板管理”（来自日语“看板”，カンバン）是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具，一般常见于生产系统，比如工厂车间或传统
好雨云市·2016-10-20 16:36

Agile实践之Kanban工具: Wekan

作为Trello的开源翻版,Wekan不需要再做太多的介绍.普通用的kanban,Wekan已经足够.Wekan使用起来也非常方便,其提供了很多方法,还提供了docker的标准镜像,你只需要pull下Wekan
liumiaocn·2016-09-02 06:07

预示敏捷方法走偏的15个标志——第2部分

Kanban也一样。Scrum和Kanban如果缺少强硬的敏捷原则，最终只会回到瀑布模型。很多企业开发环境中的大量
OneAPM_Official·2016-06-17 11:00

预示敏捷方法走偏的15个标志——第2部分

Kanban也一样。Scrum和Kanban如果缺少强硬的敏捷原则，最终只会回到瀑布模型。很多企业开发环境中的大量
OneAPM_Official·2016-06-17 11:00

Azkaban——使用指南

输入账号密码azkaban/azkanban（如果你之前没有更改的话）图1首页首页有四个菜单projects：最重要的部分，创建一个工程，所有flows将在工程中运行。
djd已经存在·2016-05-17 18:42

《敏捷之旅》目录和前言

1.3敏捷方法之Kanban1.3.1认识Kanban1.3.2如何实施Kanban？1.4我的实践和建议第二部分：互联网下的敏捷需求2.1产品研发全生命周期是怎样的？2.2需求有哪三个重要要素？
周 金根·2016-03-30 18:00

如何从零打造高质效互联网技术团队

围绕时下技术管理的热点，如：“如何搭建扁平化、去中心化的技术团队”、“大数据驱动的技术管理创新”、“目标管理方法OKR”、“阿米巴生产模式”、“互联网公司的Scrum和Kanban的实践”。
黄哲铿·2016-02-22 00:00

将团队迁移到可视化项目管理软件

可视化项目管理是精益生产的现代表现，是早期Kanban工具，尽管它不等同于两者中的任何一
Aleksandr Peterson·2016-02-04 00:00

材价看板（2）- 运行两周的kanban，改进的起点

改进从何谈起？必须找到起点，那起点从哪来？看板不需要像Scrum那样改变以往工作角色，简单通过任务上墙，配合敏捷的设计就能通过显示化日常工作来让问题自己蹦出来。在任何一个新采用看板的研发团队，执行一两周后一定会暴露出很多在开发过程中的问题，这些问题就是团队成长的空间，可以把这些问题作为团队持续改进的出发点。上午公司开完2016战略发布会，想想应该回顾一下了，来到公司给大家说说材价看板两周中发生的事
周 金根·2016-01-09 17:00

材价看板（1）- 如何建立你的第一个kanban，看看这些暴露的问题你们有没有？

12月22日给材价整个部门的产品研发相关人员做了一次kanban工作坊培训，  以及敏捷导入前的动员第二天晚上，23日，我基于目前团队现状设计了一张看板卡片，样子如下图所示：不熟悉的人看了这卡片估计也不知道如何用
周 金根·2016-01-04 13:00

不要仅仅优化团队层面性能

InfoQ对其进行了采访，主要关于为什么安装（install）敏捷框架并不有助于提高敏捷、如何使用Kanban加强协作、和团队能够从Kanban中获得的优势。
Ben Linders·2015-12-28 00:00

使用 Scrum开发太阳能汽车

在LeanKanbanBenelux2015会议上，JeroenMolenaar分享了其作为敏捷教练与荷兰太阳能汽车团队一起工作赢得澳大利亚世界太阳能汽车挑战赛的经验。
Ben Linders·2015-12-25 00:00

敏捷分享 -- 分享会的准备 2

分享会的准备2关键词：敏捷,scrum,kanban,教练接上次。说到了老师，胜利的，圆满的完成了任务，走了。我们呢，还得继续阿。又过了一个月左右。
XuYongshi02·2015-12-18 17:00

敏捷分享 -- 分享会的准备 1

分享会的准备1关键词：敏捷,scrum,kanban,教练背景：最近一段时间，公司试点了几个项目，准备启动敏捷开发，大搞一场。
XuYongshi02·2015-12-18 17:00

使用 Kanban精益创新

PatrickSteyaert在LeanKanbanBenelux2015和LeanKanbanCentralEurope2015会议上谈论了在精益创新时使用Kanban。
Ben Linders·2015-12-18 00:00

＃VSTS定制＃全新的模版定制能力

在应用生命周期管理（ALM）领域中，存在各种不同的管理模型，如：传统的瀑布（waterfall）模型，CMMI模型以及最近一些年开始流行的敏捷模型，Scrum模型，kanban等等。
北京的201个蓝天·2015-12-16 15:00

SAP 物料移动类型查询表

oreferenceBGoodsmovementforpurchaseorderFGoodsmovementforproductionorderLGoodsmovementfordeliverynoteKGoodsmovementforkanbanrequirement
徐骁俊,您的CIO咨询·2015-12-09 08:00

David Anderson谈企业服务策划

它将Kanban扩展到全企业范围的服务改进中。DavidAnderson将会在LeanKanbanBenelux2015会议上发表主题演讲，介绍企业服务策划。
Ben Linders·2015-12-07 00:00

当你的“敏捷”团队以蜗牛的速度行进：5个关键路障以及如何克服它们

然而大多数的软件工程团队，特别是那些精益开发团队，极其信赖像Scrum和Kanban这样的敏捷开发过程框架，在理论和实践中总
Bhoomi Mehta·2015-12-06 00:00

Kanban Change Leadership作者访谈

在KlausLeopold和SigiKaltenecker合著的KanbanChangeLeadership书中，他们研究了如何在组织内部署Kanban以完成变革，和建立持续改进的文化。
Ben Linders·2015-12-03 00:00

Real World Kanban作者访谈

MattiasSkarin编著的RealWorldKanban为大家提供了四个Kanban用于可视化的案例研究，并提供了产品开发的洞见与改进方法。
Ben Linders·2015-12-02 00:00
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