pmo

读书笔记(一)项目管理平台介绍

对于后者比如PMO（项目管理办公室）二、项目管理流程项目管理流程通常以生命周期为基础，通过定义周期中的各个阶段主要的项目管理活动，
dadunan·2007-03-04 11:00

项目管理办公室

项目管理办公室    根据查阅的资料显示，项目管理办公室（PMO）出现于20世纪90年代初期。
up2uguy·2007-01-11 15:52

项目管理办公室

项目管理办公室根据查阅的资料显示，项目管理办公室（PMO）出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。
up2uguy·2007-01-11 15:52

甲方项目管理培训课程大纲

1.1.2甲方项目管理基础²项目管理概论及甲方项目管理的提出与定位²甲方信息化战略与项目规划²甲方IT管理框架²甲方项目管理办公室（PMO）²甲方项目管理框架1.1.
touchmm·2006-09-06 11:00

组织管理体系推广经验之三－项目管理体系的投资与回报分析

如果作为PMO的成员，当在遇到这样的问题时，必须小心回答，因为这将成为你工作上很大的阻力和压力。关于组织级项目管理会给企业带来什么回报
ihuashao·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之三－项目管理体系的投资与回报分析

如果作为PMO的成员，当在遇到这样的问题时，必须小心回答，因为这将成为你工作上很大的阻力和压力。关于组织级项目管理会给企业带来什么回报
touchmm·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之三－项目管理体系的投资与回报分析

如果作为PMO的成员，当在遇到这样的问题时，必须小心回答，因为这将成为你工作上很大的阻力和压力。关于组织级项目管理会给企业带来
touchmm·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之三－项目管理体系的投资与回报分析

如果作为PMO的成员，当在遇到这样的问题时，必须小心回答，因为这将成为你工作上很大的阻力和压力。关于组织级项目管理会给企业带来
lzdzrg·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之三－项目管理体系的投资与回报分析

如果作为PMO的成员，当在遇到这样的问题时，必须小心回答，因为这将成为你工作上很大的阻力和压力。关于组织级项目管理会给企业带来什么回报
lzdzrg·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之二－软件项目为什么有了PM和PMO还需要SQA？

阅读更多这个问题似乎很多人都对此有疑问，既然项目经理是项目的直接责任人，他负责整个项目的TQC。那么为什么还需要专职的SQA来保证项目的质量呢？回答这个问题，先让我们看一下东西方的制度和文化的不同。西方的文化强调分权、量化，这与西方的制度也有很大的关系。在他们的管理哲学中强调，不是不相信当事人，而是必须是制度来保证独立的第三方来对工作进行检查，验证。不论CMM还是ISO9001，都是我们引进的西方
touchmm·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之二－软件项目为什么有了PM和PMO还需要SQA？

这个问题似乎很多人都对此有疑问，既然项目经理是项目的直接责任人，他负责整个项目的TQC。那么为什么还需要专职的SQA来保证项目的质量呢？回答这个问题，先让我们看一下东西方的制度和文化的不同。西方的文化强调分权、量化，这与西方的制度也有很大的关系。在他们的管理哲学中强调，不是不相信当事人，而是必须是制度来保证独立的第三方来对工作进行检查，验证。不论CMM还是ISO9001，都是我们引进的西方的管理模
ihuashao·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之二－软件项目为什么有了PM和PMO还需要SQA？

这个问题似乎很多人都对此有疑问，既然项目经理是项目的直接责任人，他负责整个项目的TQC。那么为什么还需要专职的SQA来保证项目的质量呢？回答这个问题，先让我们看一下东西方的制度和文化的不同。西方的文化强调分权、量化，这与西方的制度也有很大的关系。在他们的管理哲学中强调，不是不相信当事人，而是必须是制度来保证独立的第三方来对工作进行检查，验证。不论CMM还是ISO9001，都是我们引进的西方的管理模
touchmm·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之二－软件项目为什么有了PM和PMO还需要SQA？

 这个问题似乎很多人都对此有疑问，既然项目经理是项目的直接责任人，他负责整个项目的TQC。那么为什么还需要专职的SQA来保证项目的质量呢？回答这个问题，先让我们看一下东西方的制度和文化的不同。西方的文化强调分权、量化，这与西方的制度也有很大的关系。在他们的管理哲学中强调，不是不相信当事人，而是必须是制度来保证独立的第三方来对工作进行检查，验证。不论CMM还是ISO9001，都是我们引进的西方的管理
lzdzrg·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之二－软件项目为什么有了PM和PMO还需要SQA？

阅读更多这个问题似乎很多人都对此有疑问，既然项目经理是项目的直接责任人，他负责整个项目的TQC。那么为什么还需要专职的SQA来保证项目的质量呢？回答这个问题，先让我们看一下东西方的制度和文化的不同。西方的文化强调分权、量化，这与西方的制度也有很大的关系。在他们的管理哲学中强调，不是不相信当事人，而是必须是制度来保证独立的第三方来对工作进行检查，验证。不论CMM还是ISO9001，都是我们引进的西方
touchmm·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之二－软件项目为什么有了PM和PMO还需要SQA？

这个问题似乎很多人都对此有疑问，既然项目经理是项目的直接责任人，他负责整个项目的TQC。那么为什么还需要专职的SQA来保证项目的质量呢？回答这个问题，先让我们看一下东西方的制度和文化的不同。西方的文化强调分权、量化，这与西方的制度也有很大的关系。在他们的管理哲学中强调，不是不相信当事人，而是必须是制度来保证独立的第三方来对工作进行检查，验证。不论CMM还是ISO9001，都是我们引进的西方的管理模
lzdzrg·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之一－为什么需要PMO？

阅读更多PMO（ProjectManagementOffice）一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部。
touchmm·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之一－为什么需要PMO？

PMO（ProjectManagementOffice）一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部。
lzdzrg·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之一－为什么需要PMO？

PMO （Project Management Office）一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部。
touchmm·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之一－为什么需要PMO？

 PMO（ProjectManagementOffice）一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部。
lzdzrg·2006-08-18 10:00

组织管理体系推广经验之一－为什么需要PMO？

PMO （Project Management Office）一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部。
ihuashao·2006-08-18 10:00

[PMO]简介

 PMO是什么？它可以是很多不同单词的组合，在这里，我要说的是ProjectManagementOffice。
Read Sean·2005-08-28 00:00

OPM3听课笔记

昨晚花了四个小时,花了40块钱(来回打车),完成了现代卓越组织的OPM3+PMO讲座的听课任务。项目交付件为本听课笔记。听课笔记只记录我认为有新意的内容,且加入本人的理解,不保证准确性。
manager_channel·2004-12-28 15:00
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