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pmo
构建企业级项目管理体系(04)-
PMO
的三层含意
PMO
的发展需要经过三个不同的阶段,分别是项目管理办公室、项目集管理办公室和项目组合管理办公室。但有趣的是,在每个阶段其名字的英文缩写都是
PMO
。
Drate
·
2010-10-24 16:23
项目管理
构建
企业级
PMO
含意
构建企业级项目管理体系(04)-
PMO
的三层含意
PMO
的发展需要经过三个不同的阶段,分别是项目管理办公室、项目集管理办公室和项目组合管理办公室。但有趣的是,在每个阶段其名字的英文缩写都是
PMO
。
Drate
·
2010-10-24 16:00
乱谈企业管理
构建企业级项目管理体系(04)-
PMO
的三层含意
PMO
的发展需要经过三个不同的阶段,分别是项目管理办公室、项目集管理办公室和项目组合管理办公室。但有趣的是,在每个阶段其名字的英文缩写都是
PMO
。
shangjava
·
2010-10-24 16:00
项目管理
构建企业级项目管理体系(04)-
PMO
的三层含意
PMO
的发展需要经过三个不同的阶段,分别是项目管理办公室、项目集管理办公室和项目组合管理办公室。但有趣的是,在每个阶段其名字的英文缩写都是
PMO
。
Drate
·
2010-10-24 16:00
乱谈企业管理
说说
PMO
的工作思路
http://blog.csai.cn/user2/50754/index.html说说
PMO
的工作思路liulin2010-9-714:17:00谈谈
PMO
的定位和职责liulin2010-9-714
AlphaJay
·
2010-10-13 13:00
构建企业级项目管理体系(03)-构建企业级
PMO
项目管理办公室(
PMO
)已经成为各类企业中专职的项目管理机构的通称。
Drate
·
2010-10-07 11:53
项目管理
构建
休闲
企业级
PMO
构建企业级项目管理体系(03)-构建企业级
PMO
项目管理办公室(
PMO
)已经成为各类企业中专职的项目管理机构的通称。
Drate
·
2010-10-07 11:53
项目管理
构建
休闲
企业级
PMO
构建企业级项目管理体系(03)-构建企业级
PMO
项目管理办公室(
PMO
)已经成为各类企业中专职的项目管理机构的通称。
shangjava
·
2010-10-07 11:00
项目管理
构建企业级项目管理体系(03)-构建企业级
PMO
项目管理办公室(
PMO
)已经成为各类企业中专职的项目管理机构的通称。
Drate
·
2010-10-07 11:00
乱谈企业管理
PMO
经验漫谈
上周参加了一年一度的“过程改进年会”,每次年会,最感兴趣,也是最热闹的总是一年一度的PK大赛,去年是CMMI和敏捷的PK,今年则是
PMO
生存还是毁灭?
fangaoxin
·
2010-09-26 10:00
工作
优化
项目管理
敏捷
活动
文档
项目管理实例
项目管理实例(1) - 不一样的
PMO
所在公司是一家软件公司,主要为电子行业、航空航天等军工企业提供信息化产品和服务。
fangaoxin
·
2010-09-25 17:00
工作
项目管理
咨询
文档
任务
产品
PMON向监听注册实例的行为
,PMON会根据主机名 (hostname),查找其IP地址,通常是在/etc/hosts中找对应的条目,如果没有找到hostname的IP地址,则PMON不会注册, 同 时,必须是本机的IP地址,
PMO
buliedian
·
2010-08-19 08:00
oracle
IBM
浅谈IT企业如何构建高效运行的
PMO
本论文获得PMP引入中国十周年优秀论文奖作者:郝楠楠摘要:随着项目管理理念日益深入人心,很多企业已开始建立类似项目管理部、
PMO
等部门,但在实际运作中由于
PMO
的定位、公司组织结构、
PMO
人员自身素质等方面的原因
nstwolf
·
2010-08-04 13:00
项目管理与企业管理
项目管理实例—— 点评
项目管理实例(1) - 不一样的
PMO
http://blog.csai.cn/user2/50754/archives/2009/39793.html 项目管理实例(2) - 选拔项目经理 h
wapysun
·
2010-04-26 14:00
项目管理
项目管理在企业发展中的作用及未来的发展方向―― 来自项目管理群的讨论
lwantstudy-
PMO
-DaLian说:3.9的主题,项目管理在企业发展中的作用未来的发展方向,“思想者_pm_深圳”提出,老谷尝试分享1.项目管理在各性质的公司的推行比例技术与管理之间的比重--
baoqiangwang
·
2010-04-15 15:00
项目管理
企业
发展
休闲
讨论
项目管理在企业发展中的作用及未来的发展方向―― 来自项目管理群的讨论
lwantstudy-
PMO
-DaLian说:3.9的主题,项目管理在企业发展中的作用未来的发展方向,“思想者_pm_深圳”提出,老谷尝试分享1.项目管理在各性质的公司的推行比例技术与管理之间的比重--
baoqiangwang
·
2010-04-15 15:00
项目管理
企业
发展
休闲
讨论
项目管理在企业发展中的作用及未来的发展方向—— 来自项目管理群的讨论
lwantstudy-
PMO
-DaLian 说: 3.9的主题,项目管理在企业发展中的作用 未来的发展方向,“思想者_pm_深圳”提出,老谷尝试分享 1.
wapysun
·
2010-04-15 15:00
项目管理
项目管理在企业发展中的作用及未来的发展方向—— 来自项目管理群的讨论
lwantstudy-
PMO
-DaLian说:3.9的主题,项目管理在企业发展中的作用未来的发展方向,“思想者_pm_深圳”提出,老谷尝试分享1.项目管理在各性质的公司的推行比例技术与管理之间的比重--
baoqiangwang
·
2010-04-15 15:00
发展
项目管理
讨论
项目管理
项目管理在企业发展中的作用及未来的发展方向—— 来自项目管理群的讨论
lwantstudy-
PMO
-DaLian说:3.9的主题,项目管理在企业发展中的作用未来的发展方向,“思想者_pm_深圳”提出,老谷尝试分享1.项目管理在各性质的公司的推行比例技术与管理之间的比重--
baoqiangwang
·
2010-04-15 15:00
工作
项目管理
IBM
聊天
电信
产品
分享给研发部门推荐的组织结构
各部门职责
PMO
–负责产品研发/项目管理/软件工程的立法和执法工作–对空闲资源进
tigerblog
·
2010-04-14 16:13
01
项目和团队管理
项目管理
配置管理
Gmail
工作
分享给研发部门推荐的组织结构
各部门职责
PMO
–负责产品研发/项目管理/软件工程的立法和执
tiger888
·
2010-04-14 16:00
工作
配置管理
项目管理
Gmail
项目经理的经营和运营意识—— 来自项目管理群的讨论
老谷说 不在乎大小,在于完整解剖过麻雀的lwantstudy-
PMO
-DaLian说 剖过小麻雀老谷说 好,我们开始交流 今天要和大家交流的不是开发阶段的项目管理过程 这类的项目管理,很多描述,基本是进度和质量为重
baoqiangwang
·
2010-04-13 14:00
游戏
工作
项目管理
咨询
微软
项目经理的经营和运营意识—— 来自项目管理群的讨论
老谷 说 不在乎大小,在于完整解剖过麻雀的 lwantstudy-
PMO
-DaLian 说 剖过小麻雀 老谷 说 好,我们开始交流 今天要和大家交流的不是开发阶段的项目管理过程 这类的项目管理,很多描述
wapysun
·
2010-04-13 14:00
项目管理
English April 2, 2010
阅读更多
PMO
项目管理办公室CorporateProjectManagementOffice集团项目管理办公室ProjectDashboard英[ˈdæʃbɔ:d]项目仪表盘appointment英[əˈpɔintmənt
pouyang
·
2010-04-02 09:00
Cassandra
Apache
Facebook
Twitter
Cisco
English April 2, 2010
PMO
项目管理办公室 Corporate Project Management Office 集团项目管理办公室 Project Dashboard英[ˈd
pouyang
·
2010-04-02 09:00
apache
Facebook
cassandra
twitter
Cisco
English April 2, 2010
阅读更多
PMO
项目管理办公室CorporateProjectManagementOffice集团项目管理办公室ProjectDashboard英[ˈdæʃbɔ:d]项目仪表盘appointment英[əˈpɔintmənt
pouyang
·
2010-04-02 09:00
Cassandra
Apache
Facebook
Twitter
Cisco
让ITSM管理看得见摸得着
某企业正在规划ITSM项目,之前的准备非常充分,甚至专门建立了ITSM变革项目管理办公室(
PMO
),以便把所有与变革有关的活动整合在一起,形成整体的变革计划。
siteview
·
2009-12-18 16:16
职场
休闲
ITSM
项目管理师中级职称考试-下午题应试技巧以及备考侧重
案例1:A公司
PMO
委员会授权项目经理张某某组建某合作
nilxin
·
2009-11-19 10:00
算法
工作
教育
项目管理
测试
工具
项目管理师中级职称考试-下午题应试技巧以及备考侧重
案例1:A公司
PMO
委员会授权项目经理张某某组建某合作
yesjavame
·
2009-11-19 10:00
C++
c
算法
项目管理
C#
PMP项目管理中级工程师主观题自出题-一起开动脑筋解决问题
案例1:A公司
PMO
委员会授权项目经理张某某组建某合作开发项目。张某经过前期规划及系统开发如期转测,测试负责人李某拿到转测版本后将该版本测试划分为两个子项目。项目A与项目B测试周期为串行。
nilxin
·
2009-11-04 08:00
c
算法
项目管理
测试
PMP项目管理中级工程师主观题自出题-一起开动脑筋解决问题
案例1:A公司
PMO
委员会授权项目经理张某某组建某合作开发项目。张某经过前期规划及系统开发如期转测,测试负责人李某拿到转测版本后将该版本测试划分为两个子项目。项目A与项目B测试周期为串行。
yesjavame
·
2009-11-04 08:00
C++
c
算法
项目管理
C#
产品经理
2003年开始启明星辰公司成立了
PMO
(Product Mana
布道人车
·
2009-06-07 19:00
工作
软件测试
项目管理
企业应用
Office
卓有成效的软件项目管理 (美)威索基(Wysocki, R.K.)著;李永兴译
典型的评审会议将由三名或更多的高级项目经理出席,他们对被评审项目没有既得利益,如果存在项目管理办公室(Project Management Office,
PMO
)的话,会议还应该有项目管理办公室的一名经理参加
Eva
·
2009-05-15 09:00
.net
项目管理
Office
★刚毕业的工作成果
刚进公司就进了项目组,公司以前是搞.NET的现在开始做java方向,我刚来之前他们做了第一个java项目,
PMO
系统。
04023129
·
2008-11-18 16:00
工作
.net
IPMF心得之中国企业项目制度转变和
PMO
的问题
两天的论坛收获非常的大,这次盛会基本上汇集了大陆、台湾、香港、澳门多个领域的项目管理专家在一起研讨项目管理,其中尤其是第二天也就是今天是整个论坛的高潮,给自己记一些心得和体会。联想集团首席项目管理顾问常耀俊先生的讲演生动有趣,上来就把会场推向高潮,常总结和联想集团的历史和重大里程碑来讲解项目管理在其中扮演的重要角色,要知道,联想集团从战略层面的转变是非常成功的,项目管理角度上的项目群管理也使IBM
nowpaper
·
2008-11-02 20:55
项目管理
学习
心得
休闲
IPMF
IPMF心得之中国企业项目制度转变和
PMO
的问题
两天的论坛收获非常的大,这次盛会基本上汇集了大陆、台湾、香港、澳门多个领域的项目管理专家在一起研讨项目管理,其中尤其是第二天也就是今天是整个论坛的高潮,给自己记一些心得和体会。联想集团首席项目管理顾问常耀俊先生的讲演生动有趣,上来就把会场推向高潮,常总结和联想集团的历史和重大里程碑来讲解项目管理在其中扮演的重要角色,要知道,联想集团从战略层面的转变是非常成功的,项目管理角度上的项目群管理也使IBM
nowpaper
·
2008-11-02 20:55
心得
项目管理
学习
从《越狱》和《亮剑》中学习项目管理
说实话,
PMO
(ProjectManagementOffice,项目管理办公室)的工作非常琐碎,写出来很容易是流水账,难免令大家不忍蹙读。思前想后,觉得还是写点在项目管理的个人拙见来得实在。
MochaBSM.com
·
2008-10-30 16:48
职场
休闲
project man / manger / PM / PMP /
PMO
/ ITSM / CISA / CMO / IT-shengjishi
做技术要专一,做管理要博学.my_read_MBA《宏观经济与制度环境分析》《企业变革与战略管理》《决策者的财务管理》北京商略达----PMP培训项目管理证书是PMP(项目管理专业人员)和
PMO
(项目管理办公室
siemens800
·
2008-09-26 02:00
软件测试
项目管理
asp.net
asp
金山
project man / manger / PM / PMP /
PMO
/ ITSM / CISA / CMO / IT-shengjishi
做技术要专一,做管理要博学.my_read_MBA《宏观经济与制度环境分析》《企业变革与战略管理》《决策者的财务管理》北京商略达----PMP培训项目管理证书是PMP(项目管理专业人员)和
PMO
(项目管理办公室
siemens800
·
2008-09-26 02:00
项目管理
软件测试
asp.net
asp
金山
项目接近尾声时不能忽视的10件事
项目接近尾声时不能忽视的10件事对于你的组织规模,你可以把项目管理视为一项偶尔的实践或者可以拥有一个复杂的
PMO
。不论那种情况,你可能通过典型的项目初始、精化和构建过程。
David 研究及学习博客
·
2008-09-24 17:00
企业如何应用
PMO
目前很多组织在关注项目管理,把项目管理作为提高企业竞争力的基础。很多国内企业已经不仅仅将重点放在提高项目经理的个人技能,同时将组织整体的项 目管理能力建设作为今后的发展目标。项目管理体系的建立,项目管理方法论、流程、制度的形成,都是其发展组织项目管理能力的具体体现。另外还成立了相关的 管理部门,如:项目管理部,项目管理中心,项目管理办公室等,对项目进行整体管理、监控、支持等,这些部门这就是我们所说
isiqi
·
2008-01-03 23:00
设计模式
数据结构
工作
项目管理
企业应用
企业如何应用
PMO
企业如何应用
PMO
目前很多组织在关注项目管理,把项目管理作为提高企业竞争力的基础。很多国内企业已经不仅仅将重点放在提高项目经理的个人技能,同时将组织整体的项目管理能力建设作为今后的发展目标。
insertyou
·
2008-01-02 13:00
设计模式
数据结构
工作
项目管理
企业应用
[摘]VRAPS原则
公司一位
PMO
推荐我看的书《软件架构-组织原则与模式》 书是比较老,但讲的很精彩,对组织中一些模式,反模式分析的很透彻。 由其对产品线开发管理有指导意义。
javatar
·
2007-07-13 17:00
活动
[摘]VRAPS原则
公司一位
PMO
推荐我看的书《软件架构-组织原则与模式》 书是比较老,但讲的很精彩,对组织中一些模式,反模式分析的很透彻。 由其对产品线开发管理有指导意义。
javatar
·
2007-07-13 17:00
活动
[摘]VRAPS原则
公司一位
PMO
推荐我看的书《软件架构-组织原则与模式》 书是比较老,但讲的很精彩,对组织中一些模式,反模式分析的很透彻。 由其对产品线开发管理有指导意义。
javatar
·
2007-07-13 17:00
活动
[摘]VRAPS原则
公司一位
PMO
推荐我看的书《软件架构-组织原则与模式》 书是比较老,但讲的很精彩,对组织中一些模式,反模式分析的很透彻。 由其对产品线开发管理有指导意义。
javatar
·
2007-07-13 17:00
活动
非模态对话框的显示问题
(3)创建代码: CDialog*
pMo
萍子.CPP
·
2007-06-07 12:00
答网友问:虚拟团队体制、制度实践
虚拟团队虽然不同于传统的公司,但是必要的体制,有助于团队的协调,作为虚拟团队核心的智冠锦程本身是一家注册公司,公司董事会理所当然的成为团队的决策层,并且吸纳优秀虚拟团队成员成为非持股的董事,
PMO
则起到了协调组织的作用
insertyou
·
2007-04-23 22:00
项目管理
虚拟团队
团队的成员只有
PMO
的成员在一间办公室工作,而且他成员之间通过 Skype 、 MSN 和电子邮件
insertyou
·
2007-04-21 20:00
游戏
cms
互联网
项目管理
嵌入式
虚拟团队
团队的成员只有
PMO
的成员在一间办公室工作,而且他成员之间通过Skype、MSN和电子邮件进行沟通,
PMO
的成
insertyou
·
2007-04-21 20:00
互联网
游戏
项目管理
嵌入式
CMS
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