读书笔记：《近观马云》
读书笔记 摘自：《近观马云》（作者: 史玉柱 冯仑 任志强 等）
1. 史玉柱：马云有伟大的战略眼光
在中国，可以说在战略思考上，基本上没有人赶得上马云。战略，先要看战术，看每一步的时候，它那一步看似有可能是臭棋，但是你要往后多看个十步二十步，有可能那一步棋就是很妙的一着。
马云的战略思考是全中国最好的
战略，先要看战术，看每一步的时候，它那一步看似有可能是臭棋，但是你要往后多看个十步二十步，有可能那一步棋就是很妙的一着。
不是每个战术都是成功的，并不一定每个动作都是很完美的。但是因为他的战略是正确的，所以基本上看他这几年做的每件事都做成了，阿里做得很漂亮。
战略部署一：合伙人制度
实际上中国最难处理的就是人，我觉得合伙制有效地解决了这个问题，对于公司的骨干，这种制度解决了对他们的激励问题。
合伙制最主要的一个特点就是说，产生利润之后，首先是让合伙人先分这部分钱，然后才是股东。
战略部署三：菜鸟物流
所以他布局了这个物流，其实是把这个产业链打得更通畅一些。
战略部署五：进军娱乐业
娱乐业对于维护互联网企业的客户群有很大的帮助。
用毛泽东思想指导经营
毛泽东的思想，他的精髓，包括一些哲学思想、一些方法论，对于我们做企业，尤其是“打天下”的时候，确实很实用。
搞企业也是这样，不能照搬照抄书本知识，课本上的东西不一定适合每一个企业。
毛泽东在1947年总结了土地革命战争、抗日战争和解放战争初期的经验教训，提出了“十大军事原则”。
搞企业也是这样，你上一个项目，没有充分的把握，就是没有准备得很充足，没有把人才、资金、技术准备很充足，其实上项目是挺危险的。
毛泽东还有一句话是“不计较一城一池的得失，关键是要歼灭敌人有生力量”。
对于我们企业来说，有生力量其实就是说我这个企业最关键的点。最关键的点是什么，就去抓那个。
很多现在成功的企业、企业家，尤其是打天下的创业者，去跟他聊毛泽东思想，但凡是人数规模比较多的企业，他们肯定都研究过，而且基本上都认可，大家观点基本上是一致的。
马云的用人之道
现在的企业分成几个阶段，第一个阶段是靠创业的老板自己亲自干活的；第二个阶段就是靠团队干活的，老板相对来说不冲到第一线了，只是指挥；到第三个阶段，其实就是靠文化了。这个是要企业规模和企业人数大到一定程度，大到老板已经指挥不动的时候，就是老板搞文化、制定规则，这个时候就只能看文化了。
马云在阿里巴巴内部建立的文化非常好，能干的人能出得来，能到合适的位置，还能有很足的干劲。
他给下面的压力很大，你干得不好马上就撤你，他这一点做得很好，很不讲情面。
马云自己琢磨过，如果一个干部在管一个部门，管满了24个月以后，他的激情就会下降，所以马云一般不超过两年，就会把整个部门打乱一次。该换岗的换岗，该拆散的拆散，该合并的合并。
阿里上市中的马云
第一个，中国现在的国家领导人很重视，要管住“政府的手”。
第二个，是“惯性”，就是政府对老百姓，对一些弱势群体想多保护一些，然后想干预一些企业行为。
他管得还是挺严的，这跟他的指导思想有关，就是一切东西要安全第一，不能违规。
阿里上市给创业者的启示
马云强调过：“你刚创业的时候，很小的时候，别去空谈那些战略。首先要想你的产品、你的服务是什么，你把这个东西做好，就是不要空想。”
2. 冯 仑：马云讲很多道理，但不怎么装
马云表达的那个状态非常好；再一个，他跟人讲话的时候，非常之自信，而且有感染力，对未来非常有信心，也始终在讲未来。他表达的时候一直有这种坚定性和对未来的洞察力，以及对一件事情毋庸置疑的自信。这种力量实际上让人听完以后，没有怀疑的余地。
马云有种让人毋庸置疑的自信
因为他在讲未来的时候有那种坚定性，他表达的时候一直有这种坚定性和对未来的洞察力，以及对一件事情毋庸置疑的自信。这种力量实际上让人听完以后，没有怀疑的余地。
马云不装
我最欣赏和钦佩马云的哪个特质呢？就是在非常自信表达的过程中，他不装。
客户第一，员工第二，股东第三
马云事业能够发展的一个很重要的原因，就是他真诚、直率，而且对未来执着的追求。
但我觉得马云，包括王石、柳传志，他们身上都有这个特点，他们和朋友讲话，你即使不愿意听，但他认为是对的，都会直接表达出来。
我们做的是“未来”，十年后见
其实很多事情心里有，嘴上讲，抬头迈步去做，结果就会有。
你先得把自己搞定，搞激动，才能把别人感染，最后把别人搞定；把别人搞定，才能把这个世界摆平，这件事情才有可能做出来。
马云的敌人趋于无形
我和马云都属于一旦确立了一个梦想，就会坚持下去，不管这个过程中别人怎么说的人——当年马云算是第一个把“互联网”带到中国来的人，但当时没有人相信他。所以今天当开始做一件事情的时候，有人跟我讲难，我就觉得，如果都是不难的事情找你，你有那么好的运气吗？
“木秀于林风必摧之”。到最后风也是你的敌人，你会发现你越大，你的敌人越无形。
马云给出的信号非常清晰
马云他很坚定，他给出的信号会非常清晰，也包括王石，包括老柳。即使他们平时朋友之间做事，给的信号、给大家的边界也都很清楚，所以大家都跟着往那儿走，效率就会高。
所以光有梦想、光坚定不行。论毅力大家都很坚定，但具体到一件事情的管理上，我就很难做到“零容忍”，这个是我的缺陷。
柳总在每一个小事情上都这么坚持管理的准确性、原则性。
但如果公司中其他事情也类似这样，给大家的“缝”就会特别大，这个队伍带得就不够整齐、不够坚定。
项目不分大小，执着坚定如一
马云对一件事情的执着和认真，我印象很深刻。
我和马云都喜欢表达
马云属于很愿意表达，很愿意跟大家分享，我觉得跟他当过老师有很大关系。
马云也侠骨柔肠
马云的心胸非常开阔，很照顾朋友的感受，同时也很关照他的员工和他的家人，我觉得这个做得非常好。
马云始终跟着年轻人在塑造未来
马云始终是跟着年轻人的消费行为、生活习性以及他们的价值观、精神追求来不断塑造未来。
马云的坚定直接更有利于商业谈判
马云很坚定、很直接的表达方式和我“四两拨千斤”的表达方式相比，从商业上、谈判的角度，马云更胜我一筹。
上市只是马云的又一次“创造”
马云这是本事大，责任大；责任大，风险就大。别人的期待越高，失望也就越高。这种胶着，将是马云后面的人生每天面对的。有很多人对马云很期待、很推崇，但是也有很多人表示很失望，很多人认为他是一个“梦想”，很多人认为他可能责任尽得还不够，总之天天都是这么胶着。
3. 任志强：马云是不拘一格的人
马云是一个把“未来”放在平时工作思路、观点里的年轻人。他表现出来的是“我不甘寂寞，我要努力去寻找一个属于自己的事业”。马云是个不拘一格的人，我最欣赏的实际上是他不受现有条件的框框，往“未来”去想。
少读励志书
不要读那些“不必要”的书，或者说不要读那些专门写给年轻人的励志书。
应该要读的是和自己的业务，或者和自己生活兴趣有关的一些书。
不是说你说什么我就听什么，你说什么我就一定要做什么，而是有自己的独立性。
年轻人更着眼未来
马云认为不仅仅要把眼光放在企业上，而更多要考虑的是把眼光放在“未来”。
高科技改变生活，互联网加速高科技发展
马云说过一句话：“互联网将改变人类生活的方方面面”
“打破原来”和“固守原来”
马云是个不拘一格的人，我最欣赏的实际上是他不受现有条件的框框，往未来去想。
在没有约束的情况下他发展更快，有约束的时候，他就想办法突破这些约束去发展。
所以现在的很多企业管理者就一定不能受限制。如果马云的思想受到各种各样的限制，没有突破能力的话，他就不可能有这么高速的发展。
监管应该对马云更开放一些
不管可能有什么样的问题，你应该用一种开放的心态去进行监管，这是你的权力。政府有监管的权力，要防范对老百姓造成的伤害、对社会造成的伤害，但不是用‘禁’的方法。
他们用的方法是“堵”，每个地方都堵，结果每个地方都发大水。而大禹治水做的是“疏”而不是“堵”。
所以是用“关窗户”来解决问题，还是用“开放”解决问题，是我们现实生活中面临的一个考验。如果我们一直都“关窗户”，那一定是错的。
马云成功的启示
齐白石当年说过一句话：“学我者生，似我者死。”意思是，你可以学我作画的技术，但是你要按照我的画去学，画得很像我的画，那就死了，因为你永远不会超过我。对马云也是这样，马云的成功是不可复制的。
所以学马云学的是他的精神，学他独立思考能力，学他不受现有环境的约束而去闯一条新路，这都是要学的。
没有思维能力，没有“我要打破传统，创造一个新的东西”的这种精神。
当你有独立思考能力之后，什么问题都能解决，因为是你们自己需要解决的，所以能想到最适合于你自己的一种方法。
送给马云的话
一个企业的好坏不在于媒体给予它什么评价，而在于资本市场能给它什么评价。
4. 刘永好：马云很会创新，很会学习
马云很会创新，很会学习，他会到处看，到处走，到处沟通。凡是发觉对他企业有帮助的事情，那么他就会去做；对他企业不会有帮助的事，他也会去了解。他学习的精神奠定了他的知识面，所以当别人没有做互联网营销，没有这样市场的推广的时候，他去做了。
马云好学
我感觉马云头脑特别灵活，特别愿意提供服务，好交朋友，对人也比较真诚，同时他知识面特别丰富，很开朗，很热情。
马云对很多问题有自己独特的见解和看法，同时他还比较坚持自己的观点，不会随便地附和。他很执着，是懂得坚持的人。
马云很会创新，很会学习，他会到处看，到处走，到处沟通。凡是发觉对他企业有帮助的事情，那么他就会去做；对他企业不会有帮助的事，他也会去了解。他学习的精神奠定了他的知识面
如今他成为中国乃至全球的互联网营销的大家，跟他的知识积累、他的勇于创新、他的个性是分不开的。
马云与“中国梦”
向马云学习在这个新的格局下不断地创新，不断地去创造。
企业精神的传承
我觉得我们这代企业家比较勤奋，比较能吃苦，比较拼搏，比较任劳任怨；在新一代的创业人里面，也有这样的气质，但是他们在创新方面，在国际化方面，在知识的多元化方面，在跟市场接轨这方面，在文化这方面，是值得我们学习的。这就是进步，这就是发展，这就是传承。
我们都知道，人的生命是有限的，人的精力、能力也是有限的，但是社会的进步是无限的。那么怎么样让有限的企业生存能力延续下去，传承下去，这是每一个企业人都在考虑的。
时代造就成功者
社会就是这样，不断地创新，不断地变动，不断“后浪推前浪”。
5. 江南春：马云有远见，“不靠谱”
马云是属于那种不接地气的人。所谓“不接地气”就是马云跟你聊事情时，他在说的都是十年之后的事。就是他在跟你聊这件事的时候，你总是觉得这个事情不靠谱，但是你看他干着干着，就把这个事情干靠谱了。
第一次见面，我就被马云镇住了
这个人长得好像蛮弱小的，但其实气场超大。
马云同志基本上一针见血地回答了我的东西，刹那之间就把我很多的纠结和想法一枪就刺穿了，所以那时候他留下了非常深刻的印象。
马云更善于做“人生导师”
我觉得马云的管理，永远不是在管事，而是在管人，管好人的思想，管好人的价值观。即使马云退休下来，实质上他永远是阿里巴巴的精神灵魂，永远是阿里巴巴价值观的塑造者。
马云同志不仅善于用人，而且你跟他聊过之后，你的一种通透、一种悟性马上就得到了提高。
马云是“不接地气”的代表人物
马云是属于那种“不接地气”的人。所谓不接地气就是马云跟你聊事情时，他在说的都是十年之后的事。就是他在跟你聊这件事的时候，你总是觉得这个事情不靠谱，但是你看他干着干着，就把这个事情干靠谱了。
我觉得马云谈事情时，很少跟你谈当下的、今天的业务和模式，他脑海里想的事情都是不切实际，基本上是五年、十年之后可能会发生的事情。当然我也不是说他每一件事情都做对了，但是他想的事情的确很少着眼于当下，都是五年、十年之后可能对今天的商业生态，对今天中国人的生活会有很大影响的事情。
所有竞争对手都已经跑到阿里巴巴内部来了。这就是阿里巴巴的一种开放的态度。
今天中国互联网行业中，阿里巴巴能被别人学走的，都不是它的核心竞争力，这是由阿里巴巴的气量、马云的能力以及他的远见所决定的。
“可怕”的马云
我对马云同志最大的欣赏点就是“远见”。他看东西的思路跟别人最大的区别是，他永远看到别人看不见的东西。
他很喜欢去干那种很难、不太可能成功的事情。
马云是那种把十年之后的事情想彻底了，想清楚了，并且从今天开始出发，用直觉去做未来的幻想和对未来的探索。但是他又用非常实干的理性，每一天向着十年之后那个目标一步一步去迈进的人，所以我觉得这是他比较“可怕”的地方。
他的思维逻辑跟别人最大区别，他是站在未来看今天，我们是站在今天看未来；他是站在“外星”看“地球”，而我们是站在“地球”看“外星人”。
“预言家”马云
马云说的东西都是一种对遥远事物的预测和判断。
马云的缺点是太完美
你们真的认为阿里巴巴做了很多非常正确的抉择？其实就像下棋一样，我们其实臭棋无数，只是说你在外界看不到我们的臭棋无数。我们只是在关键点上走对了几步棋而已。其实我们走错的棋，远远多于你看到的走对的棋。
阿里巴巴上市对中国互联网企业的意义
阿里巴巴在美国上市的意义就在于，它让中国引领了世界互联网发展的一个重要的趋势。
马云提高了中国人的效率
看一个公司对人类的贡献，不是它的市场占有率，而是它对人类生活的美好程度、效率程度、对生产力的提高能力上是不是做到了一个更有价值的事情。
未来我相信马云从事的更多行业，不仅是使生产力提升，而且是使生活如何更美好，如何把环保做得更好，如何让中国人生活得更幸福。
所以我认为马云提高了中国资源的利用效率和整个中国产业界的沟通效率。
伟大之人，必有伟大压力
一个伟大的人，要承担的不仅是开创伟大的成就；更重要的是承担伟大的使命，承担伟大的挑战。
大家看到的都是马云光鲜亮丽的一面，而马云所扛住的那种巨大的压力，没有极强的心理意志力、坚定的信念，是很难扛住的。
我是马云的“崇拜者”
马云一定能够带领很多中国创新者前行，因为他在很多理念上，对方向的引领上，对我们有非常大的帮助。
这些管理模式，让任何人可以凭借所有人的经历，对当下的东西做出最快的、最及时的判断。可以说马云的管理思想是一种互联网化的管理思想。
在互联网时代中，一个企业应该学习的就是如何用互联网的精神、互联网的思维去管理，而不再是我们传统意义上的企业管理。
云端的马云
运用好这朵云上的科技，会影响中国经济的综合效率。
我认为马云的云端数据科技将是未来中国竞争力的很大体现，它能够把中国变成一个更加具有效率、更加具有进步感的模式，而不再是以资源开采、资源浪费、人力低成本为主要优势的经济模式。
6. 李 静：马云创造着一种新的价值认知
时尚不是拎一个名牌的包，而是基于这个时代创造了一些更酷的、更新的东西，比如移动的APP，这些东西帮助人们解决很多问题。像马云这样的人，他们不仅是创造了一个成功的企业，而且创造着一种新的价值认知。
导师马云
你的个性既是你的问题，但它也会成为让你脱颖而出的能力。
我们决定做一个任务时就应该去做，而不应该去质疑，要么就不去做。任务输了的时候，你们要去想一想为什么会输，赢的时候也要想一想下次如何能够继续赢。
善良是每个人最大的美德
当我们决定做一件事的时候就应该投入去做，而不是质疑；要么就不做。
马云很时尚
很多互联网行业的人都很会表达，他们的优秀还在于他们很有创造力。
当马云站在纽交所的那一刻，我们每一个人都很激动，不是因为2441亿美元的市值和创造了纽交所史上最大IPO，而是因为他的成功，让我们看到相信和拥有梦想的力量。
7. 吴 鹰：马云是一个敢闯敢赌的人
一百美金加十亿美金
淘宝模式加支付宝，对中国整个的信用体制都是一个颠覆和创新。
“性情”马云
马云还是很讲原则的一个人，他不会太盲目地去“讲朋友义气”，我觉得马云就是个性情中人，“讲义气”没什么大不了的。
远见
马云看准了就敢做，能做、能表达清楚，而且很有人格魅力。
阿里巴巴上市的意义
马云在道德底线这件事上，是零容忍的。
互联网化是大趋势
企业发展到一定的程度，“互联网化”就是大趋势。
8. 沈国军：马云的心地很善良
马云的几个特点，第一，是心地非常善良；第二，马云在公司战略上布局非常的深远；第三，我觉得他管理的企业文化非常独特；最后一个，马云本人其实是非常爱国、爱公司、爱家的。
我最欣赏的马云的品质是“善良”
第一，是心地非常善良
第二，马云在公司战略上布局非常的深远
第三，我觉得他管理的企业文化非常独特
马云本人其实是非常爱国、爱公司、爱家的
马云也非常爱公司
因为马云善良，所以才会有很多人跟他去合作、交流，或者追随他。有了这个基础，这个公司才会做起来。如果一个人不善良，他要有所成是很困难的。
马云的委屈
男人的胸怀真是被委屈撑大的。
我不愿成为“马云”
我没有能力也绝对不想去成为“马云”，我很肯定。他太痛苦了，过得没有我轻松自在。
菜鸟网络是怎么来的？
菜鸟应该说是一个互联网数字平台公司。准确地说，它是物流快递这个行业的一个数据平台的公司。
天网、地网、人网，这是菜鸟的主要核心任务。
阿里巴巴成功的启示
马云对整个企业的战略布局是非常深远的。
马云的“知天命”
以我对马云的了解，他的心态一直是非常年轻、积极、上进、很有激情的，这就是马云在我心目当中的形象。
阿里整个集团里面，从上到下只要目标明确了，那是像打仗似的，所有人都会冲上去。
9. 沈南鹏：马云下了一盘很大的棋
马云这个人最大的特点，我用一个比较官方的词是“前瞻性”，但是其实“前瞻性”这个词还不足以描述马云，所以更贴切的应该是“大胆想象”+“完美执行”。马云的第二个特点是坚持。有很多想法，其实刚说出来的时候，很多人认为这是“狂言狂语”，肯定不靠谱。但是我感觉马云有自己一些非常执着的想法，而且能够坚持下来。
投资就是投人
作为风险投资人要相信各种不同的，甚至可能是异想天开的东西。马云一直在说一个事：“要相信年轻人会比我们做得更好。”
挑战巨人，这就是互联网的可爱之处
在互联网或者IT这个行业里面，风云变幻是随时存在的。
这可能是所有“巨人们”所面临的难题：要在互联网里面生存并且做好，不容易！
马云的“聪明”不是因为他智商高
在社会当中，一个人去实现自己的潜能，最重要的可能还是情商，或者至少是情商和智商的一个结合。
后来走到社会上，别的因素才决定了一个人能够走多远，韧性、执着、坚持就是这些“别的因素”，就是一个人的情商。
马云也是个普通人
马云有很多爱好，就像我们所有人都有爱好一样。他有工作的一面，也有生活的一面，他也会追求各种丰富多彩的生活。
阿里巴巴IPO的意义
这次阿里巴巴上市是一个很好的展示，让美国知道中国今天的企业：第一，不再是仅仅学习美国的某些商业模式，而是中国的新模式；第二，不再比美国的企业规模小一个级别，今天中国企业在创新，在规模，在产业化上面，也是处于全球前列的。
当然实现梦想还需要时间，但是阿里巴巴十多年就走完了这段路，走上了世界的舞台，这是中国人非常值得骄傲的。
10. 张纪中：马云很能耍贫嘴
马云有一个很重要的特点，就是他能够在一个非常“嘻嘻哈哈”的过程当中吸引人。其实他一天到晚嘻嘻哈哈，似乎没有正经的样子，但是他所讲的这些东西，都会引起你的注意。
“马老师”的年代
马云跟我说过他背后是“想象不到的痛苦”。
所有让人难以承受的欺骗、背叛，这些东西马云都经历了。
黄页里的马云
马云有一个很重要的特点，就是他能够在一个非常“嘻嘻哈哈”的过程当中吸引人。
其实他一天到晚嘻嘻哈哈，似乎没有正经的样子，但是他所讲的这些东西，都会引起你的注意。
马云对于新生事物的敏感性是非常强的，而我就没有那么敏感——我只是循规蹈矩地做电视剧。
低谷里的马云
我跟马云讲，我们拍一个东西的质量，就好比攥了一把沙子。你攥得紧紧的，它还会漏，如果你慢慢松一点、松一点、松一点，等打开看的时候就剩不了多少了。所以这个质量要在各个地方下手，就是把它各个的地方都给攥住了，才会有好的质量。
“天才”马云
能够展现他的这种“天才”，就是他的思维和敏锐的前瞻性，而最不同的一点就是他的前瞻性。
马云现在的成功，是很多大家没看到的失败积累之下的爆发，这也是马云了不起的地方。
我觉得就是在能够承受得住这些失败，能够从这些失败当中找到破茧而出的方向，这是马云最了不起的地方。
世界的马云
他最初是把属于世界的东西带到我们中国来，给我们普及因特网，现在反过来要把属于中国的东西，把他的电商平台推向世界。
11. 赵 薇：马云完全不给人距离感
马云会说的一定是发自内心的话，所以他不需要花那么多时间去维持那种社会关系，但是大家自然而然都会跟他有一种非常融合和沟通的关系。他也是一个完全不给人距离感的人，我隐隐记得第一次见他应该也是一次普通的饭局。当时最让我印象深刻的是，“天哪，马云就穿成这样啊，穿得特别‘破烂’，那个黑色T恤衫，至少穿五年有了吧。还穿了一个运动裤，戴着一个洗得有点发白的运动帽。真的让人挺想买几件衣服送给他的。”
马总很爱思考，爱学习
马总是个比较好学的人，他不会满足自己曾经在某一个领域做到的“登峰造极”，而是不断开拓新的领域，扩大企业的板块。
马云最适合的角色是“老师”
马总讲话非常有逻辑性和思想意义，中心也非常明确，不会漫无边际，没有重点，非常提纲挈领。
企业家都很大胆
不管是史玉柱还是任志强，马总身边的朋友都蛮有个性的，包括马总在内，每个人的表达能力和表达欲望都是非常强大的。虽然他们都是企业家，但似乎每个人都能撑起一台戏。
马云长得就像“慈善家”
我觉得很多人自我封闭很厉害，会自己过滤掉很多事情，讲的话会让听者感觉听不听是一样的。马总会说的一定是发自内心的话，所以他不需要花那么多时间去维持那种社会关系，但是大家自然而然都会跟他有一种非常融合和沟通的关系。
马云是有梦想的普通人
成功了之后，马云也没有觉得自己跟别人有多么不一样。这也是个特别的珍贵、特别不容易的品质。
很多人一旦成为了受人瞩目的样子，就很容易迷失自己。他们会觉得自己跟别人不一样，甚至极端一点的还会觉得自己不是人类。
他从来都是没有当自己是一个多么与众不同或者是比别人优越的人。
12. 郭广昌：一个很激情、很煽动的“外星人”
马云非常注重激情，很有煽动力，很会组织大家。他是先从“云端”开始进攻，但他一定要落地，所以马云肯定需要一个团队，去帮助他把项目落地。
马云和马化腾是两种人
马云非常注重激情，很有煽动力，很会组织大家；马化腾是很细节化的一个人，他做一个产品，就会亲自过问所有的细节。
马云是先从“云端”开始进攻，但他一定要落地，所以马云肯定需要一个团队，去帮助他把项目落地。
马化腾则是从产品入手、从地气接起，但是做了这么大之后，光接地气肯定是不行的，所以他就要攻入“云端”。他们两个，其实最大的区别无非就是进攻的方向不一样、风格不一样。
顿悟与渐悟
像佛教里面说的，修行佛教有两种方式，一种叫“顿悟”，就像突然被敲了一下，或者突然感悟到什么东西，就马上成佛了；另一种叫“渐悟”，就像苦行僧一样，慢慢地修行，可能一辈子还不够，要好几辈子、几十辈子。
领袖应该说“正确的废话”
其实以前对马云来说，他是企业新锐，所以他说的话应该“语不惊人死不休”；但是现在他是领袖，所以可能他需要去说一些“正确的废话”。“正确的废话”还是需要有人去说的，因为同样正确的话，一个领袖去说，他带来的就是正能量而不是废话；可能一个普通人去说这些的话，那就真的只是“废话”了。
不要盲目崇拜任何人
每个人的活法是不一样的，所以每个人都应该做自己，就像我不希望成为任何一个别的人，也不会成为任何一个别的人。
你只能是做最好的自己，你才会有幸福感，如果你是要去做别人的话，你是不会有幸福感的。
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