战略项目管理的底层逻辑

通过“回顾”、“看见”、“突破”三步曲与大家一起畅游项目管理框架，了解系统化思维方法，一睹战略项目全貌。本场Chat主要内容包括：

1）战略项目海陆空作战指挥过程全貌：

• 一个中心（指挥中心）
• 四个基本点（组织、过程、关键路径、作战指挥）

2）战略项目管理的关键要素：

• 组织级管理：决策管理、目标管理、执行管理
• 项目的基本构成，包括战略、战役、项目、事件之间如何系统化联动
• 整体管理体系框架
• 核心思考方式、步骤、关键点

3）战略项目整体构架：

• 战略项目全生命周期
• 战略项目整体过程（规划、组织、传达、管控等方面）
• 发展变化过程中的组织变革

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