最近各种被安利说《羞羞的铁拳》很搞笑，开心麻花的电影很好看，引起兴趣。
腾讯新闻也做了报道：
要问十一期间最火的电影是啥？《羞羞的铁拳》若排第二，没人敢叫嚣排第一。这部喜剧一经上映便口碑爆棚，仅仅7天票房就突破12亿。
开心麻花出品了3部电影《夏洛特烦恼》14.5 亿票房；《驴得水》票房没有第一部高，但豆瓣评分最高8.3分；《羞羞的铁拳》上映 10 天，以 15 亿票房稳居同期榜首，这三部，从票房和口碑来看，都是赢家。
为什么开心麻花的作品总是很火呢？大家都看这部剧有什么收获呢？有的人看热闹，有的人看门道，每个人都能看到不同的东西。这或许也就是人与人之间成长不同的结果一个很大因素吧。
看电影为了娱乐休闲，而 总有一些例外：总想从他人成功模式中获取什么，是否可以运用自己的生活工作中。
前几天看秋叶PPT公众号推送一篇热文：《羞羞的铁拳》叒火了，为什么开心麻花总有好口碑？里面有句话：我们不妨从《羞羞的铁拳》看看开心麻花成功的背后到底是什么？又有什么是我们可以借鉴学习的呢？
开心麻花的系列电影都改编自同名舞台话剧，而这些话剧又是被演出市场验证过的能大卖的剧目。
《羞羞的铁拳》影片的最后，有一行小字：是根据开心麻花2014年剧场作品《羞羞的铁拳》改编而成。
为什么拍成电影又火呢？因为《羞羞的铁拳》是从2014年就在舞台剧上一直接受观众做出的反馈,不断调整。好评最高，是同档作品的冠军。
编剧导演们，对于“咯吱”笑点这件事情，不断的迭代整个过程。几乎已经一“咯吱”一个准儿。
开心麻花的系列电影，什么时间段设置多少个笑梗，观众有没有反应，笑到什么程度，编剧导演一清二楚。
记得成甲老师在《好好学习》中分享，想高效学习，需要学习知识背后的第一性原理，学习临界知识，花最多的精力学习这类知识会更高效。
而开心麻花的让他的三部作品都火，这套牛掰模式，其实就是遵循 PDCA 循环工作法。
通过计划：剧本，排练，推出演出计划；
执行：在各大舞台上演出，并接受观众的反馈；
评估：根据剧场反馈找到问题点；
再实践：分析问题，寻找剧本、演员等存在的原因，找方法再进行改善。
他们的每一个笑点都是经过几十上百场舞台剧验证过的，不断根据现场观众的反馈修改迭代出来的。这样不断迭代完善作品，拍成电影自然也会火。
优秀的知识背后也有PDCA的身影。
番茄工作法，是时间管理法当中简单有效，使用非常的广泛一种方法。
每个番茄工作法，只需要25分钟加5分钟的休息就可以完成。方法简单有效易于传播，但坚持下来的并不多。
因为真正要想运用好番茄工作法，不只是表面简单的时间管理，要求还要了解他背后为什么优秀的原因。
他不仅仅只是简单25分钟加5分钟休息，而是在于他背后的原理是PDCA循环法。核心是持续改善。
计划，执行，评估，再实施。这四个循环步骤。一套不断改善的循环流程。
包括时间管理大师艾伦.戴维的：GTD个人事务管理系统方法，也是属于这个循环过程。
计划：收集所有引起注意力的事情；目的：把脑袋清空。
执行：清理收集到的所有事情，并进行组织归类对待事情。
评估：每天或每周定期对工作的各项事务进行反思，处理的是否满意，发现执行中存在的问题。
例如：要求收集所有引起注意的事情记录下来，这一步很关键，但执行时并没到位。
因为往往会把一些重要紧急的任务记录下来，但这不代表所有的事情都记录下来。
例如一些小事情，生活中：给家人打个电话，水电费，清理钱包因为小就只是放在脑袋里。工作中，计划清理抽屉，整理下最近的数据等一些小事，不全部记录下来时，总会在脑海中突然蹦出来提醒一下自己。
而会打扰到正在专注的事情上，影响效率。
使用过程中，每个环节都可能出现问题，最关键的是，再去优化改善。
实施：找到最佳措施，再选择最优行动去执行。
这些方法有效都因为持续循环进行。持续的计划，执行，反思发现问题，再去更新迭代。
无论是不断迭代，还是持续改善，还是要求更新，这些背后都是需要一套完整的PDCA循环流程。
优秀的人都在用PDCA不断迭代成长
人在成长过程当中，如果想更高效的成长，得到成长，也是需要一套不断循环改善的过程。
记得八九月份时，参加过彭小六在沈阳的一场线下活动。他分享这一路成长，从职场程序员到公司高管再到成为个人知识品牌的大咖，这一路的成长历程。
其中一个核心原因在于：他每做一件事情总是在不断的迭代，不断的持续改善。
一件小事：他计划有10场线下活动全国演讲，他第一场使用的PPT，到他最后一场演讲使用的PPT，不会断更新。
执行：白天演讲完毕。
评估：晚上会根据大家的反馈再总结，寻找存在的小问题，然后再优化。
再实施：下一场演讲时使用更新演讲内容，让PPT内容更丰富。
有10场演讲，有10次的不断更新迭代自己，这个过程也是要求不断离开自己的舒适区到学习区当中，这样的迭代持续改善，不成长都难。
他这一路的分享也是践行了PDCA的，循环方法。
计划，执行，发现问题，再优化。这也是个人成长不断迭代的一个循环流程方法。
在个人成长当中，想要快速成长，也就是不断地死磕自己的过程。发现问题解决问题，执行，再发现问题，再优化解决问题，不断死磕自己的成长过程。
优秀的根本原因并不复杂，而在于你是否知道这个简单的方法，是否科学地遵照这个方法去努力达成。