8月18日，有幸参加了首期广西商业零售大咖交流沙龙—暨会所联合揭牌仪式！我们做为服装行业的零售人敏锐的洞察力和学习能力是十分关键的，抱团更重要！加油，广西服装人，一切为了终端业绩！这是我们思慕·如意服饰的终极目标！
一，首先任何情况下，回馈社会和合作伙伴，加强效益,慈善捐献！
二，运营团队需要专业的指导，发展你需要掌握的技能，你的世界将会迅速改变 ，永远不要逃避你需要去学习的东西。
三，我们是销售人员，我们需要财商的重要系统的专业培训，钱不是万能的，没有钱是万万不能的。
工作重点：1，得粉丝者得天下！提升现有店铺业绩，需要零售管理的精细化的计划和落地工具数字化。没有营销，只有人性。把控商业模式之间，团队与人才，学习力之间的竞争。人不愿意被推销，都愿意被勾引。以利诱之，礼品扣客，前端吸客，后端粘客，整合平台，布局诱客，活动粘度，辅加增客，客源共享，跨界收客，留客成交，线上线下，联动囤客，囤人建立社群，群主你就是网红。建群的方法，建立答谢群，制定群规则，发红包，群规则，群活动，
2，发展新的店铺，做好宣传，口碑传播，发展新的品牌，制定优化计划，取得突破点，增长点。
A人才计划：可识别，可触达。可分析。
B:商品计划：在不论什么衣服上，我们要故事化，做好每件衣服的场景化，标签化特别的备注，混搭化一衣多搭。
C:卖场计划：智慧无限，智能工具的使用产生效率的改变
消费者已经是从指尖到脚尖的消费习惯的变化，我还是守备的状态，怎么能做好业绩？线上线下，实体+互联网，各个落地，两个板块并用，做到业绩倍增！所以，我们的店铺工作分为传统日常工作，新零售工作！
首先进化思维，用方法引客进店，线上成交。并且从老板到员工，树立以人为店，一人一店的思想，我们的新零售概念：一人一店铺
这个概念，即店铺里的每一个人就是一个店铺，发挥每一个人的主动性，每一个人从线上线下，店内店外多维度的销售。高铁速度之所以能这么快，是因为它每一节车厢都有自己的动力系统，每节车厢都具备主动的自驱力。“火车跑得快，全靠车头带”那是远古时代被动的生存方式，因为“从前慢”，钥匙精美有样子，有人看。现代密码锁的“密码”来不及看，输入的时候要尽可能的快。同时，我们某些时候，既是别人的火车头，又是每节车厢啊，但无论如何，一切都得靠持续有价值的行动，才能更好的生存啊。
打造自己的个人品牌，每个人的朋友圈都是可以用来树立稳定的预期的，让你成为一个不经意感动别人的人，时间，注意力，获取成长的反馈。给予别人有价值的反馈，这样就会借助到更多人的光，找到自己前进的路层层复制。
因为店铺陈列是有空间边界的，到店的顾客是有距离边界的。我们的店铺人员组织是有成本和数量限制的。我们的营业时间是有时间边界的。如果我们的实体店还真的纯实，他还在边界之内！不管你今天实体店的运营多么的优秀，空间就这么大！时间就是这么长！商品这么多！
所以今天我们要来的都是客！每来一个人想办法加微信，开张卡，不管你在我这买不买，现在我这开张卡先让你享受优惠。当他离开你店铺的时候，你还能找到他！增加高零售顾客的数量和质量。未来能不能有钱赚，能不能发展的起来就是要靠流量到留量，等客人上门的时代已经结束。流动的量变成留在你手上去触达的量。
今天我们要运用留量思维，打造百人团理念：每个导购拥有至少一百个高复购顾客，这个高复购的顾客就是未来，传统店铺拿到好位置就成功了一半，在加上好的服务：一百个进店的顾客能成交二十个！这些自然要维护好，因为这20%的巨头就是在我们的销售店铺中买单的数量金额非常大，本地复购的。如何养好这长尾80%的未成交客户？达成我们的最大销售规模。二八原则，百分之二十的人带来百分之八十销售额，可是如何让客户有效的转化？
今天我们要主动去链接你想要靠近的行业牛人！
