Paw Robot小试牛刀,却未见庖丁解牛(一)

关键词:RTMP 商务合作 高清视频

引子:都说知耻而后勇,而今日我想说说,知不足而后勇。从2010年9月底到2010年11月,我们和国内某上市视频网站,做了一次Paw Robot在其站点的商务推广。最终,Paw Robot没有被采纳。今日有时间,特此记录。为了避免有广告之嫌疑,略去所有的公司名、人名,过程都属实,欢迎核实!

    今年9月底的某日,K公司的运营人员给我们发来一封email,表示希望我们为其开发一套能抓取网络视频的软件系统。在需求中,关键点有两处:其一,每天要保证能抓取2万条视频;其二,系统要稳定。

    当时,我们的第一反映是,K公司想要丰富其网站的节目,同时对节目的质量要求还高。我们就开始准备和K公司第一见面的材料,那自然还是将Paw Robot已经拿下的那些RTMP高清站点,作为汇报材料的主要内容。

    与K公司的人员在线和电话联系两个星期后,我们主动去K公司的总部,登门拜访。经过一个小时左右的当面交谈后,得知:第一,K公司对Paw Robot能拿到以RTMP发布的高清视频不感兴趣;第二,K公司希望新开发的抓取系统,能够盯死CCTV,一旦节目有更新,就要导入到K公司的视频系统中。

    同时也得知,帮K公司做这些事情的,除我们外,先前还有别的公司。K公司只是认为以前那家公司的抓取系统有两个明显的弊端:第一,消耗机器资源太多,K公司为其支付的系统是4核CPU,大于2G的内存;第二,原系统不稳定。

    K公司在先前与我们联系的时候反复问我们,如何保证系统的稳定性,是事出有因的。同时K公司还问了一个他们关心的问题:“你们能保证抓取系统开多少个线程,依然保持系统的稳定?以前那套系统,单机开到30个线程时,系统就不稳定了,希望你们能做得更好。”

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