为自己负责，就要对自己的时间负责。兑现自己的诺言，晒出自己的月度总结。
一、基础信息
1、基于未来的定位
年度：2017年01月
年龄：45岁5个月
人生：545/960（无锡地区男人平均寿命80周岁）
运动轨迹：无锡、泰兴
职业：专职的设施管理者/兼职的党群工作者/爱好的生涯规划者和讲师
角色：工作者、学习者、爱好者、丈夫、父亲和儿子
2、基于当下的定格
当月总天数（天）：31
当月工作日（天）：19
当月公休日（天）：12
当月加班（小时）：66.5
当月成功角色（前三）：爱好者、工作者、丈夫
3、当月我的精力分配：
内职业生涯：70.9%（22/31）
外职业生涯：6.5%（2/31）
关系和健康：22.6%（7/31）
二、当月三件要事
1、110KV GIS 的修理和供电：
2017年1月3日在公司新年始务式上，刚公布部门2017年Goal，其中Supply指标B类及以上事故的安全运行日指数要达到701天。但话音刚落，4日凌晨0:20全公司因Siemens GIS Quality Issue 全部Shutdown，安全运营日指数又要从0开始了。
事故发生之后，部门所有人员的精力全部投入到抢修和尽早恢复供电工作中。随着各种会议（供电局、Siemens、Hitech公司内部、SK Hynix本社领导团等）的召开，抢修方案和恢复供电时间等信息也逐步明朗化，基于安全运行的考虑，大家也逐步接受了停产6.5天的事实。在全部人员辛苦的努力下，主供线路于1/10 15:00完成送电，备供线路于1/22 17:00完成送电。
在抢修和恢复供电过程中，自己感悟如下：
①担责和协作的价值观得到了体现：
→工程科毫无怨言地承担着不属于自己的业务（发电机租赁及供电），并且出色地完成了任务；
→设备科根据模组恢复生产时发现的问题，举一反三，以SOP的形式进行改善；
→担当们良好的工作作风（韩健发高烧继续坚守变电所岗位，张美云为检修放弃福利年假，杨柳、虞明涌为租赁的发电机供电工作深更半夜还在协调，倪福明、葛成伟二话不说出差上海担任监工……）
②要过什么样的生活，成为什么样的人是自己选择的：
→在部门发生这么严重的事故面前，动力科现场有些人态度漠然，继续看自己的连续剧，读自己的网络小说；而与这些人鲜明对比的是技术员杨宏军，我每次去变电所看到的景象几乎都是他在看电气图纸。老杨虽然年龄大，学历不高，但这种对知识的渴望，对立志成为老中医的践行值得部门所有人学习。
→本社李荣生首席给我很深的印象：一个武功高强的扫地僧。他作为本社动力部的一名首席，年龄大约50岁左右，但在电力专业方面的修行已达到了专家（不是砖家）水准，在韩国当地，他已是当地供电局时常邀请的嘉宾，对电力故障排除、方案设计给出建议。对于变压器的保护、GIS的内部构造、GIS保护、监测系统，他能通俗易懂地讲解给我听。他回国之前与我聊天，叮嘱我的话是：“要成为专家，一定要从事故中去学习。”受此影响，对于为自己的人生，《用七个人物法来确定我的人生目标》一文中清晰地给出了我自己的答案——扫地僧。
③要时刻有保护自己的法律意识：
当与外部供应商发生纠纷时，要时刻有保留证据的意识。在GIS 抢修过程中，我让Siemens QC 每天签署“所有装配符合西门子操作流程，符合西门子质量控制要求”这样的字样，以防万一。
2017年2月9日，我收到了AL关于氮气后备CDA风险告知书，收到后我觉得AL做得非常正确。任何涉及人员安全、设备安全的信息，都应采用相互配合、及时沟通、共同防范的要求来进行。
对于Hitech这样的公司，机构庞大，相互牵制，流程复杂，我们在处理内部事务时也应通过邮件的方式保留证据，以防扯皮。
2、FAC 危险源识别及风险评价：
0104 Siemens GIS事故发生之后，为彻底排查风险隐患，引用风险矩阵评估的方法，其两个维度是风险发生的后果和风险发生的概率。 风险发生的后果可从对生产影响、声誉影响、员工健康影响、环境影响等方面考虑分成5个等级，风险发生的概率可从单个项目发生情况、总体发生情况、发生频次、员工胜任程度等方面考虑分成5个等级。风险评估时将二者相乘，根据得分大小来判断风险等级。一般情况下可分成三级：一般风险（R=1~4）、较大风险（R=5~12）、重大风险（R=15~25），然后判断风险是否可以承受。对于不可接受的风险和尽可能降低的风险，要分别制定改善措施来进行对策。
对于Facility 部门来讲，这种Risk Matrix Analysis既要考虑设备系统本身，又要考虑员工胜任力，更要考虑施工管理等各个层面。2月底部门将进行全面的梳理。
3、利用放假的机会修身养性：
1月初因为突发的停电事故，连续不知日夜地投入到抢修和恢复供电中，本已即将要恢复的身体又透支了很多。1月正值农历的春节，我利用放假的机会修身养性，补充身体所需的能量。冬日的太阳晒在窗台上挺暖和的，春天似的，自己泡杯红茶，躺在飘窗上，看着电影，读着书籍真是一种享受。今年春节没走亲戚，省下大把的时间，做着自己喜欢的事情真好！
三、四个关键词详情
在2016年末，我定制了自己的“2017”，在2017这一年里，我选择了健康、助人、分享、实力四个关键词，分别指向了生涯四度中的温度、宽度、深度、高度。{温度/宽度/深度/高度的12个关键词分别为健康、爱好、自由/打开、关系、助人/学习、践行、分享/定位、实力、影响}
1、健康
鉴于自己的身体情况，健康是第一关键词。2017年1月在连续加班处理特发停电事件的同时，仍坚持锻炼身体，但健康部分目标没达成，达成率80%左右，月步行总里程为153.2公里，日均步数为8,166，较16年12月有较大退步。爬楼日均台阶270个。室外跑步2.86公里，室内跑步5.2公里，未达成目标。
1月继续原始点治疗，非常感谢黄老师和爱人的无私奉献。
2、助人
1月初在部门内部发出“专家培养计划”和“橙子学习计划”2份征集令，响应者寥寥无几。这就是真实的写照，非常正常。既然写明自愿的原则，那就要遵守。俗语称“三人行必有我师”，在成长的道路上，导师、伙伴和自己这3种角色可以互换的。无论是导师还是伙伴，在帮助别人的同时也是在提高自己。有句话说得特别好：“不是成功了才给予，而是给予了才成功。”
1月与1位下属谈了谈心，看到他（她）不在工作状态的样子，我心里着急。交换了各自的想法后了解了真实的情况，给了他/她一些建议。
3、分享
1月输出2篇文章《如果给你机会“做自己”，你还会迷茫吗？》和《Facility Risk Matrix Analysis（1）》，写文章的目的不是哗众取宠，而是以输出的形式（写文章、演讲、培训）倒逼输入（学习、看书、听课）必须认真。在自己总结成功与教训的同时，给别人思考的机会，思考他这样做的意义是什么？我又该如何做？这个社会，别人总结的成功不是金玉良言，自己总结的成功才是成功，因为人人只相信自己。
借此机会，感谢包括部门同事在内的所有朋友，你们的打赏让我感到非常感动，但大金额的打赏让我感到有压力，因为我不是为了这些零钱去写作的，也不是用职务让大家打赏，而是发自内心的能给有需求的人带来无私欲的帮助！再次感谢所有阅读我文章的朋友！
其它关键词：
4、关系
①2017年1月与爱人、孩子一共看了2部电影《太空旅客》和《血战钢锯岭》。
《太空旅客》讲述了故事的主角两名太空旅客乘坐着一艘去往另一个星球的飞船，打算开始他们新的生活。然而，因为一个致命的意外，他们比预期早了近九十年被唤醒。面对突如其来的意外，两人试图解开暗藏在这件事情背后的玄机。而越接近真相之时，他们也即将面对崩溃的飞船和残酷的真相……
{感悟}：有句俗语：“有缘千里来相会，无缘对面不相识！”自己和爱人的结合也似乎是上天命中注定的，茫茫人海中最后我们两人牵手走向幸福的未来。正如所有故事、电影一样，没有冲突、没有矛盾的情节是淡而无味的，但关键是如何掌控冲突、化解矛盾。有些家庭关系因矛盾、冲突半路瓦解，有些家庭关系却因矛盾、冲突越来越紧密。爱人为了我，为了家庭牺牲了自己的职场，我唯有不忘初心，不可辜负承诺才能方得始终。
《血战钢锯岭》根据真实故事改编，以二战时期的冲绳岛战役为背景，讲述基于良知而拒绝持枪上阵的医疗兵戴斯蒙德·道斯，赤手空拳闯入枪林弹雨，只身勇救75名战友生命的故事。
{感悟}：有两个场景给我留下深刻印象。一是在军事法庭上被审判的场景，即使被告知拒绝持枪训练要被关进监狱，道斯也不改初衷，同时为自己的行为据理力争。现在是一个和平年代，同时职场不是战场，一个人能保持本色，初衷不改也很难做到，因为在利益诱惑面前，在老板强势高压面前，坚持是多么的难。一是“再救一个”的发自内心的呼喊场景，舍己求人的高大英雄形象立马显现出来。我们不谈价值观，因为每个人的价值观不一样，但一个人没有自己的信仰是万万不能的。
②1月底是欢度春节的时候，偶尔会听到鞭炮声。每到过年前心底都有些悲伤，和自己最亲的伙伴姨表哥汪春明已离世6~7年了，回想起昔日的哥两好，脑海中回想起那白发人送黑发人的场景，都让自己有些感慨、悲伤。无论如何，无不良嗜好不仅对自己负责，也是对家庭负责！
③寒假期间，孩子与她母亲有段对话让我感慨万千。孩子说，小时候她最喜欢爸爸，长大之后特别是初中之后最怕爸爸，因为爸爸有时很严厉。孩子说得没错，作为父亲的我，无形之中将在单位处理事情的情绪和态度带回了家，没有及时调整好自己的角色。其实，学会并运用包容的态度对待别人，工作和生活将越来越和谐。
四、下月（17.02）重点及难点工作
1、内职业生涯
2月14日三届七次董事会召开，Siemens GIS 的相关事项将是关注的焦点。当前首要工作是现有Siemens GIS 品质验证，制定可行的Check Item & Schedule，得到Siemens 的认可非常关键。然而，当外部猜疑（对Siemens的索赔与可靠行确认）和内部冲突（采购部还是公共设施部处理）等众多因素一起发酵时，争执和进展缓慢似乎是必然的结果。
熊培云在《自由在高度》增订本序的内容给我很大启发，觉得工作和生活中处理争执时智慧和包容非常重要。
想当年美国制宪会议被后世写成了英雄史诗，然而整个过程不可不谓风雨飘摇。1787年，在经过几个月的讨论和争辩后，各州代表因为各执己见几乎要分道扬镳，正是富兰克林的一番话在最后时刻打破僵局，凝聚人心——当时富兰克林白发飘飘，已有八十高龄，是唯一一位坐着轿子到费城来开会的，而华盛顿将军当时也不过五十多岁。
“主席先生，首先我必须承认，对于这部宪法的部分内容，目前为止我并不尽然同意。可是我也不敢说，我永远都不会赞成，我的岁数这么大了，不乏原以为自己眼光正确，可是后来经过深入了解、周详考虑，却不得不改变看法的经验，甚至有许多我一度以为正确的重大事件，事后却发现大谬不然。因此，我的年纪越大，反而越不信任自己的判断，愈发看重别人的判断。就像许多宗教上的宗派一样，许多人总以为自己的一派拥有全部的真理，只要别人的意见和自己不一样，就一定都是错的⋯⋯很多平民也老以为自己绝对无误，就像他们总觉得自己的宗派一定是对的一样⋯⋯
先生们，就是带着这些感悟，我愿意接受这部宪法，包括所有谬误在内——如果其中确有错误的话⋯⋯先生们，我之所以同意这部宪法，是因为我觉得恐怕再也找不到比它更好的了。我愿意为了公众福祉，牺牲我认为宪法中存有错误的看法⋯⋯希望大会中每一位仍然持有反对意见的人士，在此都能和我一起，对自己的绝对无误不要那么有把握——并为表明我们的意见一致，在这份文件上签上大名。”
在追求Siemens GIS 事故根本原因和最大赔偿的真理过程中，公司各部门需要智慧和包容对待其它部门所做的一切。“我的真理以你不接受为边界”是最大的包容和自信。
2、外职业生涯
在生涯领域，要继续做好MVP课件的编制，为3月的分享做好准备。
【自我教练问题：】
1、我有信仰吗？
2、我的信仰是什么？
3、如果要牺牲我的利益，我还能坚持我的信仰吗？