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继#90后拒帮领导订餐#的话题火过之后，因为公众号大V咪蒙的一篇《职场不相信眼泪，要哭回家哭》，实习生又火了。
前面一个话题说的是某电视台的一次策划会上，部门主任对一名90后实习生说：“开完会麻烦你给大家订盒饭，按人头，我请客。”该实习生很认真地说：“对不起，我是来实习导演的，这种事我不做。”引发热议。
咪蒙的文章写的是她公司有个实习生对给她拿外卖，颇有怨言。咪蒙去上厕所，听到员工在外面跟爸妈打电话哭诉：来了公司三天，每天要下楼好几趟，去帮老板拿外卖。我上了四年本科，不是为了来拿外卖的……
于是咪蒙发贴，站在老板和一个职场老人的立场，狠狠地“教育”了实习生一番：所有的新人，就应该从杂事做起……职场不相信眼泪，没有一种工作不委屈……很多职场新人意识不到这一点，不明白自己的位置，被安排做杂事，就会觉得万般委屈。
结果“一石激起千层浪”，读者迅速站队，支持者有，反对者更甚，很有鸡飞狗跳的味道。
我发现了一个现象，年龄偏大、在社会和职场上摸爬滚打过多年、走过南闯过北爬过火车挨过摔（山东方言，一声，读Shui）……的人，大都是支持态度；年龄小、20挂零30不到、在校生……大都有意见：老板你一天吃五顿饭，怎么不撑死？！此处不留爷，自有留爷处；实习生真的有错吗？你有想过实习生的感受吗？……等等。
咪蒙这篇文章的摘要、主题是：其实，很多时候你的委屈，都源于你把自己想得太重要。
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之所以关注这个话题，是因为家有高中生。再过个五六年、最多七八年，她也将走进大学、走向社会，直面今后的人生。作为一个有着三十年所谓的职业生涯、又从事过HR工作的人来说，我肯定是要在她走出校门、做实习生前谆谆教诲一番的。
我觉得其中最重要的一条教诲就是——你要眼里有活儿！
放了晚自习她要喝碗热汤，我停下电脑码字，去厨房给她煮了一碗花蛤蛋汤，让她吃完顺手把碗洗了。等我写完公号文章，她已睡下，碗还扔在餐桌上……
我曾不止一次跟她说：你是我闺女，我现在可以帮你洗衣服洗臭袜子，你现在可以“衣来伸手饭来张口”，不刷碗我帮你刷，但是……你如果一直这个样子，将来参加工作，眼里没活，安排你做点事心不甘情不愿，我都不会聘用你！
社会就这么现实……吧啦吧啦一番教训。
说白了，我很担心她将来会是那个连给老板拿外卖都不肯、拒帮领导订餐的实习生，是老话里说的那种“大事干不了小事不愿干、一瓶子不满半瓶子晃荡”的人。
讨论#90后拒帮领导订餐#那会儿，我有个前同事就说：连订餐都不想做，我凭什么教你学导演啊？！我凭什么用你、给你实习机会啊？！
那个前同事是个高管，人际沟通风格中的“老虎”，掌控型的人，说话就这么直接。
有人说咪蒙写文章动辄拿实习生、前同事举例，她怎么那么多实习生和前同事啊？这一质疑还真站不住脚。但凡有过十几年以上职场经验的人，如果又不是在相对封闭的工厂里工作，都会有机会见很多的人。所谓“铁打的营盘流水的兵”，我至少有过上千个前同事，QQ分组里，“前同事”比同事还多。即便没有，写文章需要时，也会冠以前同事或同学、朋友之名。
再说啦，即便实习生这件事是咪蒙的杜撰，也是有现实的社会意义的。我跳槽的第二家公司是个民营企业，试用期第一个月几乎每天都要到仓库卸货，新员工座谈时有新人质问老板：我们是来做业务的，不是来干装卸工的……
公司、单位、职场不是你的家，领导更不是你爹和你妈。不可能照顾你的小心情小情绪。实习期、试用期都不肯伏倒身子踏踏实实干点小活，谦虚谨慎虚心向前辈学习，做点力所能及的小事，谁又会指望和相信你能胜任的什么更大的职责呢？一般来说，新人不可能马上能给公司创造什么价值，帮老板拿外卖、帮领导订餐、帮同事打扫卫生……也是一种价值的体现。
除非你是天才，除非在进入实习单位之前，就证明了你很牛叉，就象《如果蜗牛有爱情》里的许诩，进警队时就是作为“心理专家”被引荐的。即便是专家，人家刚开始也会帮师傅季白泡茶，出警时打打杂；季白也要求她三个月体能必须达标，否则立刻离开啊。
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我还有个前同事刚大学毕业时在一家国企集团办公室工作，每天就是给领导提茶倒水，用他的话来说就是“我所能发挥的，就是琢磨着怎么把茶泡得更符合领导的口味”。他后来终于不能忍受那份一眼看到前途的工作，就辞了职去做销售。
举他的这个例子，我想表达的是，一个人没有必要因为一份工作觉得委屈。合适就做，不合适可以选择离开。当年我看到一家民企的墙上贴的企业文化标语是——“要么上去，要么出去”，觉得很刺耳、不友好，现在则认为——太对了！
职场上有句话：合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨炼。给领导和同事订个餐、帮领导拿个外卖，又怎么会委屈了你四年大学本科的身价？
刘若英和金城武都给陈升当过助理，跑过龙套，订餐煮咖啡提茶倒水洗厕所……这样的杂事不是实习生、职场新人应该主动做的吗？没有对工作、职业的那份恭敬心，当然会把给领导订餐、拿个外卖都觉得是多余的付出了。
日本前邮电大臣野田圣子，就是著名的“你敢喝马桶里的水吗”的故事里的主人翁，她刚参加工作时，在东京帝国饭店工作，上司安排她洗厕所……面对这份工作，她也犹疑，酒店的一个老员工做出示范，不但把马桶擦洗得光洁如新，甚至盛了一杯马桶里的水一饮而尽。野田圣子“从此暗下决心，即使一辈子洗厕所，也要洗出成绩来。”驻日记者刘静波在喜马拉雅FM的“静波频道”做过一期节目，他采访过野田圣子，证明了这件事的真实性。
职场即修行的道场，如果你是个职场新人、实习生，不妨把做小事、琐事当成锻炼，甚至磨炼。总有一天你会发现，正是做过的那些小事成就了将来的自己。
当有一天你足够强大和自信，做到管理岗位，甚至进入到猎头视野，如果跳槽到了一家新公司，再去做订餐、拿外卖这样的事，不但不会被表扬，反而会挨批评呢！
惠普前首席文化官高建华曾写过一本书《笑着离开惠普》，写他赴任市场经理，看到办公室有堆放的纸箱，就主动去收拾。被上司看到，叫到办公室训话：我花高薪请你来，不是让你做保洁的工作。于是高建华知道了在外企的生存法则——人力成本。打扫卫生、干杂活，是保洁的工作，拿市场经理高薪的人去干保洁的活，是对企业资源的一种浪费。
我还有个前同事（看吧，前同事就是多啊），刚参加工作时在济南三联卖手机，因为业绩太突出太优秀，被品牌厂家营销总监发现，调去做培训，后来又有机会跳到一家外企。她说刚到那家公司时，因为倒了一次垃圾被上司罚了一百块钱，理由跟惠普一样。
所以，作为实习生必须弄清楚自己所在企业的文化习俗和风气。不管在什么类型的企业、单位，眼里有活是件好事，主动做事并且能把专业发挥出来，一定不会被埋没，包括给老板拿外卖、帮领导订餐、接送领导小孩上下学……如果领导安排，你就从了吧！毕竟从来没有一份工作叫作“钱多活少离家近”，从来没有谁的职场不受委屈。
写到这里，想起一家大型家电零售企业的总经理，他刚参加工作当实习生时，经常被领导安排去接送小孩上学、放学，在别人的印象里，他就是负责给领导鞍前马后服务的啊。他委屈过吗？大概也许很可能有过吧，211毕业，堂堂七尺男儿，是怀揣着将来做总经理、总理的远大理想的……叫我天天给你接小孩、当保姆？但人家做了，也没耽误事业成功！
说到底，实习只是暂时的，给领导订餐、老板拿外卖也只是一时的，怎样走好未来的路，才是最重要的。
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我很喜欢一个叫刘苏的作者，她有篇博客文章，我在多年前曾在公司OA论坛中转帖过。题目叫《所谓职业》。
刘苏遇到过一个很欣赏的助理，但工作了半年助理提出离职，助理的困惑是，为什么总是让她做那些琐碎的事情？
刘苏问她：什么叫做不琐碎的工作呢？助理答不上来，想了半天，跟她说：我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。
没有成就感，大概是实习生共同的感受吧。订餐、拿外卖，不需要学历就能干啊？
刘苏的助理觉得在他所有的工作中，最没有意义的最浪费时间精力的工作是帮领导贴发票，报销，拿到财务走流程，然后把现金拿回来。刘苏也做过助理，就讲了她的做法：
98年，我从财务被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项就是帮总经理报销他所有的票据。其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。
于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间、数额、消费场所、联系人、电话等等记录下来……通过这样的一份数据统计，渐渐的发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和非常规的处理方式。等等……渐渐的，领导基于这种良性积累，越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的，一种信任和默契就此产生，我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。
谁在职场不曾新？大学毕业初入社会实习期间，“重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。”
良好的工作习惯和职业能力包括：积极的心态，包括是否乐意给老板拿外卖、帮领导订餐等等；吃苦的精神，包括承受压力、管理情绪的能力；迅速融入团队的能力和沟通能力；踏实的工作作风……等等。
实习期是为以后的职业生涯发展奠定的基础的时期，做一个勤快人、一个乐于付出的人，一个有服务意识的人，你的运气还会差吗？！
“丁是丁”，聊职场谈人生，新书于12月份出版，欢迎关注和分享。