损益平衡表

今天我们谈谈损益平衡表，这是一个什么东东？能让我们看清什么？它的目的用处可大了，可以让你看清一家门店的现状，主要有以下三点：

1.、赚不赚钱？

2、赚多少钱？

3、赚更多钱？

计算步骤：

1、拿一个月正常劳动业绩

例：某沙龙一个月的正常劳动业绩是20万

2、拿一个月正常开支明细

例：房租：15000元、员工宿舍：5000元、水电费：5000元、员工餐费：6000、员工工资：100000元、折旧：3500、杂项：2000、产品费用：8%（16000元）

3、算出损益点：

劳动业绩－开支明细=利润

200000-152500=47500元

4、保本我们发型师怎么配备？

假如按6个发型师算：15250÷6=25420

5、客单价（假如每个发型师服务300人）

客单价=业绩÷客量（25420÷300=85）可以作业剪发价位的设定。

6、根据数据找出店的所处位置：

平均月客量：3000

平均指定客数：14500

发型师人数：6人

指定率低于60%这类店的类型属于C类，目标：提高指定率、就好比一个水池漏水了、我们先要补好再加水。比如：智能轮牌，优质顾客匹配给优质发型师。指定和非指定客、提成点不一样等等……

抛砖引玉，每家店的情况不一样、每个发型的情况也不一样。这上面的例子也是虚拟的，只是希望和有缘的你一起探讨门店的增长规划。基于数据发生变化。