Jacob的PMP备考计划

项目目标：2005年6月18日通过PMP考试；将PMBOK最实用的8个方法运用到日常工作和生活中。

项目计划：

任务名称 方法及目标 完成百分比(%) 计划 实际 　 计划开始时间 计划结束时间 计划工时(小时) 实际开始时间 实际结束时间 实际工时(小时) 差异 已经完成计划工作量 1 培训阶段 跟上培训进度 　 2005-3-12 2005-3-31 　 　 　 　 0.0 0.0   1.1 精读PMBOK  英文1遍，中文1遍 　 2005-3-12 2005-3-31 　 　 　 　 0.0 0.0   1.2 完成讲义复习和作业  复习讲义->做1遍讲义习题->分析错误原因->做金书作业 　 2005-3-12 2005-3-31 　 　 　 　 0.0 0.0 2 备考阶段 　 　 2005-4-1 2005-5-7 　 　 　 　 0.0 0.0   2.1 看金书1遍 坚持每天1章，以PMBOK和讲义为辅助：看书->做题->分析 　 2005-4-1 2005-4-9 　 　 　 　 0.0 0.0   2.2 PMBOK 39个过程IPO和PM词汇记忆 理解的基础上尽量记忆 　 2005-4-1 2005-5-7 　 　 　 　 　 　   2.3 精读中文PMBOK+讲义+职业道德 PMBOK->讲义->讲义习题 　 2005-4-10 2005-4-23 　 　 　 　 　 　   2.4 PMP成功之路1遍 看书->习题 　 2005-4-24 2005-4-30 　 　 　 　 0.0 0.0   2.5 精读PMBOK+金书+卓越模拟题 搞懂每个题的知识点及来源 　 2005-5-1 2005-5-7 　 　 　 　 0.0 0.0   2.6 Aura 一模 Rate 70% 　 2005-4-9 2005-4-9 　 　 　 　 0.0 0.0   2.6.1 小组活动 　 　 2005-4-16 2005-4-16 　 　 　 　 0.0 0.0   2.6.2 总结模考，解决薄弱环节▲ 可能调整备考策略和计划 　 　 　 　 　 　 　 0.0 0.0   2.7 Aura 二模 Rate 80% 　 2005-4-24 2005-4-24 　 　 　 　 0.0 0.0   2.7.1 小组活动 　 　 2005-4-25 2005-4-25 　 　 　 　 0.0 0.0   2.7.2 总结模考，解决薄弱环节▲ 可能调整备考策略和计划 　 　 　 　 　 　 　 0.0 0.0 3 冲刺阶段 　 　 2005-5-8 2005-6-17 　 　 　 　 0.0 0.0   3.1 金书1遍 坚持每天1章，重点是薄弱环节：看书->做题->分析 　 2005-5-8 2005-5-20 　 　 　 　 0.0 0.0   3.2 考前串讲 临阵磨枪，不快也光 　 2005-5-21 2005-5-21 　 　 　 　 　 　   3.3 重点突破 针对精要和三模结果，突破比重或难度大的知识点 　 2005-5-22 2005-5-31 　 　 　 　 　 　   3.4 全面复习，抓弱点 PMBOK-> 历史错误习题
练习情景题，培养思维方式 　 2005-6-1 2005-6-17 　 　 　 　 　 　   3.5 Aura 三模 Rate 90% 　 2005-5-22 2005-5-22 　 　 　 　 0.0 0.0   3.5.1 总结模考，解决薄弱环节▲ 可能调整备考策略和计划 　 　 　 　 　 　 　 0.0 0.0   3.3 Aura答疑 　 　 2005-6-4 2005-6-4 　 　 　 　 0.0 0.0 4 PMP 考试 Rate 85% 　 2005-6-18 2005-6-18 　 　 　 　 0.0 0.0 　 　 　 　 　 　 　 　 0.0 0.0 0.0

项目实施：平均每天2小时：每天早上0.5hr，每天中午0.5hr，每天晚上1小时。

项目控制：坚持每天跟踪计划、周总结和里程碑总结，根据总结与执行情况调整计划

项目风险：

风险类型 优先级 应对策略 时间不够 1 每天晚上1小时为最近2天时间储备，周六、周日为进度储备；少看电视，早睡早起 效率不高 2 每学习1小时休息10分钟，通过实际应用和故事培养兴趣 考试强度太大 3 3次模考和私下1次模考，每天午休在13点后