2002年，香港廉政公署拘捕了香港警队的“明日之星”冼锦华，这个案子为《无间道》和很多港产电视剧提供了素材。冼接受了卖淫集团的性贿赂和天价烟，两个呈堂证供让大星印象深刻：
一包价值3100港元的雪茄香烟和伟哥。
香港人被那包烟的价格吓到了。
2018年的最后一天，港交所宣布，中国烟草总公司的全资子公司中烟国际准备在香港上市了。
中国是世界上最大的烟草消费和生产国，3亿烟民每年抽掉5500万箱香烟，全球占比超过四成，相当于第2到29位的总和。
从2014年开始，中国烟草总公司每年都能向国家上交一万亿人民币以上，2017年，这个数字达到了1.11万亿元。要知道，2017年的军费开支只有1万亿出头。
什么四大行、两桶油、BAT、苹果三星，在中国烟草面前，就是一小卖部。
在烟草专卖制度下，中国烟草总公司和国家烟草专卖局是政企一家，这也是为什么大家在世界五百强第一名的位置看不到这家公司。
给中烟跑腿的中烟国际就是在海外买卖烟草。它去年的净利润达到了3亿元人民币，如果在A股，大概能排在1100名左右。
不过，虽然中烟在国内一统江湖，但是海外市场还有不少帝国主义的余孽，菲莫国际、英美烟草、日本烟草和帝国品牌这四家公司，他们垄断了全球除中国以外70%的卷烟市场。
中烟国际说自己上市融资的目的是要扩大海外市场份额，大星同意，毕竟这四家税利总额加起来一年有接近1.3万亿人民币。
在全世界烟民的两指之间，敌我必有一战！
招股说明书里披露了一些细节。例如出口烟叶类产品的价格介乎每吨3000-5000美元。大星按照出口湿烟叶，烤出干烟叶的比例10：1，每只烟用干烟叶1克计算，再加上人工、机器、烟嘴、包装等等，算下来，一包好烟的成本不会超过10块。
有媒体计算过一包65元售价软中华的生产成本：
3元。
之所以零售端价格如此之贵，是因为税费。加税是最好的控烟手段。
1991年起，法国烟制品的价格调高15%，此后法国已成为人均消费香烟最少的国家；1990年起，英国每年将香烟税提高30%，此后，人均香烟消费量下降了20%；一些国家将香烟价格猛涨1.5倍，使青少年人均吸烟量下降了40%。
2015年，世卫组织测算中国的烟草税是44%，他们告诉中国，只要你们把烟草税提到70%，抽烟的人就少了。
外国人好单纯。
我们国家的从种烟叶开始就会收取农业特产税，到了工厂开始收烟草消费税，这还没算上各种费，媒体计算过，烟草的税费至少占到终端销售价格的68%。
那又怎么样呢？中国控制吸烟协会的数据显示，卷烟产销增长世界第一，烟税增长速度世界第一……
自从2008年南京的九五之尊房管局长天价烟事件后，老百姓才知道原来香烟可以卖到这么贵，4万元一条的云烟黑石林、2万元一条的利群富春山居等等，想买到还要托关系。
中国烟草总公司是一家低调又被动的公司。
而且，烟草是一个逆周期行业，GDP增长越不好，香烟表现越是量价齐升。过去10年间，国家烟草专卖局至少发过5份文件要求卷烟零售价不得超过1000元/条。
大星看了一下数据，高端卷烟的国内销量从16年的1334亿支增长8.6%至17年的1450亿支。如果不限价的话，每年这些增量的高档烟，肯定会让中国烟草税利总额再上一个台阶。
2018年11月，国家烟草专卖局、中国烟草总公司召开生产经营调度会，明确了年销售61亿根烟，比去年增加12.2万箱。以每名烟民平均一盒烟的吸烟量计算，这意味着增加83.6万烟民。
就这么点人，怪不得中烟国际打算出海。
180年前，我们被逼得虎门销烟，现在我们要把九五之尊卖到白金汉宫，要让中南海点八走进白宫。
来，为了祖国，大星给你点上。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的。
对创业者而言，股权代表着梦想和分享，创始团队股权架构设计非常重要。
对守业者而言，股权代表着公司的控制与事业，一旦失去，努力白费。
对员工而言，股权代表着打拼与希望，从打工者到“老板”的华丽转变。
对投资人而言，股权代表着信任与回报，股权投资是新时代的风口。
对公司而言，股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理，也代表着共创共担共享的创业文化。
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？
因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
华为为什么能从4万元发展为2000多亿？
因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
企业如何进行股权配置:
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！
为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！
【学习内容】：
1、究竟什么是股权？
2、股权该如何分配，哪些人可以获得股份？
3、常见的分配陷阱有哪些？
4、股权激励该从哪些方面入手？
5、如何将分错的股权收回来？
6、如何利用商业计划书轻松融资？
7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？
8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？
9、家族企业应该如何规划企业股权结构，使企业有序经营？
10、企业不断发展壮大，走向集团化的过程中，应该如何做股权的顶层设计。
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