大型集团性企业私有云建设思考

小编的话

“品高云公开课”系列文章意在分享技术牛人的知识干货，和大家一起交流学习云知识，每期主题都不一样哟！期待各位读者在文后发表留言，来一场技术上的交流和思想上的碰撞！2016年5月5日本期品高云公开课由黄信信带来“大型集团性企业私有云建设思考”的分享。

分享嘉宾

黄信信

目前任职品高云解决方案顾问，负责售前支持工作。在过去六年的工作经历中，主要侧重于数据中心应用软件实施与运维，涉及领域包括操作系统、数据库、中间件和虚拟化等。现负责为客户规划和设计数据中心的云演进方案，帮助实现传统数据中心到云数据中心的平滑过渡。

分享正文

云计算知识小贴士

大家好，我是品高云的黄信信，在分享案例之前，先给大家普及下云计算的一些相关术语和知识，请大家看下面这张图片。

首先是云计算的定义，大家留意红色标注的关键词，这几点是定义云计算的关键所在。

接下来是云计算的三种服务性质，大家可以理解为：公有云是发电厂，生产出来的电供应给企业或家庭用户，按需收费；私有云是企业或家庭自己买台发电机，专为自己发电使用；而混合云可以理解为在发电厂里为一些企业或家庭设立独立、专用的发电设备和线路。

最后是云计算的三层服务模型，IaaS（基础设施即服务）、PaaS（平台即服务）、SaaS（软件即服务），下面以吃披萨为例，给大家讲解一下：

那么回到IT这块，这里有三个典型的例子可以具体对应：

IaaS——亚马逊的AWS（Amazon Web Services），用户在亚马逊官网上注册账号、充值，即可申请一台具有一定配置和服务的虚拟机，例如2个CPU、8G内存、50G硬盘、2M带宽、Windows 2008操作系统。

PaaS——谷歌的GAE（Google App Engine），用户开发了一个应用程序包，把它放在GAE上即可运行和访问。

SaaS——微软的Office365，用户不再需要安装office软件、甚至不需要是windows操作系统，只要有一个浏览器，可以访问互联网，即可在网页上查看、编辑word、excel、ppt等office文档。

某大型集团的云演进案例

该大型集团成立于1872年，是中国民族工商业先驱，产业覆盖交通运输、金融投资与房地产业等多个业务领域，总资产达到万亿。

大家可以通过下面这张图去了解该集团的信息化现状：

（点击可查看大图）

这张图我们只需关注两个体系的内容：技术体系和应用体系。

底层的技术体系，该集团数据中心的模式是两地三中心，主数据中心在深圳蛇口，云平台作为基础共享平台通过整合数据中心计算、存储、网络资源，为业务系统弹性、灵活的IT基础设施，是我们本次分享的重点所在。

上层的应用体系，主要分为两块，一块是该集团下属单位有各自的业务应用，包括地产、金融、物流等，另一块则是整个集团统一使用的业务系统，包括综合办公、财务、人资、邮件等系统。

这样一家老牌大型企业，正如航行在大海的一艘巨舰，在规划和落地企业云计算平台时，不能操之过急、180度转舵。因此，我们给该大型集团规划了“三步走、三朵云”的云演进路线！

“三步走、三朵云”的云演进路线

第一步：“小试牛刀”——开发测试云

时间：2014年

关键词：设备利旧、可行性论证、经验积累

在这个阶段，该集团利用既有服务器，结合少量新购服务器，混合构建用于招商局信息化开发测试的云平台，满足集团内部应用上线前的测试、功能开发、用户培训等需求。

与此同时，云平台在该集团生产环境使用的可行性也可以在上述业务运作过程中得以充分评估。并给予集团上下，特别是决策层以充分信心。

事实的确如此，开发测试云的建设缩短了应用开发、测试环境上线的时间周期，同时为后续部署生产云平台积累了丰富经验。

第二步：“大步迈进”——总部云

时间：2015年

关键词：多云、多集群、核心业务云化

一年后，在开发测试云建设的基础上，该集团的生产云平台在原有云平台方案上开始构建。以核心系统作为试点，逐步将人力资源系统、OA、邮件等核心应用陆续开始迁移到云平台中。

在生产云建设过程中，充分考虑了现有的网络、安全体系，采用开发测试云、生产云的多云架构，同时规划了DMZ、应用双集群架构以融合现有的多网络区域，实现与现有的网络环境无缝对接，同时满足应用无中断迁移的需求。

下面是生产云和测试云的架构图：

（点击可查看大图）

第三步：“全面铺开”——集团一朵云

时间：2016年

关键词：全面云化、灾备云

这个阶段目前还在实施中，主要是做两件事，一是集团下属企业逐步迁移，形成集团云计算资源池，通过云平台提供高可用、灵活、弹性的业务基础架构；二是构建基于云平台的两地三中心灾备系统，通过云平台平衡容灾成本与RTO/RPO。

通过以上三朵云的建设，该集团各方的受益如下：

对业务部门而言，业务连续性、用户体验相比传统物理平台都有较大提升；

对数据中心运维部门而言，云平台的部署，大大降低了基础硬件、业务应用的运维工作复杂度；

而从经济效益方面回溯，云平台的实施大大提升了资源利用率，突破传统“竖井式”应用建设模式，资源共享，降低信息化建设成本；

从内部协作上看，“自动化云服务”，缩短了资源从申请到交付上线的流程，提升了内部协作效率。

欢迎大家一起来交流！