【老板】完全会错意

最近有一批培养实验的样品要送出去鉴定，共有五个实验组，每组三个平行。和老板说的时候得到的回复是：样品太多即使都鉴定，回头数据也不好分析，选择有代表的平行样鉴定即可。

我当时的理解就是：有的实验组之间差别不显著，说明不了问题。选择表现突出的实验组去鉴定就可以了。

结果自己画了老长时间去观察现有数据，从而决定选那几个代表实验组出去。当我拿着分析结果找老板的时候（此时距离上次对话已经过去一天半了），老板说他指的是每组三个平行里面选一个，不是从五个实验组里面挑。

想了想，原因主要有两个：

一是信息不对称。理论上说每个指标在每个平行中都要单独取样，但因为这个指标比较特殊，取样的时候只取了一个。这是我和师兄还有小老板商量的结果。但老板不知道这一细节，而我却想当然的以为这是人人都清楚的事情。所以当老板说“这么多平行样”时我默认为了实验组。

二是没有及时沟通。假如我在当天就去找老板讨论（即使是这样一件很小的事情），一定可以第一时间化解这一误会。

所以还是得多问老板问题，不懂就问，虽然可能问出错误的问题暴露了自己知识的缺陷，但至少能够及时解决问题，不至于延误时间酿成大错，也不至于浪费额外的精力。