读《你的团队需要一个会讲故事的人》有感

一直以来，自己都没有弄明白，为什么一部分人说话总能带起我的兴趣。后来才发现，原来我并不是对别人的所讲的知识感兴趣，我只是对别人的故事感兴趣，追本溯源，我们小时候就喜欢听故事，长大了也是这样，对于解读世界能力不是很强的人 ，所以擅长用感官，用情绪来接受知识。所以我们就容易记住别人所讲的故事。

书中开篇就提出了“我们无法通过治理去影响别人，情感却能做到这一点。开启讲故事的思维，一个简单的故事就能让人们对人际关系，价值观和目标产生认同感，这也决定你是否能让人们发自内心认可你或你的产品。

书中讲了四部分：用故事思维重新思考，成为会讲故事的人，六种必备的故事，在故事之外学习讲故事。

什么是故事。故事就是我们的经历，故事是我们最好的老师——过去一直是，将来也是，经历可以改变人的思维方式，调整决策过冲，使行动前后一致。用故事，用感受的形式去理解你说看到的世界，在第一部分讲了一个论证，故事思维和理性思维，很多时候我们都会偏向理性思维去思考问题，觉得情绪化的故事思维太浪费时间或者解决不了问题而放弃了故事思维，其实两者是互不干扰的。利用故事进行思索并不会降低你的理性思维能力，我们只不过是利用故事思维来找寻自我和他人的情感和认知规律。

因为这边书籍并没有深入的解读，所有的知识点的内容都需要去思考和实践，所以相关内容无法分享。

从故事思维说起谈到故事必要性，重要性，继而告诉我们故事的来源，我们应该怎样找到故事，我们应该如何讲故事，如何把故事讲好。

是一本干货内容加思维升级加内容丰富的书籍，很多时候在与别人交流的过程中不是自己不会说话，是自己不会去准备话题，不会提问，不会倾听，导致自己慢慢的会把天聊死。很多时候发现自己和别人交流的过程中重点已经很明白了，你迫切的想要让别人知道你所要分享的内容，只是因为我们用错了方式，不知道用讲故事的方式和别人交流。所以接下来要自己去准备一些故事素材了。嘻嘻

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