估值700亿美金的共享经济鼻祖Uber面临前所未有危机!

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这两天被刷屏的是,大红大紫、一路高歌猛进、红透半边天的共享经济迎来拐点,作为共享经济鼻祖和第一个践行者的Uber遭遇到了前所未有的危机,目前其CEO、COO、CFO、CTO全部离职或者放长假。从来没有见过一家公司的核心高管如此集中的离开,Uber成为全球第一家实现“无人驾驶的公司”!

Uber目前估值已经高达700亿美金,但是,自2017年2月以来,Uber公司总裁:杰夫·琼斯、财务总监高塔姆·古普塔 、全球政策与传播副总裁:雷切尔·惠特斯通、 、自动驾驶负责人:安东尼·莱万多夫斯基 、工程高级副总裁和卡拉尼克顾问:阿密特·辛格尔、产品和增长副总裁:埃德·贝克 、地图和商业副总裁:布莱恩·麦克兰登 、Uber AI实验室负责人:盖瑞·马库斯、全球汽车项目副总裁:谢里夫·马拉比等先后离职,这份长长的离职名单几乎覆盖了Uber的核心层。

而在大部分高管离职之后,Uber董事会也终于失去了耐心,在本周二宣布Uber创始人兼CEO 特拉维斯·卡拉尼克被无限期休假。这意味着,一直高歌猛进的共享经济突然来了个急刹车,拐点突现!

为什么会这样?

Uber创始人兼CEO特拉维斯·卡拉尼克可以说是一个技术天才,智商足够高,为什么会走到今天?

很多企业发展到一定程度,无法壮大或者突然死亡的最主要的原因就在于企业核心领导人的人格魅力不足,最终导致失去人心,说白了就是情商不够,更直接一点就是领导力不够。

在Uber高速发展,规模和人力快速扩张的同时,CEO卡拉尼克对于人员的驾驭能力并没有同时得到提升,缺少对核心人员的把控能力,很难得到大家的集体爱戴和拥护,危机也在逐渐积累。

引爆点出现在Uber旧金山总部一位女程序员将公司内部纵容性骚扰的文化公之于众,丑闻出现以后,卡拉尼克处理应对不利,引发了一些高管的引咎辞职。

当然,另一个更重要的方面是,特拉维斯·卡拉尼克的人格魅力不足以挽留住这些来自谷歌、苹果等世界一流企业的一流人才。

对于这一点,在卡拉尼克无限期休假前的邮件里面得到印证,他说:“对于我们走到今天的这一步以及怎么会走到这一步的问题,我是最终的责任人”而且,他也意识到自己的薄弱环节到底在哪里!“那么没什么比我把时间花在建设领导团队上更加重要。”

卡拉尼克今日的教训又再次印证一个真理:企业的领导人之所以能成为领导人,不在于领导人是不是一个技术天才,关键是能不能把一群比他更牛的人凝聚在一起。也就是智商高只能创造一个伟大的产品,只有情商高才能创造一个伟大的公司。

项羽和刘邦相比,项羽是真英雄,刘邦是混混,项羽的武功盖世,而刘邦近乎于白丁。但是,项羽有一个最大的短板,情商太低,身边留不住人。

项羽从小便没有父母,范增待他就如自己的亲生儿子,从项羽起兵反秦之时开始,范增便相伴左右,为其出谋划策,但是,最终还是被项羽撵走了。即便是最心爱的女人最终也是落得个“霸王别姬”,众叛亲离也注定了项羽的失败。而刘邦文武都不行,但是,却有能力在身边一直聚集了一群朋友,能聚集天下的英雄为其所用,萧何、韩信都追随他而来,这也是他能最终战胜项羽而夺得天下的原因。

三国中的刘备、曹操、孙权论武功他们比不了吕布、赵云、关羽、周瑜、许褚等,论计谋他们比不了诸葛亮、司马懿、庞统、徐庶、 鲁肃、荀攸。但是,他们的人格魅力却可以吸引这些人为其拼命。

BAT中的马云、马化腾绝对不是技术天才,但是,他们善于用人,腾讯的张晓龙,阿里巴巴的18罗汉,马云、马化腾有这样的情商把人聚集在一起,为了一个目标而奋斗。可是,百度之所以和腾讯、阿里巴巴出现差距,核心原因也是出现在团队上,百度的核心团队不断更迭,也导致公司措施了多次发展机会。

所以,一个团队的核心智商低点没有关系,只要情商高,只要具有领导力,就可以带领团队走得更远。这就是为什么一将无能累死三军的原因,这个“无能”更多的是指领导力。

但是,在现代的企业中,很多企业的当家人都有一个天花板,就是他的能力可以领导100个人,但是,当企业发展到1000个人的时候,也就到了临界点,他的能力无法掌控这些人,于是,企业发展的拐点就到来,企业开始掉头走下坡路,最终走向倒闭的宿命。

那么,有没有办法让企业的当家人突破这个天花板呢?

解决方案分两步,第一步是“道”的层面,就是放大格局。所谓放大格局,就是董事长要有足够胸怀来包容一个团队。春秋时期有一个著名的“绝缨之宴”的故事,很能说明,如何放大一个人的格局。

春秋时期,养由基平定叛乱后,楚庄王一高兴就大宴群臣,还特别叫最宠爱的两位嫔妃许姬和麦姬轮流向文臣武将们敬酒。这个时候忽然一阵风吹过,筵席上的蜡烛都熄灭。

许姬突然感觉到自己的手被人拉住,许姬撕断衣袖得以挣脱,并且扯下那人帽子上的缨带。许姬摸黑回到楚庄王面前告状,让楚王点亮蜡烛后查看众人的帽缨,以便找出刚才无礼之人。

楚庄王听完,赶紧传令不要点燃蜡烛,还大声说:“寡人今日设宴,与诸位务要尽欢而散。现请诸位都去掉帽缨,以便更加尽兴饮酒。”于是大家都把帽缨取下,这才点上蜡烛,君臣尽兴而散。

回宫以后,许姬责怪楚庄王不给她做主,楚庄王说:“此次君臣宴饮,旨在狂欢尽兴,融洽君臣关系。酒后失态乃人之常情,若要究其责任,加以责罚,岂不大刹风景?”。

三年后,晋国和楚国交战,一位将军总是之生死于不顾,冲在最前面,五次带头击退敌人,最后终于获得胜利。楚庄王很惊讶地问他:“我不曾特别提拔你,你为什么毫不犹豫地为我出生入死呢?”将军回答说:“我本就该死!我就是三年前因为酒醉失态抓许姬手而被摘掉帽缨的人。大王您不诛杀我,我常常希望自己能够肝脑涂地,来报答大王。”

在古代,臣子敢侮辱王的女人,这是欺君犯上,是诛灭九族之罪,对个人而言,也是男人的奇耻大辱啊!但是,君王怎么做,这就涉及到一个格局的问题。

你这个君主到底是爱自己的国家,你还是爱自己。爱自己,你可以杀掉这个将军,但是,为了国家你可以忍,你要大度,宽恕臣子的错误,这就是君主的格局。

第二可以从“术”的层面来突破,坚持待遇留人第一,感情留人第二,事业留人第三的原则。

有些企业的当家人做公司的目的仅仅是为了赚钱,赚了钱不愿意把他分享给员工。这样的董事长其实就是情商低、不懂事。究其原因是他对钱认识的格局不够。钱是什么?钱是用来实现梦想和目的的手段。就像有的女人把钱带在身上,有的女人把钱用在身上一样!这就是待遇留人!

对于公司的董事长来说,事业留人和感情留人相对都好办,因为一个是动脑一个是动嘴就可以实现。但是,唯独待遇留人是要动真格,而有些董事长在这个上就不懂事了。

目前,在我国共享单车的扩展速度令人膛目结舌,2017年4月23日摩拜进入城市一周年,胡玮炜感慨的说,去年团队只有几十人,而一年后已经有2000多人。胡玮炜的领导力面临着巨大的挑战。

同时,ofo也传来一些声音,有媒体发布了一篇名为“ofo: 被资本裹挟着进击的少年派”的文章,文中提到因多轮融资,ofo创始人戴威股权稀释、继而管理权旁落被投资人架空。此事件的真伪有待考察,但是,从另一个层面来讲企业高速发展,巨额融资给企业带来巨大隐患。

其实,无论企业发展多么快、资本占据了多少公司的控制权,只要公司的核心当家人具有足够的情商,能让更多的能人和自己一样爱这个公司,愿意为这个公司心甘情愿付出,这个公司出现的一切问题都可以化解!

企业竞争最终比拼的是创始人的情商而非智商。

本文来源:格局决定一切

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