百度搜索何去何从

搜狗牵手腾讯对百度肯定是不利，但如果将之视为一个求变的机会，或许就是好事。

　　文│本刊记者　姚　尧

　　刚刚过去的中秋注定无法平静，一场由搅局者360与新搜狗为主角的侵权争端博得了众人眼球。其实自7月份开始，搜狗的新东家到底会是谁的猜测早已甚嚣尘上。直至9月16日，随着腾讯宣布，向搜狗注资4.48亿美元，获得搜狗36.5%的股份，并将旗下的“搜搜”和其他相关资产并入搜狗，该事件才尘埃落定，最终也引发了前述360与搜狗间的争端。

　　根据今年8月初速途研究院《2013二季度PC端搜索引擎分析报告》，在搜索市场，百度仍一家独大，市场占有率为66.83%，360搜索排名第二，占有率为15.57%，搜狗和搜搜市场占有率分别为8.97%和3.96%。速途研究院院长丁道师分析称，此次腾讯战略入股搜狗，在搜索行业将形成百度、360及搜狗三强争霸格局。

　　作为行业“老大”，百度作何感想？青岛美天网络科技有限公司CEO汉景奎告诉本刊记者：“从份额角度来说，对百度肯定是不利的，但借助外力去理顺一些内部的东西，就不见得是坏事。”

浏览器掣肘

　　自从谷歌退出中国大陆市场，百度的日子过得一直很好，直到360异军突起。2012年奇虎360突然发布360综合搜索，绑定在自己的360浏览器上，几乎在一夜之间迅速占领20%的搜索份额，这也奠定了如今搜索引擎市场的基本格局。是什么原因让360搜索在一年内超越搜狗和搜搜，更迫使百度丧失“领土”？

　　据了解，搜狗输入法和360安全卫士的用户规模都有4亿左右。但360浏览器的用户数在3.32亿，市场份额大约在22%，大大超越搜狗和百度的浏览器。而浏览器是PC最重要的上网入口，在某种程度上可以决定搜索的成败。

　　除了入口因素，搜索引擎的技术性能，即抓取网页的速度与网站数量也是决定因素。汉景奎认为这是一个相对很专业的领域，“从目前我个人的体会来看，百度仍然是综合品质最高的。”有网名为“乐途网幸运28”的网友则认为，360已经超越百度。无论怎样，据第三方监测机构数据显示，360搜索问世后，百度市场份额下降了近7％，股价更是从每股134美元的高位跌至114.163美元，市值缩水超过69亿美元。

　　毋庸置疑，这一次搜狗和腾讯的战略合作，也必然对百度及搜索引擎市场产生深远影响。对于搜狗为何选择与腾讯合作，在腾讯CEO马化腾看来，“搜搜在手机端的应用在国内排第二，PC搜索搜狗还是很强的，”如果把双方的优势互补起来，PC、手机的联动性及市场份额也会更加显著。

　　两年前，杨先生所在的网络公司被百度收购，作为公司管理层，他对百度当前的处境有自己的认识，他告诉本刊记者，“这阻击了360吃掉搜狗份额进一步扩大，未来将是三足鼎立的局面，是有益的。”但要想解决根本问题，“百度最需要的还是一款好的浏览器。”而对广大用户来说，自然也乐见三家企业充分竞争，实现用户利益最大化。

多元化突破

　　市场份额超过50％的市场垄断者（如微软的IE浏览器）或将遭遇“垄断者咒语”般的发展拐点，百度该何去何从？

　　这些年，百度正大步朝着多元化的方向发展。2001年，百度推出与搜索技术无关的竞价排名系统；同时，为了与第一代门户争抢博客媒体市场，百度于2006年推出了博客服务（“百度空间”）；2007年百度发布了C2C战略；同年，发布财经频道试图进入门户市场；2008年进入日本市场，并发布IM软件“百度HI”进军即时通讯市场；同年其C2C产品平台“有啊”上线；2009年又推出了新广告系统“凤巢”。

　　随着一些如淘宝、大众点评等专业、垂直网站业务的发展成熟，即所谓的“次平台”，对于百度在PC互联网领域的通用型搜索形成了很大的冲击，为了摆脱用户对于百度搜索业务的疏离，百度开始了中间页战略，近三年收购了去哪儿网、乐酷天等一系列网站，囊括了在线旅游、房产、视频、移动互联等众多领域。

　　杨先生说：“百度的多元化发展，事实证明比较成功。过去几年的中间页战略在未来也将迎来爆发，比如去哪儿网、安居客和爱奇艺，都有希望成为百度在垂直领域的堡垒。”汉景奎也持相近观点，“这就好比原来只卖关键词，属于原材料，现在则进入深加工领域。围绕着流量的最大化变现的思路来走，这个战略没有错，对整体业务的发展肯定是利大于弊。”

　　而在移动互联网领域，百度收购了网龙公司91助手，占据了一定的移动端分发渠道份额。但也有观点认为，APP的实用性个性化搜索特点，与通用型搜索特点形成了鲜明的对比，这将促使搜索方式变革，通用搜索的没落谁也无法阻挡。这都反证了百度多元化道路的合理性。

　　但事物都有两面性，杨先生说：“收购和扩张目前看来短期内已经巩固了百度的垄断地位。但这在一定程度上扼杀了百度创新的动力。”

搜索的未来

　　而对于百度的“劲敌”谷歌（Google），则展现出另一种高度——创新力。

　　从1998年谷歌成立到2000年其成为最先进的搜索引擎，谢尔盖·布林和拉里·佩奇对搜索技术的狂热可谓功不可没。而在商业化方面，其广告系统（Adsense）的发明，也促使其搜索广告市场获得开拓。2004年3月，谷歌首推邮箱服务（Gmail）；同年，为进一步巩固其搜索业务，谷歌开始发展　“Google范围”；2005年，谷歌又推出地图服务（Google　Earth），随后收购YouTube；2007年推出街景地图服务；2008年发布浏览器Chrome系统和手机操作系统Android，2009年宣布将推出操作系统等。纵观其发展脉络，可见其每一款产品的推出都经历了大量的内部测试和市场准备，一经推出，其品质就在用户的体验中得到了广泛的认同，而这些新技术产品应用无一不紧紧围绕其核心搜索技术展开，并构筑起了从WEB、到用户PC桌面、再到手机的紧密联系，而其核心技术——搜索技术体验也在不断领先和升级。

　　汉景奎对于谷歌的成长道路有自己的认识，他说：“谷歌虽然并不完美，但对百度的确有借鉴意义。”“一个是所谓终端渠道的问题，即浏览器。谷歌也在大力的发展Chrome，但百度则由于缺乏强劲的浏览器而显得被动。第二是自身的产品创新问题。”杨先生也赞同以上观点，“百度的问题不在于布局，而是如果没有长远的愿景和积极的创新，将成为百度的瓶颈。”

　　“未来的好产品和好技术，比较终极的方向肯定是语音+自然语言理解这种。”汉景奎肯定地说，“但是这个要做好5-10年的准备，不是短期内可以一蹴而就的事情。未来2-3年，搜索行业的重心仍在PC端。”