自媒体创业，如何做一个狼性的团队

狼，一种冷血型猎食生物，他们机警、多疑、善于发现猎物，主动能力强，而且多数是群居而生，以“物竞天择，适者生存”的理念而存活至今。

狼群是一个很有团队精神的“社会”群体。它们会以一个领袖为基点，多个同伴在一起，出猎的时候，都是以团队作战。会分阶级意思。

今天胖张想给大家说的，就是自媒体创业的时候，我们应该以一个狼性团队为目标。怎样才算狼性？

第一，要有高度敏锐的眼光。

发现目标，一击即中。这就需要做当领袖的人在安排员工发展内容时，如何看待员工了。正如胖张学院这里，胖张利用对员工的观察，和平日里聊天，任务发布，发现员工擅长什么，懂什么。然后，推广，销售，指导一条龙的产业链就出来了。

尤其是，当团队里的推广人员成功把用户引流到销售这里的时候，如果销售人员没有一个积极，灵敏的警惕性，也是不行的。因为当其中一环怠慢了，用户就会流失，快到手的“收益”也会随之失去。

第二，要时刻保持等级观念。

狼群之所以能时刻保持团体出动的战略，很大原因是因为有一个系统化的架构。正如胖张学院这里也有一个规模性的公司架构。老板会有老板负责的任务与责任，老板就是专门去制衡整个公司的利益。

尤其是团队之间的奖罚机制，谁做得好，谁就可以得到更多的资源与福利。如果你的员工一直处于优胜状态的时候，也要适当敲打一下，让他不会太过于想当然而变得傲慢。

了解到狼性的标准后，胖张知道肯定还是有人不理解怎么去打造一个狼性的团队。没关系，你只需要做到这三点即可：

1.打造出氛围

狼群依靠的是团队的力量，一个团队要配合到非常的有条不紊，除了大家齐心协力，还要保持有平等的责任与利益，如此一来，作为团队的中心者，就会不断的指挥得当，让团队学会优胜劣汰，无往而不胜。

2.制定好玩的规则

一旦团队具备了狼性的氛围，那么中心者只需要拟定好相关的标准、流程、方案等规则，让整个团队后期运营和管理的时候有令可行，有法可依。真正做到发现目标，一击即中。

3.建立良好的奖罚机制

流程有了，方案有了，任务执行的标准也有了，缺的就是奖罚机制了。一个团队如果想时刻让每个成员都处于游戏规则里，不出位，不越矩，就必须要奖罚分明。这样才能让大家如狼一样向前冲。