只有踩过BIM平台的坑，才能幡然醒悟！

本文作者：王健，中机第一设计研究院有限公司

大而全的BIM平台并不一定适合

我们从2016年开始使用BIM项目管理平台，徽商银行总部办公大楼项目作为徽商银行重点项目，业主以及监理单位的管理水平和意识都比较超前，BIM技术理所当然得被要求使用，目标是辅助项目管理、降本增效。

当时引入了一款功能较多、价格不菲的平台。使用时，我们把平台功能排在了管理水平和使用经验的前面，并根据业主的要求，过程中订制开发了几个功能，但是越用效果越差。原因是当时项目上的人员意识、经验和管理制度不足以支撑全面的BIM应用，而且平台功能多且复杂，培训和维护也跟不上，导致项目管理人员根本不会或者不喜欢用BIM和平台，最后就变成了“BIM没效果”、“BIM给我们带来了负担”、“平台不好用”……

小而精的BIM平台发挥更大的价值

经过一系列的分析和商议之后，我们最终决定砍掉质量、进度、安全方面的平台应用，仅保留相关BIM成果制作和平台的设计管理模块应用，为BIM团队和现场管理人员减负，并通过深化设计管理来辅助成本、进度、质量控制。此时我们需要一个功能简洁，但是轻量化、模型管理、资料管理都比较优秀的平台。刚好译筑符合要求，易上手、价格合适，我们便将原有平台替换成了译筑的平台。

在我看来平台的模型浏览和资料管理权限设置就相当于二维图样的图章，国内包括正向设计在内的BIM应用推行效果缓慢，除了软硬件、人员意识不足的限制，还有很重要的一条便是没条件确认、验收和管理。我们无法像对待二维图样那样通过签章制度实现对三维模型的确认、验收和管理，二者根本不在一个维度。我们的模型提交给了业主，业主通过什么去确认？验收完怎么管理模型？最后还得输出二维格式去确认、管理甚至应用，又回到了原点。人们习惯了认章不认字，认纸件不认电子件。

如何解决这个问题？只能通过BIM管理平台来实现，信息存在模型里，然后模型存在平台里，通过平台管理模型并管理信息。平台的权限管理功能，在我看来就是一个三维空间的签字、图章，比如购物平台、购票平台、网上审批，都是通过软件的流程和权限管理来实现对虚拟空间和信息的管理。只有通过平台实现对模型以及内部信息的确认、验收、管理，再结合二维图样和签章制度，才能更好的应用BIM成果。