Ois014-复盘-19年3月中旬复盘 002我在工作中如何为人处事

我在工作中——应该注意什么？

成为性价比之王

1、真正创造价值，让你成为一个让人愿意用、离不开的人，适合想做事想成长的人

2、成为性价比最高的员工，被替代的风险才会降低。你要拿高薪，就得有能力创造更多的价值

3、没有“苦劳”，只有永远的性价比。做到领导职位上的人，拿那么高的薪水，其实公司不景气的时候是更容易被辞退

年轻时候注意多积蓄，多为自己35岁以后，想想那时候你还能为公司提供什么价值。

更好的行动

1、面对混乱状态，第一动作是观察，而不是马上上手

2、不同岗位需要不同的核心能力，培养自己胜任岗位的核心能力

3、不要传播情绪，在办公室，你是别人的环境，好的环境是每个人参与维护出来的

让人舒服的刷存在感

养成回复别人信息的习惯

领导在部门群里发布置任务或者发布通知，如果和你有关，请回复下。让对方知道你收到消息

事情不是做完就结束了

而是你把做的结果反馈给领导才真的结束了

特别那些简单的事情，比如领导让你把某某消息传达给行政部的XX

你告诉他之后

告诉领导一声“我已经告诉XX了”，这样领导才知道你真的告诉了

主动汇报，把控领导对你的认知

领导安排给你的工作，一定要注意定期主动汇报，让领导知道你在做什么

领导有几个领导要伺候，还有十几个下属还培养，分在你身上的精力，真的很有限

如果遇到领导的上级问领导某某下属怎么样，他在做什么。而领导都不了解你，不仅尴尬，而且他的上级也会觉得他缺乏把控全局的能力

注意及时汇报进度

不要闷着头把事情做完了才提交给领导，特别复杂而周期长的工作

想好思路规划好节奏时间表出来了，跟领导汇报自己的计划

之后每完成一个步骤，就给领导看下自己做的成果

如果偏了他可以及时指导你

事情完成了，更是要及时让领导知道

避免做了半天，偏了方向，你自己觉得累，也浪费公司的资源，领导还要帮擦屁股

不要粗糙烂制

自己不会的，就多跟领导和懂的同事请教

当然，这么说并不意味着领导所有的要求你都有满足

婉转的表达工作难度

有的方面其实领导不是实际做事的人，未必了解你面临的实际情况，比如领导看了设计的海报觉得不好看，要你改出国家级水平

这时你可以问一下

做到目前这样我需要投入的是四个小时，但如果改成你说的那样，我可以做到，但还需要花费两天，您确认需要做到那样吗？

这样他才知道真实的难度，也是一个让领导知道自己功劳的机会

如果你手头的事情太多，预料到有任务需要延期，不要等到截止日期到了才通知领导

也许领导完全没有预留给你拖延的空隙，你这样突然说交不了，他会非常被动

比较好的处理方式

你早点跟领导说你想延期

- 如果领导觉得不紧急，会给你延期

- 如果延期不了我可以安排别人做，或者帮你把别的工作分出去