张晋鹏:美发店如何利用免费模式拓展客户(三)

经过前两篇文章分享的流程布局和策略运用,很明显,单靠一个店肯定是不能满足服务的,所以,要尽最大努力完成新店的复制,不然就会造成客户的流失。

这就涉及我们第四步的布局:通过学员培训布局后端。具体策略是通过培训学员进行加盟店人才输出,进行模式嵌入。

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很多美发店都会有学徒工,但是很多学徒工学会后就自己单飞了,这让老板很是头疼,今天张晋鹏给出完全另一种玩法。

学员单飞就是为了赚更多的钱,想有个发展空间,对不对?所以,如果老板可以以投资人的身份来成就学员,那么学员就会更好的发展。

老板具体怎么操作呢?通过将上面提到的流程布局进行系统化,将服务标准化,操作手法细节化等等,形成一套自己的盈利体系,然后作为一套开店指导流程。

那么复制新店也可以实现客户爆满,这样就可以确保学员加盟新店稳赚不赔。既赚到了钱,又有了发展空间,更重要的是有盈利模式做支撑,所以学员就会死心塌地的跟随你!

很多老板都会考虑,投资新店搞加盟需要投资很大一笔费用,张晋鹏可以告诉你,新店可以不用花钱,只是你不知道怎么做,这里就不向大家透漏了,毕竟是一套看家本领,全靠这个本领吃饭呢。

当有了几家店后,就要考虑如何长期盈利的问题,对不对?这是第五步的流程布局。那么运用什么策略来实现这个布局呢?可以垄断洗化产品输出作为长期收入来源。

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你有了几家店后,就可以将洗化产品进行源头节流垄断,一是降低了成本,二是可以作为长期的收入来源。

但是,有一点说明一下,产品输出不会让你赚大钱,赚个生活开支还是绰绰有余的,毕竟产品的竞争从来就没有间断过。

第六步,如何嫁接后端?通过联盟合作嫁接后端,建立生态圈中心点。

前期你是靠别的商家进行引流,多少会受到合作商家的牵制,但是,当有了第一批种子客户以后,就要改变策略,要把重点放在种子客户的朋友圈,而不是放在合作商家身上,要尽可能通过客户的口碑传播和病毒传播来开发客户。

联盟商家的合作,要把重点放在你帮他引流上,而不是他帮你引流,这样做的目的就是为了提升你的影响力,在老板圈建立你的威信,为后期的发展打基础。

你还会发现这样做以后,主动找你合作的商家越来越多,并且你不需要再去整合礼品,商家都是带着引流产品主动上门,这样对于你的客户来说,客户的忠诚度也会不断提高!

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这样你就做到了生态圈中心点,也就是以你为中心,辐射整个商业圈!更重要的是,你可以瓜分到联盟商家的提成,不要小看这部分提成,会远远高于你美发店的收益!

以上是整个美发行业的策划案例,但不是完整策划案,因为还有更大的后端可以嫁接,关系到老板的格局问题,也就是说,要看老板有没有想做大的欲望,如果仅仅想通过美发行业养家糊口,上面的方法足够了。

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