今天这篇文章的主题不会讲很广,只会讲讲一些自己的亲身体验和产品经理相关的一些事情,用和菜头前辈的话来表达我一直以来待人待事的人生观。“我说的都是错的”。关注我公众号的，应该都知道我在勤恳的搬砖。我说的都是错的，但都是我自己的亲身体悟。关于互联网的就业这一系列，我已经从互联网的职位和分工、互联网的行业方向、如何应聘产品经理的产品思维，基本已经笼统地把大的框架介绍清楚了。接下来的日子，可能偶尔会扯扯一些产品经理的事，当然绝大部分的时间还是在搬砖，经常犯错。以下我写的文章内容也只是基于我目前的视野所得，还望各位前辈分享分享，用直接的方式说出我的不足之处，我真的会非常非常感激你。以下的内容主要针对想入行的新人，一般新人一律都是产品助理，我现在也是产品助理。
Q1:做产品助理选择哪些互联网公司？
A1:第一点,最重要的一点，不要做什么。不要选软件外包公司。软件外包公司除了项目经理就是IT民工，在我个人眼里不算互联网公司。这种公司较多的遍布在二三线城市，基本形式就是外包电信、银行、大型企业等企业的软件来做。这些软件都是项目，不算真正实际意义的产品，去里面也没有产品经理的职位给你，只有一次又一次加班。去软件外包公司做，还不如自己开家软件工作室，我大学里就和好几个朋友玩过，其实体验还不错，小钱还是能赚赚的。就这一点，想做产品经理，真的不要妥协，做项目和做产品是完全不同的两回事，就针对做项目和做产品又可以写一些东西了。
在外包公司当中有很多大公司，踏实些，公司光环不是你妥协的缘由。外包公司往往有几个特点：1、是否是依附型企业；2、是否产品线非常之多；3、往往和国企、大型电信系统、医院、乡镇等政府型机构挂钩。
第二点，选择有核心技术、有主打产品的互联网公司。这种公司肯定是做产品的公司，因为他就是依赖主打的产品存活，所以在这种公司，才能学习到产品经理的精髓。这种公司大部分集中在北上广。
第三点，选择TO C 还是 TO B公司，这就看个人的喜好和想法了。
Q2：产品助理的日常工作。
A2：我讲讲我日常的工作，在创业公司有一点好的地方就是会要求你很快的进入到负责产品线的阶段，实战出真知，而且身边的老大往往是大牛。
每天的工作，分两块，一块是运营，一块是产品本身。运营和产品是不分家的，运营最靠近用户需求，是做好产品的前提，但运营和产品又有不同，仅从用户需求这一项，运营和产品的角度又是不一样的，所以在公司当中，运营和产品经常会吵架。因为运营接受的需求往往是实时的，在缺乏合理的产品方法论指导下，很难分辨出用户的核心需求。而不合格的产品人员往往想法天马行空，脱离用户。
回到我的日常工作，我的一天工作都比较紧凑，效率都挺高。晚上或地铁上就会做好第二天的计划安排。一般上午10点上班，上午的时间我主要是开一些关于自己本身产品的会议、培训、产品内部会、项目部会议或者去跟技术推进产品的进度或者设计原型之类的。下午的3点到4点就会开始和客户沟通，做运营工作，集中在产品的需求反馈以及和客户建立良好的沟通关系。其余时间，或在做原型或在消化自己的产品以及思考如何改进。比如我11月份中旬需要出一份针对自己这个产品的大体规划，现在我负责的这块产品布局的点很多，所以一份规划出来之后还得通过市场、销售、运营、开发、项目部等各部门的评审，整块产品流程以后再写篇文章。
Q3：人人都是产品经理？
A3：我不同意这种说法，这种说法是笼统的。这里要给那些怀揣一个想法就想入局的产品经理的人泼冷水。产品经理的要求门槛很高，一点都不低，技能、经验要求很专业。
软实力：
1、需要良好的发散性思维和非常严谨细致的逻辑思维。这两种思维集中在一个人身上是极其矛盾的，把每个思维做到极致，多重人格你懂的。所以产品经理经常会待在一个角落，清净全身，思考人生。
2、快速学习，终身学习，经常反省的能力。
3、敢于承担责任，敢于犯错，敢折腾，有叛逆精神，有独立思维；
4、体会别人，倾听别人的能力；
5、沟通协调能力；
6、企业家精神。
硬实力：
1、熟悉行业，对于市场具有敏感性，知道何时何地采取何种策略能获得最大收益。
2、把握用户需求的能力；
3、进程管理、项目管理的硬实力；
4、了解行业产品，并知道如何塑造产品，懂得如何一步步达到预期产品目标。因为产品并不像每个人所想的那样大而美，他就是一块砖一块砖的堆起来的。走好每一步，如何推进，是硬实力的体现。
Q4:新人如何入行，如何准备?
A4：引用我在pmcaff上的回答：
1、控制看书、博客、论坛的时间，你现在在这块的积累已经够了，不要浪费太多时间在理论和别人的分享 上。这都不是体悟，你在现实中还是不会具备真正的产品思维；把你大量的时间放在体验、分析产品上。
2、平常锻炼产品思维，不要像你现在在上面写的，做的分析那么多。没有实践，这是虚的，全而不深。平常锻炼，做产品分析，就只抓住产品的一个【卖点功能】以及同类产品的相似功能，然后从入口到结果做链式的分析，思考产品经理背后的思维，这才是最干货的地方。产品的分析，抓住两个关键点，从用户场景出发和收益。你能多从这些方向思考，对你在产品的面试上有非常大的帮助。
3、自己动手做产品原型，把上面的体会融入进去，这会是你说服面试官的作品。
新人就是这样，要入行，先搬砖。别扯太多有的没的。网上的文章，博文多了去了，这个时候，就别看那么多，都是在逃避，自己反思真正记得几条？赶紧搬砖。实在不行，你看老子如何搬砖的，赶紧把你的砖头投过来！
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记录一个不惧撞南墙的野路子产品经理的故事.
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