时事新闻征文｜特朗普称帝秘籍

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持续了小半年的美国大选落下帷幕，用四个字概括--“川流不希”

11月以来抢眼的政坛新闻不断，从朴槿惠的闺蜜们到美国总统大选，每一条消息的放出都会激起社交网络上讨论，11月9号作为选举结果揭晓的日子，自然也将朋友圈和微博时间线粉饰成直播平台，甚至不需要搜索新闻，在各自的小社交圈子里就能实时地看到大选的盛况，不禁感叹就连世界第一大洋都无法阻隔我国人民群众的观望热情。

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从特朗普宣布当选之初，国内的唱衰就不绝于耳，一个油嘴滑舌的商人，满口的政治不正确言论，宣称不收受一分钱选举基金的他被有些媒体讽刺为穷的只剩下钱了，甚至还有评论员说如果特朗普成为共和党候选人就把台本全部吃下去。

共和党内各竞选人自我保护意识是特朗普突围的一大原因

此时，党内的竞选人都不愿意第一个跳出来和特朗普辩论，一是言多必失，在说话间的漏洞可能会引来灾难式的反击甚至群攻（所有候选人都虎视眈眈），二是有失风度，要攻击对方必定措辞上会有激烈之处，选民看到了容易转而支持其他看起来温和儒雅的候选人，三是其他竞选人收受过来自特朗普的助选资金，特朗普很早就开始打点与政界的关系，甚至指着某位竞选人说其收受了自己多少美金的资助。就这样靠着博人眼球的言论和各个竞争对手明哲保身的策略环境，特朗普一路高歌拿到共和党候选人之位。

这时反应过来的共和派大佬与媒体已经无法阻止特朗普的脚步，而通过党内初选的洗礼，特朗普的竞选团队在实施竞选策略时更加游刃有余，以“快”字出招。高频率抛出惊人的观点，将媒体的焦点时刻聚焦在自己身上，即使是说错话再通过时候弥补，然后以更快的速度把注意力都吸引到其他的地方。

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亚马逊首席执行官--贝佐斯

这样的打发就像当年亚马逊总裁贝佐斯，94年毅然辞去高薪稳定的职位投身互联网创业，在哪个连微软都没有官方首页的时代，就进行电子商务的尝试，大量图书销售让当时还算是小公司的亚马逊疲惫不堪，可是贝佐斯欣然接受雅虎总裁杨致远的邀请，将网站挂上雅虎引流，点击量和订单给了时任网络技术部的员工以很大的压力。

后来亚马逊又决定做玩具销售，在没有完整供应链支持的情况下，贝佐斯发动全公司的员工，拿着自己的信用卡在当地的玩具反斗城（知名玩具商店）等商店购买玩具，在2001年的玩具销售上取得巨大成功，消费者越来越喜欢亚马逊的服务因为他们可以在玩具反斗城都缺货的情况下，保证货源充足并及时发货。

亚马逊招牌微笑从a指向z，表示其出售的商品包罗万象（从a到z24个字母所有商品）

亚马逊的策略就是流量至上，无论风险大小，没有一步一脚印式的坚实打发，直接进行激进式的“圈地运动”，把流量纳入自己囊肿，再慢慢消化，寻求盈利。

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纳粹德国三大将领之一--“沙漠之狐”隆美尔

纳粹德国的著名陆军将领，人称“沙漠之狐”的隆美尔，将激进式的打发发挥的淋漓尽致，他最擅长的就是远距离的深入敌军的奇袭，即带着精锐的少数不对，在联军还没扎稳阵营或者还在部署阶段，出其不备，对核心地区进行猛攻，隆美尔甚至没有考虑到如何虎口脱险，被包围以后的撤退策略等，全靠一股子狠劲，像是将一块巨石投掷如平静的湖面，激起轩然暗流，在浑水中再去寻找出路和办法。恰恰早期的法军太讲究战略部署，而缺乏机动性和灵活性，多次折戟于隆美尔手下。

隆美尔在多次作战后总结出来的策略是，谁能用获利先压制住对方，往往可以获得胜利；等待着局势变化的军队，往往会因市局变化太快而被打的措手不及。

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特朗普的正是靠着混乱却又快速的打法，将选民和媒体的眼球牢牢掌握在自己手中。

特朗普的正是靠着混乱却又快速的打法，将选民和媒体的眼球牢牢掌握在自己手中，将原本遭到口诛笔伐的被动局面扭转成主动出击，塑造自己成功的经商经验和非建制派的身份，有计划地对外宣布政治“不那么正确”的看法，如有铸造美国与墨西哥之间的墙，对非法移民的驱逐政策，对北大西洋公约组织的不满，和对自由贸易的排斥。并且他知道还有选民中“沉默的大多数”，他们并没有在主流媒体或者社交网络上发过声，但是耳濡目染地被大选的消息与氛围渗透，各项预测统计中他们是隐性的存在，可却是投票中不可忽视的力量，听惯了建制派一沉不变的陈词，特朗普这样露骨地“政治不正确”，只要能有一点击中他们的痒点或者痛点，选票很可能就被特朗普收入囊中。

事实也是如此，特朗普以近乎逆袭的姿态赢得了大选，这中间还有件轶事，希拉里团队在各项选举前的统计和主流媒体言论鼓吹下，已经准备了盛大的庆功宴会，可是在各州选票开出1%之后就紧急撤销了晚宴，因为前1%的数据基本就能推断总统的归属了。