在这个信息泛滥的时代，耳根太软很容易被专家拍砖。

    俄罗斯营养学家刚宣布：喝咖啡过量会导致体内黑色素聚积，使肤色黯淡，因此每天不要超过三杯，中午之前更要少喝。话音未落，美国研究人员又发现：咖啡可以促进人体代谢机能，活络消化器官，对便秘有很大功效，会让肌肤更加美白紧致，每日三杯以上效果最佳。那么，这咖啡是喝还是不喝，是喝一杯两杯，还是三杯四杯呢。

    做企业更容易被误导，前些天58同城CEO在微博上感叹：不融资是负面，融资也是；不投广告是负面，投也是；不扩张是负面，扩张也是。还可以继续罗列下去，对员工不宽容是负面，宽容也是；客户不满意是负面，满意也是；股东不放手是负面，放手也是。

    的确，企业从生到死，每一步都面临多种抉择，每种抉择背后都可以牵扯出一长串专家、理论和案例。企业成功了，专家是大师。企业失败了，专家变砖家。因为成功者永远都是少数，众多失败者心态一旦失去平衡，就会很容易变成怨妇。成天感叹聪明人太多，自己这样的傻子不够骗。感叹砖家太多，自己这样的幼稚企业家不够拍。实际上呢，真正的骗子和砖家根本没有想象那么多。只是因为世界林子太大，白鸟在飞，黑鸟在跳；企业管理水太深，大鱼在追，小鱼在逃。无论大小黑白，能够生存下去的，必然有自己存在的价值和理由。反过来想，企业死了，而专家还活着，其实已经说明了企业比专家该死。话糙理不糙，企业成功或者失败，问题究竟在哪里不好说，但是问题一定不在专家或砖家身上。

    德鲁克在《创新与企业家精神》第13章“创业型企业”中讨论了任何企业，无论规模大小，无论初创或者老牌，都要重视并实践创业精神。德鲁克在这一章中给出了创业企业管理工作的四项基本原则，其中一项是对企业管理团队的具体要求：创始人及公司的其他主要人物将必须考虑，企业的关键的工作是什么？哪些特定领域将影响企业的生存与成功？凡是管理团队中有成员认为应该属于关键领域的工作，都应该被纳入他们的考虑范围之内。确定了关键工作，事情并没有结束，下一步是确保所有关键工作，都必须由能力已经得到了证实的人来负责。

    严格说起来，德鲁克只是提出了问题，并没有给出解决问题的具体方法。大师不是大神，能提出原则和问题，让企业家警醒，这已经尽到了大师的本份。如果专家恨不得代企业家下场，一旦面对企业的柴米油盐和坛坛罐罐，专家十有八九会成为砖家。同样道理，一个连吃喝拉撒睡都指望大师拨冗指点的企业家，被骗被拍也是一种必然。

    360董事长在回复58同城CEO的微博中说：甭管别人怎么说，把产品做好把用户伺候好是王道。这句话很有道理，听起来又理智又务实。但是对58同城的CEO来说，360董事长毕竟是外来的和尚。外来和尚念的可能是真经，可能是歪经，还可能把真经念成了歪经。不过58同城最终的成与败，与这些真经歪经并没有必然联系，关键还是在自己。

    网上流传一句话：穿别人的鞋，走自己的路，让他们说去吧。用在企业家身上也很相配：找需要的人，做关键的事，让专家拍别人去吧。