「客观的」总结部分
鏖战两晚，共计耗时7小时+，整理了课程笔记。
《2019-2-28 秋叶时间管理营-学习记录 by Miuse喵喵》
幕布地址为：（为保证课程资源不外泄，此处不贴，请从小程序中复制粘贴，么么）
这份笔记，那是必须自吹自擂一下了，是真的很不错哟！
如果说大叔的图文课程本身，是一座造型较为圆润的玉雕假山艺术品，那喵拿到手里，就是哐哐当当一顿切，愣是给切成了一个长方体。
为啥耗时能有这么久？咳咳，能一行字说清楚的，绝不两行，能对齐的，麻溜儿对齐，正文死命简化、对齐，标题也是尽可能地给对齐掉……不仅抠成结构化，还是横平竖直的那种。(*/ω＼*)
强迫喵出品，必属精品，阅读体验非常舒适了。
（需要用电脑看~(＾Ｕ＾)ノ）
「主观的」心得部分
首先，诚心诚意地表示，个人非常非常感谢，秋叶大叔这一次居然能够提供图文版的课程内容。
图文版相较于音频版以及视频版的好处，是毋庸置疑的，文字传达信息，最为高效与清晰。不过或许未必如此，毕竟有一些人喜欢看图，有一些人喜欢听音。当然这一点对不对，不是重点，重点是，喵是个文字控！
特别精致的思维导图？字数一多就默默点掉了，主动GG[GG是比赛结束后对手对你的赞扬、Good Game]；特别好的音频课？如果不能倍速播放，那打开不到三分钟，就煎熬的不行；直播课，除了易仁永澄老大的，其他人的…美女主播我都不看，会看这个？！
大叔的课程正文是图文的，答疑小音频居然还[倒鸭子]咔咔地弹字幕，还能2倍速！嗨翻了好吗！！
复盘九宫格
1、今天最有收获的地方是？
「一句话回答」
最大的收获，就是我忽然意识到，自己成长了。
「话唠叨叨叨」
说到今天，那就设定为2019年3月1日吧。
今天因为秋叶时间营作业的事情，很是经历了一番心理挣扎。
第一阶，“我怎么能那么差啊！”
今天回头看之前提交的作业，觉得很差。
先前在作业3制定了“目标”，在作业4自我诊断；到作业5列出任务项做取舍……
课程也是用心良苦，但是我的作业做的仿佛没看过课程内容一样，做的那是啥？
我就发现，贪心不足+能力不足的问题，一个也没跑，写的那些，累死了也做不到。严重低估了自己的工作量，或者说高估了自己的能力值。尤其是在星期一晚上，按原定计划，去报名了“信息分析四期”的课程，把这个可怕的课程想起来，一下子简直泪流满面。
于是，心里一直压着念头，“把作业重做吧”，“还是先做完课程笔记再重做吧”，开玩笑，计划项太多反而一样都做不完的我，还能有时间？
后来秋叶大叔再次莅临，咔嚓就是一刀：“不好意思，你列的哪件事是帮助你赚钱的，请为这些事情留一点时间好不好？”一下子就从另一个角度扎入，撕拉，这份作业，在我心里，成了满地纸屑。
第二阶，“从头到尾一起重做！”
一边吃着午饭，一边兴致勃勃地，准备从头开始，自行批改作业。没错儿，就是这么热情万丈！觉得差劲，那不是重新做一遍更好么？要重新做，那不是从头开始一篇一篇审核了重做更好么？
我都想好了，先给自己写一条评论，就以“大型精分现场”开头，寓意为，在第三感知位置（用这个词洋气，意思即：他，你我他的他那个点位），点评自己的作业。然后，整体重做作业。
第一份作业，自我介绍。唔，不用点评了，信息量太少，没趣儿，直接改就行！
于是愉快地修改了一下，马上丰满许多。（结果，竟然收获了美女老师钱小筝的点评，惊呆了）
第二份作业，微成就事件，好吧不用改了。
第三份作业，开启点评模式！
第一反应是：这样犀利的点评，如果出自别人，多半不爽；出自自己，居然酷爽。
第二反应是：等一下，我这怕不是在进行自我攻击吧？应该不是，一个对事，一个对人？
第三反应是：接着就是写作业了……Emmm…作业好多呀，作业7还没做呢…
掰着手指数了数，1好了，2到…呃，作业7啥时候写出来？2-6全重做要多长时间？[秒累瘫.jpg]
一定是今天中午的饭太好了，给我闲的。
第三阶，“做好这个复盘就好了嘛！”
只做好这一份作业，就好了。
这个念头是如何转的这样快的？
首先，我接纳了自己之前的“差劲”。
终于想起了重要的原则：要相信“每个人都已经做到了，当下他能做的最好的选择”。
当初，我带着“用作业梳理自己”的自在念头，简单的作业，也是认认真真写，特别是作业4，当时在语音写作的帮助下，都足足花了一小时45分钟，才写了1800字左右，当时还特别郁闷，觉得自己太慢了。
在当初的那个时间节点，我已经做得很好了。
然后，开开心心地重新解释了意义。
觉得当初作业不好，是站在现在这个时间节点，往回看才这么觉得。
才隔了不足一周，就嫌弃自己之前的作业到不行，这说明了什么？
这说明，我成长了啊！
如果说，我一开始就什么都会，一开始就做到完美，那还来这个时间训练营干什么？来浪费时间吗？还是来观光旅游？
如果说，我在当初就能把所有的事情做到最好，作业做得现在看都很完美，那么参加这个时间营，就意味着：第一，浪费了999块钱，第二，会更加膨胀，因为人在面对自己一眼能够看透的东西时，总是会更加容易膨胀，会产生优越感，而这种优越感，是阻碍成长的超级重的负担。
发现自己作业写得不好，反倒激发了我的斗志呢。
同时，我们都知道，无论是上哪个训练营，学习一个什么，总有那么几个学霸，会比所有人都学得好，同样是那么些日子过去了，总有些人，就是可以同时在那个训练营里面和外面，都得到了长足的提高和成长，那为什么我不可以呢？
要么就不做，要么就做好，即便难也不要放弃，越是难才越有价值。
秋叶大叔的时间营，题目设置非常好，足以让我们反复刷新认知，检视自己。提供的“九宫格”也是这么一个道理，就是反反复复提问，学到了什么？怎么运用？
做作业，就是在把自己的想法给外挂出来，外挂到作业里面，而且还得得到老师们的[高手反馈]，这又可以促使我们认识到自己的问题，迅速迭代。一次作业，就是一次梳理，一次被高手给到反馈的契机。
比如说，我这次做的计划，设计到的时间已经过去了大半，而那个任务量，百分百不能够完成。这说明计划是错的，这就是一个大型试错过程，计划没有执行成功，但是我成功地把这个错试出来了，有错，才能改！
2、这次课程中，有哪些方面可以马上应用到工作上…
「一句话回答」
给自己上一份：目标感！
「话唠叨叨叨」
说到工作领域，我很是汗颜…
这是来自于秋叶大叔的提问的。
在大叔的灵魂拷问“请问你所列的计划中，有哪一点是可以给你赚钱的？”之下，我才意识到，我在做计划的时候，从来就没有思考过工作领域。
我居然会有这种操作：在做计划的时候，下意识就把工作跟8小时划等号，然后只规划工作时间之外的时间，把这些时间，规划给自己的学习领域或者健康领域。
剑飞大大总是跟我们说，语音写作不要当成顺带的。顺带的语音写作，只有顺带的效果。专注对待，有专注对待的效果。
顺带的，只有顺带的效果。专注对待，才有专注对待的效果。
这一个发现，最重要的一点就是让我恍然意识到，我对于工作的态度，那简直就是当一天和尚撞一天钟啊！
或许我从来没有在这儿费过什么心思，以至于会如此随意地认为，工作的时间解决工作上的事，就好了，对工作没有任何规划，对工作能力也没有正式有效的提升计划，甚至也没有任何让自己升职加薪的计划！
用自己的话，来解释目标感~
在说“给自己上一份目标感”之前，我先定义一下目标感。（主要是没舍得这些说法的灵感~）
比如说，我们开着车，面对一个大大的停车场，这个停车场上已经停了很多很多的车。
如果说，我想停车了，那首先，我要知道可以停到哪个车位去，已经很明确地看到了一个可以停放的车位，我才可以把车开过去，停进去。如果我不知道哪儿会有车位，那会怎么做呢？只会来来回回地绕弯兜圈子，时间越久，就越焦虑。只有找到车位、停好车了，人才可以下车。
我们会发现，只要是空的停车位，都可以。目标，并不是唯一的，而是有许多可能性的。
在这里，「目的」是想要停车，而「目标」是找到可以停放的车位，「行为」是找到车位，然后停进去的动作，人一旦下车，「成果」就取得了，这个成果证明，目的已经达成。
推论到人，人在现实世界中，也是在努力地寻找自己的位置呀！只有找到了自己可在的方位，似乎才能有存在的意义和能力，就好像，企业家们一定是要抢占市场的，新的概念呢，则是叫做抢占心智的，抢占心智本身也是为了抢占市场，而抢占市场，还是为了刷出自己的存在感，让自己好好地存在下去。
在这里，「目的」是人的求存求生，而「目标」是找到自己适合做的事情，有比较优势的大目标，「行为」是去寻找已经达成这些大目标，人一旦通过完成一个个自己的大目标，提供了可观的价值，实现了自身的意义，也即找到了自己的生态位，这个「成果」的取得，证明，目的已经达成，这个人可以好好地、甚至灿烂地活下去了。
目标是实现目的的手段。
数一数职场，谁有目标感呢？
那些富有成效的领导，与迅速提升到管理层的人。
在工作中，我总有一种感觉：领导们都是目标感极强的人，天天只看数据，只要成绩。虽然其中大部分人，总令人觉得，完全就没有什么实战经验；而执行层具有更强的执行与应变能力，可是又大多都缺乏了目标感和工作的意义感。
或许，两者之间的差距，就在“目标感”上了。
目标感强的人，活得明白，知道自己要什么，所以每一步都是有意义的，都是为了实现自己的目标在努力，于是，快速地升职加薪了。
而目标感不强的呢，活得就没那么明白了，哪怕到退休了，也还是不明白，为何自己干活特别辛苦，别说升职了，一次小加薪都没有。
目标感不强的而没那么职场得意的人，会抱怨，会觉得自己做了很多活，但是不为人所知，会感叹，工作干得好不如写公文写得好，公文写得好呢，也不如上台演戏演的好的。
但是反过来想，上台演戏至少证明勇气可嘉，而写公文写得好，说明逻辑思维也很缜密，这是一种很强悍的能力，至于干得好……一般的工作，谁又不能干了？可取代性太高了。
所以，没有办法把自己的业绩表达出来，就是一种能力的缺失，没有办法做到“那些人”在做的事儿，就是一种能力的缺失，至于登台表演，那是更加成效显著的自我表现形式啊。
费曼先生说过，我以为我能够，只是不愿意而已，事实上就是我不能。
人在职场上，是被收入决定身价的。而这身价，是自己的能力决定的。
给自己以目标感，才能加速前进！
秋叶大叔说，一个团队，工作产出高不高，和个人时间管理水平没多大关系，而是和我们是否为他设置了好的工作目标，关系很大。如果我们设计的工作目标挑战合理，激励得当，就算大家的效率一般，一年积累下来，工作产出也是可靠的。
对于团队来说，如果有明确而统一的大目标，才可以让所有成员形成合力，进而变成累积。
对于个人来说，如果有明确而统一的大目标，才可以让所有时间形成合力，进而变成累积。
说起来，我们有目标吗？可能以为自己有，而实际未必有。
比如说， 秋叶大叔的时间营课程作业说，来~小伙伴说一下自己的目标吧，这个目标你自己怎么看呀？不错是吧，好，再列一下这个目标的任务分解吧~于是大家咔咔咔一顿做作业，都做好了。可如果再对照着课程内容，一字一句地认真学完后，就会发现：这写的什么？目标？这么多年白跟永澄老师混了吗？
说目标，首总价值分析，说价值，又以“钱”为最优代表。
在竞争领域奋斗，在我们大概还要工作几十年的职场上，才是最惨烈的角斗场啊！
这样想来，时间的合理分配，认真规划，或许可以说，本就是为职场而生的。
工作时间是应该要好好规划的，闲暇时间倒是可以尽情娱乐，就像秋叶大叔说，我们的人生呀，就是应该：工作的时候认真工作，娱乐的时候尽情放松。
3、在能力提升方面，我最需要加强的是…
「一句话回答」
就设置为，公文写作吧。
「话唠叨叨叨」
在工作中，我要先找到一个目标，比如说我的目的是要升职加薪，那么目的，可以是什么呢？
首先自然是要把工作做好，此后的，以后再说。
从哪儿做起呢……我可以先把能力薄弱的地方，逐个修补，让自己的能力得到有效的提高。
是时候打一波补丁啦！
比如说，我有时候还是会被办公软件困扰，因为使用水平都还太过初级，那么就去练习一下，把这些技能提高一点点，碰到事儿了才高效，不心虚。
看到谁说公文写作也很重要，好像是阳老师说的。貌似是，公务写得好的人，逻辑很强，滴水不漏。我现在，显然还处在鄙视链的底端，属于那种简直就写都不敢写的，或许我在用“不敢”来推卸，可是就算写了，也总是会被嫌弃，甚至我都不知道为什么会被嫌弃——事后再看就知道了，确实不好。
这个写不出来，就是练的不够呗！一切的能力不足，或许都可以归功于：练的不够。没有练出来，那么自然是不熟悉不顺畅的。解决办法只有一条：反复练！
4、在讨论分享活动中，对我最有启发的是…
这个作业，在提前屯了2W字唠叨的前提下，已经做了4h20min，累得老腰都酸了……开启虎头蛇尾模式，后半截，简化！！
大叔还是你大叔，大妈也还是你大妈。——喵喵
（秋叶大叔大家都知道；易仁永澄，江湖人称“老妈子”，特别能唠唠叨叨地烧脑，简称大妈，以对仗工整，这还比老妈子年轻了一个档位呢！当然，实际上还是个帅气的小哥儿~~）
那么多金句，这题我不会答了……
5、我学到了什么？
时间管理，本质是分配自己的时间。
拥有目标感，才能很好地分配时间，在有价值的事情上。
能够达成一个又一个的目标，就是高手，都在山顶上了，谁管你是如何到达的呢？
6、在实际工作中，我如何提升自己的能力…
一样一样来，反复练，练到纯熟。
比如说公文写作技能，机智如我，甚至已经想到了三个方法，可以并行：
① 找范本，如永澄老师所说，先抄后超。
②打基础，把春节前买好的那一套书，拿出来好好学。
③开外挂，我不会写，可是我会攒资料还认识会写的人！！٩(๑>◡<๑)۶
7、要使我的工作更成功，最需要运用课程中的策略是…
如果是必须自己做的事，那么就一定要比别人好一些。——竞争力
如果是请别人做更靠谱，外包就是一个好的加速模式。——做交换
大家都是在靠比较优势，存在于交换网络里。
8、我印象最深的是哪句话…
看到有人在群里面问，目标转换器是什么？
我差点就回复她一句，目标转换器就易仁永澄。（禁言时间，等再看已经+240了）
9、我回去之后，第一步做的行动是…
之前上完课，做的第一件事儿，就是磨！笔！记！
现在写完作业，做的第一件事儿，就是滚去睡觉。
让目标在前面领路，然后耐心起来，该学的一样样来……这些话也太空了，不说也罢！
我现在，需要先就着自己想明白了的，持续地做事儿，就像在停车场里面，开着车不停下，兜兜转转找停车位一样，目标，并不唯一，就近，竟是选择的原则——所谓得天独厚，近水楼台先得月，本来这也是一种资源，与其他人赛跑的时间资源。
(。-ω-)zzz废话真多！！！
事实上，我想说的是，抱紧永澄老师的大腿，谁用小鱼干诱惑都不撒手，就酱！！