e投睿eToro：董明珠单方面宣布“十亿赌局”获胜！

在2018中国企业领袖年会期间，格力电器CEO董明珠对媒体表示，她已经基本胜出与小米公司CEO雷军的5年赌局。

“豪赌”起源

这场赌局始于2013年底，彼时，在CCTV第十四届中国经济年度人物评选颁奖典礼上，雷军提出“请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了”。而董明珠则回应说，“第一，我告诉你不可能，第二，要赌就不是一块钱，我跟你赌10个亿。”

当时雷军的小米风头正劲，互联网思维吹遍神州大地，小米的互联网模式被广受追捧。而同期小米手机的销量也已经快速攀升至国内市场前三，即将坐上“国内第一、世界第三”的宝座。

图片来源：e投睿eToro数据截止于2018年12月9日

董明珠当时的赌约，其实是对互联网风口盛行，传统线下经济唱衰言论的质疑，也可以看作代表传统线下实体的格力与互联网经济新贵小米之间的对垒。

赌注本身已不重要

董明珠预测格力2018年营收额预计增长500亿元，将会达到2000亿元。而眼下小米在2018年前三个季度已经实现1308亿元的营收，只要小米能够在第四季度内实现700亿元的营收也有机会完成反转，击败格力。

按照当时立定的时间计算，四季度财报出炉之时，便是谜底揭晓之日。虽然作为吃瓜群众的我们还是会很好奇孰胜孰负，不过单单两个营业额数字比大小显然已经没有很大的意义了。

格力和小米是不同领域的企业，格力是制造业的实体企业，而小米是集互联网、智能硬件与新零售为一体的轻产业，两者没有任何可比性。况且对于本质属于实体和轻产的两家公司采用营收额作为评判胜负的标准其实也是不合适的。

五年后的今天，互联网与实体经济的二分法已经被市场抛弃。

互联网巨头们纷纷发现，互联网早期红利基本挖掘完毕，从线上转向线下成为趋势。小米不再固步于纯线上运营模式，开始向竞争对手们学习，推动小米手机门店的布局。

格力则从传统家电企业转型，在智能装备、芯片、AI等领域发力，互联网思维开始融入董明珠及其所带领的格力的血液中。

线上线下一体化也好、新零售、互联网下半场也罢，一系列概念的提出，不过是描述了中国经济的变局——互联网经济与实体经济的深度融合在加速。

交叉进军

比较有趣的，在这几年里，董明珠和雷军两人分别都曾经在对方的领域试水。

格力电器在2015年进军手机领域。董明珠称，格力的手机更加注重安全和品质，而不是靠庞大的售后服务体系来维护，表示格力手机可以做到3年不换。

格力做手机，是想做智能家居生态闭环，希望用户通过手机操作，可以远程控制家中的空调、冰箱、电饭煲等。

当然最后格力手机成没成，大家应该也能通过身边的用户数量来判断吧....

而另外一边的小米空调继续主打性价比路线。米家互联网空调定价在2199元（空调1999元+安装费200元），希望凭借价格吸引消费者。

无奈现在国内空调市场已经相当成熟，即便是大家熟悉的大品牌，产品价格也已经下探到了和小米差不多的水平，况且市场早已被瓜分得差不多了，如果是同等价位可能大家还是更倾向老牌子格力、美的、海尔等。

在两位大佬的眼中，或许都认为自己的模式比对方强。而小e只能说，跨界路漫漫，且行且珍惜吧。

虽然小e不鼓励“公开赌博”行为，不过这样的良性“攀比“其实也不是坏事。董明珠和雷军都是值得尊敬的中国企业家，他们代表的是中国企业不断突破边界，实现自我升级的变革力量。更多这样的竞争将会为中国经济注入活力。

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