Wikinomics: How Mass Collaboration Changes Everything
作者：Don TapscottandAnthony D. Williams
事实上在决定读这本书的时候，想着这样一本专业的书一定是个不小的挑战。但真正拿到这本看似6寸大小的英文书时，我的感觉是这样的 （一脸懵逼）。可即便是磕磕碰碰，每一句几乎都会有几个生词，我还是觉得应该看完，至少我可以借助一下在线翻译，大不了中英文对照着看会比较好。
维基经济简而言之，主要讲述了在互联网的诞生之际，使得技术、人口、经济、商业模式产生了深刻的新经济模式的变革。
新的经济模式，从之前的小规模合作变为了大规模的协作，它使得商业生产能够在全球范围内进行最高效的资源配置，形成了一种新的发明、生产、销售、分配商品的方式。
这是大众参与的时代，你只需要一台电脑，一根网线，便可以积极投身到内容和信息的创作与传播当中，
在这场变革中，既危险又充满着希望。
我们可以从四个方面来认识这维基经济的新变革：
开放（being open）它带来的是人力资源，创新，行业标准和通讯模式的变化，企业的行为和操作管理模式，创新力和竞争力也都在变化。从单单依靠内部资源到从企业外部获得思想和人力资本，以前是机密的公司信息变成了公共资源，即时通讯、网上搜索使人能将任何东西迅速放到显微镜下，开诚布公地面对消费者和竞争者，会得到更多的信任和回报。
利用开放的平台，一些简单的工具，并让更多的人参与、协作能够产生有趣的产品。这种协作让利用大规模数据编码寻找失散急救人员成为可能，也让谷歌在尽量少负担资源的情况下获得告诉的创新，迭代。
亚马逊开放云服务成为了网络服务和团体的平台。
以至于，最近一次3月1号，亚马逊的云服务AWS的存储服务挂掉了，结果这一问题波及到了一众公司和机构：亚马逊的Twitch，Altlasssian的Bitbucket.buffer ,Business insider ,chef ,Citrix ,codecademy , cousera,Cracked ,Docker,Expedia ,Expensify,Giphy,等一系列使用亚马逊提供在线存储这项服务的公司。
对等（peer production），意味着几千年以来依靠等级制度的财富创造模式已经被慢慢消解，自发自愿自主的组织模式正在产生与发展，Internet和科技支撑下的对等生产是一种非市场主导的生产模式，却越来越快速地创造新科技，新产品，新资源。对等生产之所以成功，是因为借助自发模式比层级管理体制具有更高的效率。
共享（sharing），新的知识产权经济学显然是背离了知识共享的初衷，而那些旧公司在夕阳下的维权运动无疑给已经因为专权闭塞而利润每况愈下的企业雪上加霜。共享的原则告诉我们，数据库，科学知识，计算机能力等资源的点对点共享模式能够促进更多的创新和更多领域内协作。
全球运作（acting globally），真正的全球化，是知识，人，物体，设备，互联网的突破性联合，整个世界都感觉很近。企业拥有遍布世界的生产和供应商，雇佣来自企业内外的智慧和资源，在全球范围内的进行有效的资源配置，最大程度的提高生产效率。在全球平台上没有物质或地区界限的协作，给企业带来最经济合理的预算，和全球企业一起存在一起创造价值。
了解了这维基经济，我们不难发现，如今bat公司发展壮大的秘诀，也正是符合维基经济的发展趋势。
在大众参与的时代，人人都可以制作并传播自己的内容，参与平台成为了主流。BBC邀请开发员在BBC内容的基础上创造新的服务类型。开创了服务类型平台的新模式，新的电视节目类型。Rss托管公司feedburner与亚马逊公司合作，通过在博客中嵌入链接进行流量引导，如果顾客通过链接产生交易，就可以获得佣金。
这一类的创新形式带来了很多的启发，诸如最近几年迅速壮大的“腾讯”“微博”“知乎”“阿里巴巴”等都是维基经济典型的范例。
把产品打造成一个平台，依靠用户大众参与到价值的创造。”知乎”就是这样一个问答型的社区，用户在里面可以平等的生产内容，大家分享知识，并且依靠流量关注从知乎live和分答进行知识的变现。“阿里巴巴”“美团外卖”正是利用平台信息共享，广告嵌入模式的升级，进行交易费用提取等方式，改变了人们的消费生活方式。
互联网平台不仅仅促进了信息的快捷传播，大量的数据沉淀以及应用程序的开发，促进形成了绿色行动的平台，公共披露的平台，社区知情的平台。
当这种大众参与的模式形成后，市场机制的调节，为那些对平台有贡献的组织和个人提供相应的回馈，经济的刺激可能会带来更多的价值，也可能会破坏社区的活力。
你现在去看“知乎”的很多帖子就会发现，很多帖子下面都是在“打广告”诸如评价云云比之某某略好，但最终还是回到XXX，结尾之类，表面看是正宗测评，实际上可能就是运营广告贴，楼主就是公司运营职员，都是为了吸引用户，或者成为了公关辟谣，澄清的一个手段。因此，这也有劣币驱逐良币，免费贡献者没有相应价值回报所可能带来的问题。
在维基经济所主导的时代，各种公司都在迅速布局。主要目的就是为了形成一个商业生态，让用户更多的留存在自己的生态之内。
就说”阿里巴巴”作为中国最大的在线电子商务企业，网上零售作为体量最大的业务开发了淘宝，天猫，2008年收购阿里妈妈专注于服务阿里集团的广告业务主；随后阿里集团先后投资了诸如:软件、阿里云、中小企业融资、物流等电商服务类业务，阿里巴巴的发展战略逐渐向电商服务端转移，至此阿里以电商为核心的生态闭环初具雏形。并在移动支付热来临之际，开发支付宝积极推动移动支付在线上和线下的市场占领。阿里的触角已深入娱乐、金融、生活服务、医疗等多个与消费者息息相关的领域。以数据为核心的多元化大生态正在形成。现在又进军线下，想要将线下便利店子的零售业做整合。
贴一张阿里巴巴的商业布局图：
由此可知，平台的生态系统做的越大越好，根据长尾理论，头部资源也会更多的聚集在那些越具有活力，拥有持久创新能力的平台，拥有与合伙人建立巨大商业机会的平台也将会拥有最好的基于去运用精英和财富。
现在，维基经济跨越到了智能大数据时代，信息数据的沉淀，让物联网实现真正深入的应用成为了可能。对于企业而言，越庞大的数据沉淀便意味着越高的商业价值，这种价值不可估量，然而并不是每个企业都愿意免费共享这部分的数据，然而正如书中举例讲到，并不是每个企业都愿意将这种信息免费共享出来，“基因生物研究工程”可能会因为很多企业将部分基因申请专利，转而阻碍了生物科学的研究进程。因此，在未来，拥有了数据，虽然可能是变相的直接拥有了用户。但企业间如何能够更好的处理这种信息共享的博弈将很大程度上影响着行业是否能高速发展的发展。
两会的召开，推进中国互联网的深化发展，5G时代的来临，为互联网到物联网的链接提供了更好的硬件设备。相信在不久我们就可以享受到更多智能设备给我们带来的便利服务。
然而维基经济并没有提到更多的负面影响：
诸如，在信息化时代我们的个人信息安全更容易遭到泄露，个人用户的浏览行为习惯等常常偷偷的被企业浏览器或者各种APP留存，转卖等。
同样信息的传递的快捷也同样可以放大我们对于灾难的感官，以前信息传递不那么快速，除了重大事故，我们在生活中会很少听见各类事故的发生，然而在如今的互联网时代，我们随时随地都可以接收到来自全国，甚至全世界的信息，包括灾难新闻，这时候我们会得出一种来自于感官上的直接看法，认为“现在的灾难事故，为什么越来越多了？”
事实上，现在的事故发生频率或者灾难发生次数和以往没什么两样，也不会变得更频繁，只不过是你接收的信息变得更频繁，更多了而已。
未来，当我们进入全面的物联网时代，我们会发现用户安全尤为重要。在诸如无人驾驶机，无人驾驶汽车等行业会产生更多的安全诉求。因此，我认为，未来用户信息安全领域同样也会是一个有大需求的行业。据我所知，国外已经有人发明了类似面具功能，可以通过改变用户周围磁场扰乱电子摄像头从而达到模糊用户面部信息，阻止电子摄像头侦查到识别你个人信息的目的
目前人工智能同样也发展更是如火如荼，有关发展人工智能的发展众说纷纭，人工智能的发展在提高生产效率的同时，也可能会导致更高的失业率，这些都会产生更多的社会问题。
最后，我想说人类不停快速往前走的时候，会不会更应该学会往回看，这样我们能让事物的发展不会脱离控制？