两性战争不只在和颐酒店,更在职场

编者按

昨天被某女生在某酒店遭遇危险一幕刷屏,心惊之余,联想到了一桩旧闻:2011年5月国际货币基金组织(IMF)总裁多米尼克·斯特劳斯-卡恩(Dominique Strauss-Kahn)因涉嫌性侵女服务员而成为新闻焦点。在这个商业世界里,越来越多职场女性,她们获得了独立和快乐,也面临着恐惧和不安。有人说,两性冲突在职场也是不可避免的问题。那么,两性冲突在职场这一问题的原因是什么?企业如何在实践操作中把握道德伦理?

文/孙黎 堪萨斯城密苏里大学创新与创业助理教授

陈昊 清华大学经管学院人力资源及组织行为系担任助理教授

祝继高 北京大学管理学博士,对外经济贸易大学国际商学院讲师


“在这个时代,全球性冲突的轴心将不再是意识形态的交战,而将是两性战争。我们还没有经历过一个大男子主义世界死亡的先例。但我们可以期待,这个转折必将是痛苦的、不平衡的,甚至是暴力的。”

——雷汉·萨拉姆


121世纪的两性战争


当IMF总裁卡恩被指控对一位客房女服务员实施性侵犯时,他的妻子辛克莱选择了站在丈夫这一边,她坚称:“我对这个事情只有自豪,能色诱的男人在政治上是重要的。只要他能引诱我,我能引诱他,这就足够了。”


这一老派的言论符合法国传统的“婚外情无罪”(sexual exception),让很多法国的精英人物为卡恩辩护。但这也激起了法国女性主义者的群起反攻,一个反性侵犯的集会在24小时内就吸引了大量人群,大部分是年轻妇女,公开声讨法国流毒甚远且根深蒂固的大男子主义作风,抗议司空见惯的情人现象。


如果说70年代是“第二性”的苏醒——法国作家西蒙娜·德·波伏娃名言“女人不是天生就是女人的,而是变成女人的”成为女性主义的火种;那么卡恩事件可能正在引发新的女性主义。


目前的社会现实是:在全球发达国家,女性在大学接受教育的人数已经超过男性,职场女性也越来越多,但女性的社会地位并没有达到相应水准。


以法国为例,2001年法律就规定在政治选举的选票上男女数量必须相等,2017年之前,大企业董事会中至少40%的董事应为女性。这些措施使女性在法国公共生活中的重要性越来越突出。但法国仍然是欧盟国家中男女最不平等的国家之一。在工资待遇上,女性的工资平均比男性低20%;法国每年有7.5万名女性被强奸,却只有10%的人选择报案。


法国女性主义者玛加利·阿斯曾悲哀地说:“很多法国人,包括媒体,甚至一些著名政治人物对卡恩表现出的同情和对案件中受性侵犯的非裔女事主的责骂形成鲜明对比,这折射出一个真实的法国—女性完全不受尊重,男人搞女人只显出他们有魅力!”


2行走“玻璃峭壁”


女性领导人在全球企业界开始扮演着越来越重要的角色。中国的情况又如何?


一项中国董事薪酬的研究指出:女性董事的薪酬平均比男性低12%。在组织内部,女性突破“玻璃天花板”成功上位高管职务的机会也低很多,在职业发展阶梯的每一次递进中,她们的比例总是在稳步下降。根据中国 2010 年人口普查数据显示:在劳动大军中,女性占到 44.7%,但只有 25.1% 的人处于“掌权”的岗位上。与许多欧洲国家对上市公司董事会强制设立女董事比例不同,我国监管部门并没有类似条例。


随着中国转向市场经济,越来越多以赞赏的口吻宣传着“女强人”的故事,意在说明中国女性已经在商界取得了成功。但在中国排名前 300 的企业里,女性在董事会成员中的占比不到 10%

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研究机构预测,随着女性用工在发达国家超过男性,女性员工工资预计将于2024年超过男性员工。这一趋势在中国可能会以另一种形式呈现。工作场所的男女比例不平衡在中国未来20年将更为严峻:男女性别比偏高,将导致2020年时20~45岁男性比女性多 3000万人左右。这一非均衡可能极大地影响未来中国女性员工在组织中的地位。


如大家所见,女性在职场得不到平等的重视,原因为何?是因为的确能力不够么?


答案是否定的。


英国埃克塞特大学的米歇尔 K.瑞恩(Michelle K.Ryan)曾提出“玻璃峭壁”理论。她大胆预言:与女性在组织中所面临的“玻璃天花板”不同,在组织面临危机的时候,男性领导人因臭名昭著而退位,反倒让女性领导人有力挽狂澜的机会。


我们的一项研究也表明,有女性参与的董事会在金融危机中决策更为稳健,在金融危机刚到来的衰退阶段,董事会更能迅速收缩投资。而在经济复苏阶段,有女性参与的董事会比其他全部是男性的董事会先人一步,加快投资,抢占市场机遇。


随着越来越多的女性进入传统上由男性主导的行业,例如军队、工程、投资银行,组织所应该做的不是逃避,而是正确面临这些问题并解决。


所面临的问题有什么?


如何评估女性的绩效贡献?

女性领导人如何改变组织决策权重、视野以及过程?

女性经理与男性经理的领导力在哪些方面不同?如何发挥各自的所长?

男性经理如何与女性经理相处?女性经理如何融入男性经理的圈子、如何面对男性经理可能的反抗与排斥?

女性经理如何面对组织潜在的与性别相关的歧视与偏见?

女性经理如何对待在高管组织中的“花瓶”、象征角色,如何更好地发挥自己的优势?

组织如何制定规章,防止性歧视、性骚扰、性侵犯,并有周密的程序保护隐私?


无论是和颐酒店事件,还是两性战争在职场的凸显,都反映出某些社会现实,而我们所做的不仅仅是教女生如何自救,也不仅仅是劝女生直面现实。


无论个人、组织,还是社会,做出改变才是更好的开始。


“她的双翼已被剪掉,

人们却在叹息她不会飞翔。
让未来向她开放吧,

那样她将不会再被迫徘徊于现在。”

(本文根据《中欧商业评论》文章《两性战争在职场》和网络内容整理而成,转载请联系后台)

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