2019-11-26-感悟

社会的水太深了,深不可测。不过庆幸能在这个年龄遇到如此惨痛的现实,多么痛的领悟。

招聘信息包括面试都可以画饼(/吹牛不打草稿)。老子眼睁睁地看着招聘信息,面试官说一套做一套。真是厉害的昧着良心说话连眼睛都不眨一下。

1. 提成丰厚,上不封顶。/有志高薪高提成的年轻人。

这条简直要吐血。提成达不到行业普遍水准。口口声声说上不封顶,但其实总共能卖的货只有那么点,还要分给其他老业务卖。

解决方案:

1)问清楚提成怎么算的?再复杂也要问。而且问会不会入职后要扣百分之几作为领导的管理费?

2)然后库存大概是多少?

3)如果是一个一年的业务,大概每个月下单量是多少?提成是多少?

4)入职前找到同行朋友,问这个公司的名声。以及同行的提成,销售额,库存等等

5)入职一周左右,找到一年左右的业务,问问人家一个月的销售量是多少。

2. 完善的入职培训

入职培训主要是发资料,一句话都不说自己看。然后培训的话就是被领导的上级老总强制。入职第一周没培训应该是大家忙(可是做业务的天天待办公室),入职第二周没培训可能还忙,入职第三周没培训那就是有问题了。

就连去国内外所有展会,全部都是现场发现问题,叫领导过来现场问和解决。

就连产品问题,同事之间也是藏着掖着,跟你说话模棱两可。会的不说,不会的也不说。你都不知道这个人是不愿意告诉你,还是真的就不会。结果你发现原来有的时候领导真的也不会,而有的时候领导就是不愿意告诉你。

一句你自己看吧,这你都不会随机应变,太死板了吧。

不停地忽悠你,说你怎么来了那么久了产品还没了解,人家刚来的时候是去车间专门培训一个星期的。可是一个工作了2年左右的非常有见底的外贸销售跟我说,这个产品是真的难,他之前做过两个不同的产品都没有这么难过。然后说到车间培训,你去过多少次,身边的人去过多少次,我自己心里清楚地跟明镜一样。一个待了3年的这边外贸销售什么水平,其他人就算大老板带出来的人也就那样吧。

然后展会回来以后,这边大老板跟我说,怎么去了展会还没有单?那边领导说,有单了吗不是吧去了展会都没有单,你真的要努力了哦。后面我偷偷找工作2年的同事了解情况,人家说这个产品的下单周期就是要过来看厂的,基本上都得1-2个月的。不可能展会直接下单的。虽然也还云里雾里,会议上我随口说的一句,我觉得客户要来看厂才能下单,所以我现在在约客户看厂。从那之后,再也没有人问过我为什么还没有单?有这么欺负新人的公司吗?

我发现hr也是真敢说。最可恨的还敢一直说一直说。不停地给你洗脑同事多么地友好,有问题就要解决。

解决方案:

1)当有这句话时,要问是什么样的入职培训?培训什么?多久的频率?为什么要培训?谁给谁培训?

2)入职以后,先观察环境氛围,关注培训。其次要多问问题,看他人尤其是关键人物的回答态度。

3. 团队融洽的氛围

问个产品问题都不说真的会融洽吗?

偶尔路过就故意瞄你的电脑,万一有遇到一样的客户就发老业务的威,话里藏着话告诉你这客户是我的,你不能跟。但是如果老板一开始知道两个都在跟,却说两个人都可以跟。

主管和主管之间,同事之间都在暗地里较量。

主管还可以抢小业务的单,连出去拜访客户被抢的单都不愿意带着一起出去。回来之后说是屌丝。问为什么是屌丝,就说没什么实力。然后随口一问,是不是不下单啊?就不回答了。哪怕骗着说是的不下单小业务心里也好受点啊。

两个认识2年半的同事,一个同事刚好从技术人员那边知道一个产品知识,都不肯告诉另一个同事。

然后问我借钱的时候,把公司的什么都透漏出来,我委婉拒绝了,脸马上就变了。一句话都不想多说。

解决方案:

1)少说话,多观察周围的人。

4. 裁人的作风

不说培训了。如果真是一个稍微人性化的公司,你裁人或者辞职时,应该会稍微谈下吧。尊重都不尊重人家,而且好像省成本一样,10:30才说,上午能整理完下午就可以走了。实在不会管理人吧。

5. 团队活动

如果说真的没有团队活动/超级简单朴素,那最好还是不要写在上面表明自己福利待遇好了。团队活动就是大家一起买菜做饭。

1)我只能说要给客户做饭洗碗,那就赶紧走吧

2)除此之外每周还要打扫卫生。。。

6. 报销和福利

社保试用期不买,但可能延长试用期啊。刚好这份工作基本上流动率太大了。如果买了后面走了非常不划算。

国内外请客户吃饭都不能报销,除非是老板在场。去跑业务来回打车费不能报销。

1)如果业务出去基本的打车费都不能报销,就赶紧走吧。真的。以我现在抑郁的心情。

2)如果五险一金不卖就不是正规公司也赶紧走吧。真的。以我血泪的经验。

7.产品

产品出问题时全是业务部门背锅,品质部和生产部屁事没有。

还有产品的质量是很重要的。积累的所有客户全都作死了。

产品入门大概要多久?没见过这么复杂这么难这么久的。有些产品要求是非常专业的。具体是什么我就不说了。

1)什么狗屁销售没有冬天?如果是产品质量问题,哪怕换畅销产品都没人会相信你。所以就算是冷门产品,但公司一定要有实力,不能说质量差。

8.杂事

业务除了跑业务,跟单之外。如果客户需要新材料,需要找到新材料给采购部。客户需要新包装,需要找到给包装部。很多的事情都无法想象。

当所有的坑你一瞬间全部踩到以后,就再也不想去小公司了。我不是抛头颅洒热血的革命前辈,不是小白鼠。

9. 打着总公司的名头招另外公司的。是人事账号不能用吗?还是自己名气不够大呢?

10. 观察周围的一年的前辈,三年的前辈。如果做事不认真经常摸鱼,同时水平也不咋地,格局也小。就赶紧走吧。因为他们就是你一年以后的样子。

你以为你能超越吗?真的吗?那么多同事做了三年还是那点水平,其实很能说明问题了。

经历了这么半年的见识,以后还有哪句话可以相信?我跟一个朋友说,那我以后面试的时候事无巨细地询问所有的点,尤其是会问,那来了一年左右的业务员提成大概是多少?既不是最高也不是最低应该比较有参考价值吧。结果朋友跟我说其实这个也可以跟你造假的。比如告诉你的是一年左右的业务员的目标。我呸,这个世界还有什么我可以相信的?我心里震惊之外,涕泗横流,人生,太不容易了。作为案板上任人宰割的鱼,不容易啊。

我只想做大公司树影下的乘凉者,不想做小公司的炮灰和牺牲品。

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