商业人物权力榜：偶像的黄昏
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任正非以32%的支持率位列榜首！
任正非：32%；马化腾：24%；
马云：22%；王石：15%；
罗永浩：3%；李想：2%；
柳青：1%；方洪波：1%；
杨元庆、王小川：0%
万科股权之争继续发酵。华润和“宝能系”6月30日分别就深交所问询作出回应，华润发布声明表示，对于罢免所有万科董事、监事的提案，华润有异议。华润和宝能系称， “钜盛华、前海人寿和华润股份、中润贸易之间均不存在就共同扩大所能支配的万科股份表决权数量签署或达成任何协议或其他安排”。
宝能系高杠杆收购万科股权的资金来源再次成为热议的焦点。这一焦点问题直接关系到：其购买的万科股权是否有投票权？而这一问题直接关系到大战的力量对比。业内人士认为，宝能系投票权合法问题或需银监会、证监会、保监会联手调查、认定。
万科A股权之争负面作用进一步发酵。6月29日晚间，公司发布公告称，中诚信证评将与公司保持密切联系，了解相关事态进展，若罢免公司所有董事职务议案通过，或将使万科A面临信用级别或评级展望调整压力。不只是评级机构，银行亦在重新评估公司的信用风险。
截至6月29日，万科H已经连跌五天，29日收盘价14.58港元。粗略估算，这4天股价跌幅为16.49%，万科H股市值已蒸发逾300亿港元。而若将时间追溯至万科A停牌期间，万科H更是重挫。在此情况下，不少市场人士对于万科A复牌后的表现担忧，有基金经理预测万科A股有可能补跌20%以上。
万科A7月1日晚间发布公告称，将于7月4日复牌。业内普遍认为，万科A复牌后股价将面临补跌压力。作为第一大股东的“宝能系”，也可能面临资金压力。
万科A7月1日晚间发布重组预案（修订稿），公司拟以发行股份的方式购买地铁集团持有的前海国际100%股权，初步交易价格为456.13亿元。回复了深交所的七大问询，并对发股收购深铁资产预案进行了六大修订，此外，万科还在深交所发布《董事会议事规则》（修订稿)，其中第五条规定，董事在任期届满前，股东大会不得无故解除其职务。
7月1日下午，万科董事会召开会议，就是否同意召开临时股东大会进行表决，表决结果是不同意。知情人士称，万科管理层三位董事投了反对票，华润的三位董事也投了反对票。
然而，从此前华润、宝能等多方表态来看，上述方案能否最终成行仍存较大不确定性。因为，如果华润或宝能要做第一大股东，就不能同意深铁的进入。另一个变数，则是一手创办了万科的王石。结合此前对于王石长期脱岗、薪酬过高的公开批评，似乎宝能最终的矛头只是指向了王石一人。万科真的要进入“脱王”时代？尽管几方利益都有冲突，但他们有一个共同的利益诉求交集，就是逼退王石。
马云：收购豌豆荚，增持银泰商业，挖掘印度电商市场
据悉，摩根士丹利将阿里巴巴目标股价从119.30美元上调至130.60美元，较当前股价高出71%，为华尔街最乐观的预测之一。对于原因，摩根士丹利分析师Robert Lin认为，阿里巴巴已经成功地从一家电子商务公司转型为一家数据公司，理应获得更高的估值，就像美国的亚马逊一样。具体而言，阿里云将大幅提升阿里巴巴的价值。摩根士丹利预计，到2020年财年阿里云的营收将达到580亿人民币，意味着2016-2020财年复合年增长率超过89%。
6月30日消息，银泰商业发布公告称昨日收到来自阿里巴巴方面的换股通知，按每股7.1309港元之转换价转换所有尚未转换之可换股债券，总数涉及5.35亿股。换股后，阿里巴巴集团持股量由10.2%增至27.9%。与此同时，银泰商业董事局主席沈国军持股比例由之前的12.06%降至9.69%，沈国军及其近亲合计持股比例由之前的21.87%降低至17.56%。
7月2日消息，有消息称阿里巴巴将全资收购豌豆荚，作价2亿美元，完成收购后，豌豆荚将并入阿里巴巴移动集团，向俞永福汇报。消息还称，阿里巴巴的财务和审计已经全面接管豌豆荚，正式收购的消息会在7月初宣布。阿里巴巴对此不予置评，豌豆荚方面暂未回应。豌豆荚不止一次传出被收购的消息。2014年6月就有传闻称，阿里将以15亿美元收购豌豆荚。
淘宝头条宣布正式启动本地化战略——城市斑马计划，推出的首个地方城市频道——成都频道也于当日正式上线。与此同时，“斑马计划” 一期会在北京、上海、广州、深圳、天津、杭州、南京、重庆、成都 9 个城市招募主流媒体做为城市合作伙伴，共建基于用户 LBS 定位功能的城市频道。斑马计划的核心，是与全国各大城市的主流媒体共建城市频道，并通过当地优质内容生产者对接阿里生态，构筑城市媒体的垂直生态圈，让优秀的地域内容创客通过淘宝头条入口，实现内容价值变现。
印度被认为是中国之后下一个将会爆发的互联网和电子商务市场。阿里巴巴已经在印度设立了分支机构，不过迄今为止，阿里在印度更多的是进行投资入股，并未亲自推出面向消费者的电商平台。
此前，阿里巴巴已经向印度的电商平台兼移动支付公司Paytm进行了多次投资，成为其股东和业务伙伴。据报道，Paytm将会和阿里巴巴合作，从中国进口价格便宜的商品到印度进行网上销售，两家公司还将会向网络卖家提供物流和支付等外围服务。
Paytm表示，目前已经锁定了25到30家印度网络卖家，这些卖家涉足了家居用品、厨房、移动设备、服装时尚等领域，而且拥有较好的信誉。Paytm和阿里将会帮助这些卖家采购中国产品。到2016年年底，Paytm和阿里巴巴将会帮助印度的一万个网络卖家采购中国商品，中国商品的数量将达到500万种。
李彦宏：牵头中国财团收购AC米兰，55亿元占股80%
在苏宁入主国米后，AC米兰“中国化”的收购案终于有了进展。
6月30日消息，意大利媒体Repubblica报道称，意甲AC米兰俱乐部主席贝卢斯科尼已同意出售俱乐部的大部分股份，而作为收购方的中国财团由百度CEO李彦宏牵头，恒大集团参与。报道称，中国财团将以7.5亿欧元（约合55.4亿元人民币）的价格收购AC米兰俱乐部的80%股份，并承担俱乐部的债务，双方将在7月7日正式宣布协议的达成。贝卢斯科尼将在未来3年内继续担任俱乐部主席，而在此时间之后，中国财团将有权收购AC米兰俱乐部的剩余20%股份。
未来3年，AC米兰俱乐部总经理加利亚尼也将在俱乐部中扮演一定的角色。而在被收购后，AC米兰俱乐部新的总经理将会是尼古拉斯·甘奇科夫（Nicholas Gancikoff）。
到目前为止，可能收购AC米兰俱乐部的中国财团身份仍未曝光，而美国顾问萨尔·加拉蒂奥特（Sal Galatioto）被认为是这一财团的代表。
但恒大方面否认了意大利媒体的报道，恒大人士表示这些传闻并不真实。不过，百度方面则没有回应这一报道。据接近李彦宏的人士透露,李彦宏确实对足球有兴趣。 不过在此前，百度鲜有对外公布过对体育领域的大规模投资或布局。
意大利《罗马体育报》的消息称，有意收购AC米兰的中国商人是李姓或何姓商人，李姓商人以互联网起家，何姓商人则从空调产业起家，二人在2015年福布斯中国富豪榜中均排名前10。 这意味着，最有可能的中国买家就是百度公司董事长兼首席执行官李彦宏和美的集团创始人何享健。
而在此之前，与AC米兰传过收购“绯闻”的主要是五家企业，除了一家泰国公司外，其他全部来自中国，分别为娃哈哈、大连万达、华为和阿里巴巴。 如果协议最终达成，这将是半年内中国商人在欧洲足坛的第二笔大规模投资。
丁磊：遗憾社交试错，重点押注电商
早期的中国互联网曾有一个“NSS”的说法，即网易(Netease)、搜狐(Sohu)、新浪(Sina)。 从最新一季的财报看，不管净营收的增长率还是净利润增长率，网易都高于腾讯、百度等巨头；同为老牌门户，它200多亿美金的市值是新浪(约32亿美金)和搜狐(14亿美金)总和的4倍多。
6月30日，在第一财经记者独家获得的一份网易的内部沟通中，丁磊罕见地谈起了网易目前在国内互联网格局中的位置，他说，无论是过去的NSS还是现在的BAT，做企业真正的使命和目的不是去被“标签化”，而是用一种“有态度”的精神，不停地探索和创新，满足消费者需要。
丁磊坦言，令他印象最深刻试错就是移动社交。“在像类似微信这种聊天软件方面，我们进入地太晚了，策略上有点失误。”易信曾一度与微信“贴身肉搏”，但现在终究需要面对“骨感”的现实。
当被问及即将20岁的网易有什么新的发展目标时，丁磊反问：“你觉得20年的公司，每年都在换目标吗?”“我觉得是在一个对的方向上就要专注。在游戏，在电商领域，要专注。”现在的丁磊将重心放在了他一手布局、亲自操刀的电商新业务——网易考拉与网易严选。
过去一年，网易考拉采取独特的“自营跨境B2C”模式，避开天猫、京东的锋芒，形成了自己的独特卖点。到了今年，丁磊又创立了国内首个ODM (Original Design Manufacturer) 模式的电商品牌网易严选。
尽管电商行业的竞争早已白热化，但丁磊认为自己依然有很多空间，他 想要重塑电商行业的新标准。“现在，网易严选要重新定义电商的服务标准，国家要求电商提供7天退换货，网易严选提供30天无忧退货服务。希望很多电商同行看到了我们的做法，都不停地向我们这个标准来靠拢。”
丁磊说，从前网易做了不少虚拟产品如新闻、邮件、游戏等，今天有能力建立网易严选这样的新型电商，改造传统制造业，网易的成就感来自于消费者的满意度。
近日，受网易严选的业务利好消息等因素影响，网易股票(NTES)大涨，截至美国东部时间6月30日，网易股票大涨6.47%，收盘于193.22美金，市值突破250亿美元创新高，电商黑马网易严选近期的表现为华尔街投资者看好。此前，在网易公司发布的今年第一季度财报中，邮箱，电商及其他业务表现就非常抢眼，净收入同比增长高达257.8%。
罗永浩：阿里投资锤子科技，罗永浩有钱做T3了
先是有Smartisan T1用户起诉锤子科技“商业欺诈”，接着罗永浩对此高调回应。而比这两则消息更为轰动的一则传闻是：阿里巴巴“投资”锤子了。
6月28日，根据锤子科技最新工商资料显示，锤子科技CEO罗永浩已将部分股权出质给阿里巴巴。根据资料显示，罗永浩在锤子科技的持股比例由此前的56.30%变为28.46%，减少的27.84%股权已部分或全部质押给阿里巴巴。这意味着，阿里巴巴已经以债权的形式向锤子投资，未来这部分债权可能会转化为股权。有接近此次交易的人士透露，罗永浩将股权质押给阿里巴巴，是阿里巴巴将要入股锤子的前奏。
此前双方的合作传闻在网上发酵已久。今年4月6日，罗永浩以厂商身份现身杭州余杭地区的科技孵化园区梦想小镇，马云当时也在场，这让双方的合作传闻又一次被煽风点火。
在锤子科技的早期投资人中，吴泳铭和盛一飞都是阿里巴巴18合伙人之一，苏宁云商也投资锤子科技，阿里巴巴则是苏宁第二大股东。 今年 4 月份，电子行业分析师潘九堂曾在微博爆料称，阿里将以 10 亿元战略投资锤子。不过，该消息未获得官方确认。
业内人士表示，以股权为质权标的时，质权的效力并不及于股东的全部权利，而只及于其中的财产权利。换言之，股权出质后，质权人只能行使其中的受益权等财产权利，公司重大决策和选择管理者等非财产权利则仍由出质股东行使。所以，阿里投资锤子，并不参与锤子科技的日常管理和决策，罗永浩所持锤子科技股份变更，但控制权未变更。
对于阿里投资锤子的用意，外界很容易将锤子和魅族联系在一起。 2015年2月，阿里巴巴宣布以5.9亿美元（36亿人民币）入股魅族科技，从此成为BAT三巨头中率先投资主流手机厂商的企业。当初阿里投资魅族，是为了锁定一家主流手机厂商，防止YunOS系统总是和低端品牌合作而被市场边缘化。但从出货量和市场占有率上看，锤子手机目前和魅族还不是同一个量级，借助于锤子手机推广YunOS系统的猜测显得过于片面。（YUN OS是阿里巴巴集团研发的智能操作系统，基于LINUX研发，融合阿里巴巴在云数据存储、云计算服务等领域的技术成果，兼容安卓系统。）
但可以肯定的是，阿里巴巴在手机领域又多了一个伙伴。今年，3C家电成为天猫主推的一个品类，原360手机高管空降阿里带领手机业务，与苏宁联手在手机领域“造节”，种种迹象均显露出阿里巴巴在手机上的期待。
这不禁让人想起阿里魅族对赌协议：对赌中要求魅族在2015年的出货量达到两千万台。如果这一销售目标年末没有达成，阿里巴巴将获得进一步收购魅族股权的权益，黄章对魅族的控制权将进一步流失。销量超过两千万后，魅族手机将全线安装阿里巴巴YunOS操作系统，也就是放弃目前基于开源Android的Flyme OS。同样的“手段”，同样的套路。但是魅族年出货量已达千万，而锤子尚未达到百万，锤子终将如何发展，有待进一步观察。
雷军：小米可能于2025年上市，当前重点是实体店和新产品
据国外媒体报道，雷军周二表示，小米可能会在2025年上市，目前公司将暂时不考虑IPO事宜，把重点放在开设更多实体店和研发新产品上面。小米目前的估值已达450亿美元，经常被喻为“中国的苹果”。最近几个月不断传出小米可能要上市的消息，但公司表示短期内不会上市。
最近几个月，小米也陷入了增长减速的困境。2015年，小米的全球智能手机出货量增幅仅为22.8%，远远低于前几年三位数的增幅。而且，小米还掉出了前五大智能手机厂商名单。 小米的大部分手机都被国内市场消化，它一直在寻求开辟海外市场的机会，现在已经登陆巴西和印度市场。
小米关注的另一个领域是实体店，小米已经在北京等地开设了实体零售店，下一步打算在印度开店。雷军说：“我们的计划是，在每一个城市开设5到6家实体零售店，主要集中在各大购物商城，每家实体店的占地面积将在250平方英尺左右。”
小米的成功源自网上饥饿营销模式，同时借助于社交媒体来激发消费者兴趣。除了智能手机之外，小米还推出了很多其他产品比如连网空气净化器、小米电视等智能家电。小米自己的应用服务为公司贡献了大量的收入。
6月29日，小米科技联合创始人兼副总裁、MIUI负责人洪峰表示，小米支付将在今年秋天上线，目前正在与各大银行进行调试。在此之前，中国银联与小米手机已经基于银联“云闪付”开展了一系列合作，小米旗下米3、米5等多款手机均可以使用银联“云闪付”。
近日，小米联合华康人寿共同推出小米大病保，投保年龄为 18-60 岁。每年保费为 21.65 元起，最高赔付 50 万元，承诺 100% 赔付。
在小米少儿保和小米大病保之后，小米进又推出了旗下一款专门为老年人准备的保险：小米孝心防癌保。这是针对45-75周岁中老年人的专项防癌保险产品。此款产品购买时无需体检，可保障99%的癌症，投保次日生效，确诊即可一次性赔付，且不影响社保和新农合的报销。缴费方面，初次投保每月最低交费19.25元。最高可赔付10万元，且没有药品限制。
刘强东：调整组织架构，对抗阿里+苏宁进攻
遭遇阿里巴巴持续的压力，股价持续下跌。从2015年6月至今，京东股价跌去近一半，已接近发行价，最高市值蒸发240亿美元（约1500亿）。京东GMV/收入增长也在放缓，最近新加坡毕盛资管（APS Asset Management）高级分析师发布了一份关于京东的做空报告，认为京东被“极度高估”，还引发京东股价持续下跌。
在阿里巴巴+苏宁猛攻、自身业务持续亏损，过去半年股价接近腰斩后，京东集团正进行新一轮调整，一方面是与沃尔玛结盟，另一方面，是京东高层进行大调整，对抗阿里巴巴进攻。
6月29日，京东集团宣布组织架构升级调整及人事任命公告，京东整合营销资源，设立营销平台体系，由京东集团副总裁徐雷担任负责人，实线向商城CEO沈皓瑜汇报。
其中，商城市场营销部由徐雷兼管，承担品牌、营销运营等职能；商城公共关系部负责人由宋旸担任，实线向徐雷汇报，数字营销业务除广告业务外其他职能转入市场营销部。
京东商城研发部由马松负责，实线向商城CEO沈皓瑜汇报，虚线向集团CTO张晨汇报。肖军将担任X事业部负责人，实线向运营体系负责人王振辉汇报。
京东集团还宣布京东集团副总裁熊青云将担任商城首席品牌官，实线向商城CEO沈皓瑜汇报，负责品牌招商、集团品牌规范管理、海外品牌推广及其他战略性项目
京东集团副总裁李曦将担任集团公共关系负责人，实线向集团CPO蓝烨汇报，统一负责集团和国际市场的公共关系，商城和金融的公共关系负责人均虚线向李曦汇报。
徐雷、马松、王振辉是京东5年以上的老人，掌握着京东商城三个核心职务，熊青云、李曦来自外企，属于空降派。这次调整呈现重大特征——“洋务派”被边缘化，老团队重获重用。 业内人士透露，此次调整只是京东内部调整前兆，未来“洋务派”可能进一步在京东失势。
这一次京东内部调整背后，也是刘强东在调兵遣将，应对来自阿里巴巴和苏宁夹击的手段。京东另一个策略是联合沃尔玛，拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。
最近据外媒报道，沃尔玛可能进一步增资京东，根据此次交易合约中的条款，如果沃尔玛公司将所持京东公司股权比例提高到10%，沃尔玛能获得京东公司董事会的观察员席位。
两家公司在股权投资协议中还引入一条互不竞争条款，有效期长达八年。根据该条款，沃尔玛公司和京东公司不能成立或投资与对方公司产生竞争关系的业务。
分析认为，随着京东进行新一轮高层调整，及沃尔玛入股京东，如今京东+沃尔玛+腾讯对抗阿里+苏宁的格局正式形成。未来阿里巴巴和京东的电商行业的两极竞争还将越演越烈。
6月27日，京东金融CEO陈生强对外披露了京东金融这两年主要做了以下三件事：推出产品众筹和京东东家、推出京东白条以及开始做保理模式京宝贝。陈生强说，京东金融目前已经建立了七大业务版块，包括支付、供应链金融、消费金融、财富管理、众筹、保险和证券。
陈生强还透露，目前京东与美国数据风控模型公司Zestfinance在数据风控领域已经有了很多合作成果，近期双方合资的公司将会在国内落地。
姚劲波：布局影业，发力家政， 58集团的自我革命
继大刀阔斧地收购赶集网、安居客、中华英才网等企业之后，58同城的业务触角正伸向日益红火的电影产业。
知情人士透露，58同城旗下影业公司（下称58同城影业）已经完成对群英荟、有造熠等电影公司的投资，并与米粒影业达成战略合作。由58同城近期完成投资的米粒影业的第三部动画电影《精灵王座》，将在8月上映。
58同城总经理陈建宁透露，目前58同城影业完成了6-7部电影的投资，未来每年预计将会有上亿元的电影投资。
早在今年5月份，58集团正式向外界宣布启用全新四色集团logo的同时，也对外发布了公司在产业布局方面的新构架，进军影视行业则是新构架中较为重要的一环。初涉影视行业的58同城影业选择了最传统的方式：影视项目投资，其投资项目对象也是与58同城影业同样年轻的米粒影业的多部影视作品。
在吞并赶集之后，58集团过去这一年多时间不断的通过投资布局来丰富服务内容，如今的58早已不是一家纯粹的分类信息公司，而是深入到各项生活服务领域形成生活服务业务矩阵，换新logo就是要向业界传达一个全新的品牌形象。 从“分类信息”向“生活服务”转变，进一步的业务核心是从2B业务向2C服务延展。
58到家宣布发力月嫂服务，计划年投入上亿人民币。 对于此次发力月嫂业务的原因，58到家透露，一方面，今年2月1日起，《家政服务母婴生活护理服务质量规范》 开始执行，对月嫂年龄、技能和服务标准进行了规范，国家政策的实施让本就具备巨大潜力的市场迎来了更多的利好。另一方面，58到家在今年打造品牌年，更加注重家政、速运、美甲三大自营业务的快速发展。其中月嫂业务被视为家政业务非常重要的一块，预计占20%以上的比重。
58到家为代表的58系O2O品牌，则开始侧重打造自己的销售和配送闭环，实现高效快捷的同城配送。如家政、速运、美业等泛O2O服务，完整打造了O2O生态圈。针对生活服务等高频低价需求的生态建设，或将成为58生态的基础和亮点所在。
成为生活服务巨头只是58的阶段目标， 58的生态布局野心是以招聘、房产、汽车、二手、O2O等生活服务业务为核心，获取用户的信任并养成粘性，在基础上逐渐孵化金融、影视等潜力业务。 多样的生活服务项可以帮58与C端用户建立情感联系，这会反过来增强58在招聘、房产、汽车等市场的变现能力。 在生活服务市场站稳脚跟可让58的未来边界和想象空间不断扩大。
姬十三：知识变现的春天来了吗？
6月27日晚，在行和分答创始人姬十三披露了最新融资情况和产品规划，同时还宣布了最新的合作计划。
上线至今，分答已有超过1000万授权用户，付费用户超过100万，33万人开通了答主页面，产生了50万条语音问答，交易总额超过1800万，复购率达到43%。在过去一周，分答每日付款超过19万笔。融资方面，姬十三说在行在2015年3月正式上线，早在2015年9月就完成了Pre-A轮融资，投资方包括昆仑万维CEO周亚辉、阿尔法公社以及小米联合创始人黎万强。而两周前完成的A轮融资，则是由元璟资本与红杉资本中国基金联合投资，王思聪的普思资本与逻辑思维参与跟投，融资金额2500万美元，估值超过1亿美元。
姬十三表示，在明星带来大量关注和流量的同时，分答也更加关注各个垂直领域内专业知识的服务建设。据分答方面提供的数字，截止发布会前，医学领域答主5028人、教育类答主4366人、职场导师3371人、科研科普工作者1881人。
接下来，分答答主可以根据意愿开通服务，而作为在行思路的延续，分答很快会与在行打通，分答中发起与行家的通话及线下约见。而在行内也可以进行轻量级的分答式交流并沉淀内容。
此外，果壳网以及在行、分答、逻辑思维、米果文化将进一步深入合作，为更多优质内容创造者提供变现渠道。
“知识经济和粉丝经济并不对立，反而粉丝经济是知识经济的放大通路。”在姬十三的设想中，分答的未来就是要向“粉丝经济”的方向发展，打造知识经济的网红。
分答的机会在于，名人效应带来的光环和对产出内容的强输出，而且从一开始就跟钱挂钩。但换个角度， 对普通用户而言，多数时候都扮演提问者，代表着丧失作为被提问者的发挥空间，问答社区在无形中还是设起了门槛。
在行最初就提出了“行家指路少走弯路”的口号，但要实现规模化分享，难度并不小。毕竟以满足个性化需求出发，不同用户无法从其他用户的体验评价中获得直观、全面的参考。同时，有偿知识技能共享平台的定位，多少限制了在行的用户群，使其无法成为大众产品。
知识技能分享属于分享经济，但基于目前的市场环境和用户观念，相较房子、车子之类的共享，知识分享能否实现长期、稳定的变现并不好说，同时，类似分答的模式，其放大的也只是部分群体的价值。普通人的参与热情能否维持也是个未知数。
产品生命力，很大程度上又取决于其产品定位、用户定位，以及是否满足用户刚需、能否轻易被同类产品替代。不管怎样，关于知识分享平台的盈利探索，我们可以在知乎的“知乎Live”、值乎产品上看到类似的思路。市场前景尚不明朗，“分答们”能否成为突破口，还是将昙花一现，都还要交给时间继续考验。
移动互联网时代出现爆品并不罕见，但如何寻得长期发展而不是烟花般一闪而过是它们面临的问题。对于知识变现这一话题，从最先试水的微信开启打赏模式聊起，似乎一直很难有真正清晰的商业模式浮出水面。 在这样的商业模式中，最大的竞争壁垒就是优秀的内容和作品。
知乎和果壳已经成为互联网年轻一代用户交流分享彼此知识经验的阵地，尤其是现在，知乎上有越来越多关于社会事件的讨论并被媒体引用。
知乎旗下的值乎 和分答从诞生起就陷入到一场有关“知识付费”竞争的舆论中，尤其是当值乎3.0版本推出后大家发现它的页面和分答极为相似。虽然二者不愿过多谈及对方，周源和姬十三在接受媒体采访也经常强调彼此存在“差异性”，但外界每每谈到知识付费场景时总会将二者拿来比较一番。
不过，有关知识付费的竞赛才刚刚开始。不论输赢，知乎和在行都共同开启了这扇大门，加之大众对所感兴趣的知识的渴求、移动支付越来越方便的被使用，知识变现时代正在悄然到来。
王思聪： 抢占网红、电竞、直播三大风口，能否打造属于自己的商业帝国？
王思聪在“分答”被问到“作为亚洲首富的儿子，你的人生目前遇到的最大挑战是什么？” 对此，他的回答是，“我最大的挑战就是在有生之年，超过我父亲成功的高度。”
据《2015胡润百富榜》显示，2015年王健林坐拥2200亿财富再度成为中国首富，王思聪2015年个人财富40亿。
仅仅从财富值来看，王思聪难以超越父亲王健林。但从未来发展前景来看，王思聪及其100%控股的普思投资已经抢占和打通了网红+电竞+直播这三大领域，而这三大领域都是现在风险投资机构拼命追捧的风口。
2009年，王思聪注册私募股权公司普思投资，首期投资规模5亿元。2011年8月2日，王思聪收购快要解散的CCM战队，组建了iG电竞俱乐部。 自此，王思聪进入电竞领域，普思投资先后投资了云游控股、乐逗游戏、英雄互娱等电竞游戏公司，其中云游控股、乐逗游戏已经成功上市。
目前，普思投资的官网上展示出了20个投资案例，其中5家公司已IPO，两家已经申报上市，最成功的一笔有5倍的投资回报。
鉴于对电竞直播行业的灵敏嗅觉，王思聪很早就发现了网络直播及网红这一风口。 2015年9月5日，“PandaTV”游戏直播平台将上线， 熊猫TV让本来已经开始“厮杀混战”的虎牙、斗鱼、战旗、龙珠等直播平台压力倍增。
2016年6月12日，由王思聪一手投资创立的香蕉计划电子游戏公司宣布完成1.5亿人民币A轮融资，投资方为IDG和文资数码投资基金。近期，王思聪斥资3000万投资蓝游文化，瞄准高校电竞市场。
除此之前，王思聪还投资了美国Dexter（电影特效公司，参与制作了《智取威虎山》）、Plantir（全球领先的数据分析公司等）、环球数码（已被华谊兄弟收购）、汉拿山（餐饮服务）、网鱼信息（全国拥有200家营业门店的连锁网吧）、棕榈园林（园林绿化企业）等，分别涉足医疗、移动互联网、新能源、本地生活、硬件、电子商务，甚至还有殡葬业。
不难看出，王思聪的投资主要集中在三个方面 ：游戏尤其是电竞行业，影视行业，地产相关行业。 游戏行业是王思聪投资最多的领域，也是他最完整地进行投资布局的行业。
“给王思聪5亿上当20次，干不好就回万达上班。”当初王健林给王思聪5亿元试错，如今这5亿元在王思聪手里迅速升值，达到了8倍以上的溢价。
王思聪虽然从来不缺话题性，但目前作为创业者的形象以及 系列投资事件 使得其开始被业内关注， 王健林也在不同场合肯定了王思聪。 不过， 王思聪 能否真正建立的“商业品牌”，最终还是要拿成绩说话。
本周商业人物权力榜评选
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