采购职位一些发展思考

今天给某采购总监做了简单的职业规划

候选人概况:男，38岁，德语流利，职业发展很顺利，目前做采购总监一年，公司为某本土化的德国企业，目前换了总经理，被迫离职。

问题解析:

1. 沟通下来，候选人还是情商不是特别高，处事也不够圆滑，典型德国企业candidate,而采购总监是一个情商要求很高的岗位，又是半本土化企业，被离职似乎也是无可避免。

2. 分不清楚汇报线，入职的时候是汇报德国人，候选人德语好，自然的紧随在德国老板身后，以至于后面的虚线汇报本土销售VP没有特别在意，而面临中国大部分外资公司本土化过程中的本土势力的崛起，候选人没有洞察内部的变化，候选人说本土销售VP路子野之类的本身就是一些民营公司得以占领市场的原因之一

3. 没有提升自己的横向能力，这么多年一直做采购，直接采购一些传统的快被社会淘汰的品类

4. 没有感受到社会变革，在外企企业日渐衰落，日渐本土化的过程中，若不是此次被离职，仍旧拥抱不了社会的变化

建议方案

1. 建议有多条汇报线的候选人每个领导都要足够重视

2. 提升自己的能力，采购工作在如今的职场算是一个高危职业，譬如我发布同样一个MBB职位和采购经理职位，投递的数量是30:500，几何级别的差别可以看出采购岗位稳定性之差，当然根本原因还是大量外企的衰落和组织架构调整剧烈，面对这种变革，每个采购人过于最应该做的就是提升自己能力，譬如是否多接触一些supply chain 的工作，多学习一门6sigma知识，无论supply chain还是MBB都是无论待遇还是稳定性都更好一些的职位，在适当的时候多尝试转型是抵抗危机比较好的做法

3. 轻易不要换工作，这么多人竞争一个职位的情况还是比较罕见，这种大环境千万不要意气用事裸辞

4. 多关注市场，虽然传统制造业市场不好，但是一些新兴行业的机会还是蛮多，互联网地产医疗都可以尝试

5. 这种被离职的情况要多看机会，什么机会都去尝试，以免导致空窗期，对自己的自信心，未来谈新工作待遇都是致命的打击，在没工作的时候首先就是有个工作就好

6. 被离职谈判多争取自己的利益，本来公司只愿给候选人法定赔偿，平均工资的三倍，候选人经过谈判，拿到了四个月自己工资的赔偿额，既然都要走了，当然能多谈一点是一点