知识与知识是不一样的，有些知识比其他知识的威力更大。少数的知识能够给我们带来关键的影响，这就是临界知识。
每个人都应当有自己的框架来安排自己的临界知识，不过，确实有一些重要的临界知识是通用的。这篇清单给你7个核心临界知识。
1. 复利效应：世界第八大奇迹
复利的本质是：做事情A，会导致结果B，而结果B又会加强A，不断循环。
生活中，凡是符合这一规律的事情，都可以视为复利效应。比如，微信公众号的粉丝越多，排名就越靠前，粉丝就越多，这就是一种复利效应。
做公众号、人脉、投资，都是一样的，它们背后都是复利模型。这个世界的基本运作规律之一就是复利模型。
对于没有太多钱的年轻人而言，真正有复利效应的不是年化10%的收益，而是把1万元投入个人的学习、自我成长、能力提升方面，带来的年华收益可能是5000%；而买年化10%的理财产品，一年也不过1000元。
2. 概率论：生活是概率分布
生活是一个各项条件随机发生的概率分布。
我们应当养成这样一种思考方式：过去的每一件事情的结果，是众多可能的结果之一。未来要发生的事情，也将有无数种可能的结果。
假如你已经找到好工作，你当然认为此前采取的策略都是正确的。你可以自信满满，向那些还没有找到好工作的人分享经验。但是我们稍微改变一下视角，拉回到你还在准备简历找工作的阶段，你能确信这次面试会百分之百成功吗？显然，你心中是不确定的。
概率思想对我们的启示是：在不确定的世界里，我们可以选择不断地投入成功概率最大的事情当中，并且避免小概率事件给我们带来的致命打击。
3. 黄金思维圈：迅速看透问题本质的利器
黄金思维圈的最基本应用便是：你遇到每一件事情，首先问“为什么”，也就是问自己为什么要做这件事。
我们看问题的方式，可以分为三个层面：
第一个层面是what的层面，也就是事情的表象，我们具体做的每一件事；
第二个层面是how层面，也就是我们如何实现我们想要做的事情；
第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这样的事情。
绝大多数人思考问题的时候，是从what的角度出发，很少有人能够从how的角度去思考问题，而站在why的角度思考问题的人，就少之又少了。
4. 进化论：拥抱变化
坐以待毙，是最危险的。想要在变化的世界里生存得更好，你得在环境发生变化的时候快速响应。
想要在变化的环境中生存下来，首先你要意识到环境发生了变化。怎样才能让自己更快地发现变化，甚至预见变化呢？
我的一个思考是：你在哪儿比你干什么更重要。换句话说：位置比努力更重要。
5.系统思考：找到关键解
系统思考是一种与我们直觉思考不同的思考方式。它是整体地、动态地、连续地思考问题的思维模式，是在复杂动态系统中以简驭繁的智慧。
时滞， 是系统思考中非常关键的概念。系统的时滞让我们无法对自己的行为的结果做出正确的评估。系统的关键常常被时滞带来的假象隐藏起来。
系统思考的迷人之处在于：我们可以通过系统模型分析，找到系统的关键解，实现四两拨千斤的效果。
所谓系统关键解，是指一个系统中的特定位置-对其施加一个小小的变化，就能导致系统行为发生显著的变化。
多数人只能看到事件本身，在what层面做出反应；
少部分人能够总结出事件的规律、模式（how），从而预见未来；
而只有极少数人能够探求到系统运作背后的结构-理解了系统运作的why，就有可能设计整个系统。
6. 二八法则
如果把人脉当作资源进行管理，二八法则就会起作用：20%的人脉给你带来80%的价值。
人脉对我们的价值主要体现在三个方面：第一，情感，提供情感慰藉；第二，信息，提供信息情报；第三，能力，分享资源能力。
我们人脉圈中那20%的关键人脉是谁？我的答案是：和我们拥有差异资源的人脉。
为什么这个世界不是五五分，而是二八分？甚至一个池塘里面，即使刚开始你投入大小差不多的鱼苗，最后也会出现大鱼占20%，小鱼占80%的结果。
我们这个世界是一个相互影响的系统。只有用系统思考的视角来看，这些神秘现象背后才有合理的答案。
二八法则只是一个结果的表象，真正推动这个结果的关键是系统正反馈。
7. 安全空间：99个成功抵不过一个失败
那些偶然的、意外的小概率事件的结果，往往造成致命的结果。而安全空间，就是人类在无数次犯错之后总结出来的对小概率事件的应对之道。
为了构建安全空间，我们可以从三个思路出发：
a。设计冗余备份，保证系统正常运作。
b。提高决策质量，减少极端事件的发生概率。
c。提升系统的反脆弱性，增强系统对极端事件的应对能力。
结语
上面讲了一些具体的临界知识，但是，大多数情况下，我们不能只靠单独的一种临界知识解决问题，而是要把各种知识综合起来，协同应用，发挥共振效应。
这是最好的时代，也是最坏的时代。
从学习本身而言，一方面是享受学习之易，另一方面是要忍受学习之难。学习之易在于获取高质量的学习环境越来越便捷（如罗辑思维“得到”），然而，深度的认知学习，永远要耐得住寂寞，下得去苦功夫，没有刻意学习的痛苦，就没有一针见血的清楚。