赶鸭子上架，不是你想赶就能赶。

工作中我们难免会遇到人手不足的时候，有时也会出于成本，时间，人情等各方面的考虑，不得已做出赶鸭子上架的选择。这时我们变成了赌徒。赌。有时我们赢了，有时我们赌输了。一些力所能及的事还无所谓，但当我们在一些技术，专业性都很强的事项上还是不要赶鸭子的好，赶鸭子赶不好不但不成事，还会耽误事，坏事。另外有的鸭子能赶，有的不能赶。

两天。老赵他们仅仅核对出十根信号线。照这个进度什么时候交工，自己心里一点底都没有，履行不了合同，责任重大，不是我所能承担的了的。

但他们看起来却很忙。一会跑现场一会查图纸，一会整整这，一会整整那。两天，十条线，让人哭笑不得，见到我后有点都不知怎么干，变得更忙了。
面对这种结果我坐不住了，稳稳情绪后问到：
“怎么样了，头绪理清没有，下一步该怎么办？有没有思路，说说看。这两天怎么干的？”

看我上火，老赵坐立不安，显得有点紧张。迟疑片刻后，似乎有话想说却没说。

我平和了下心态说道：“都是为工作，你要是有什么问题尽管提，尽管说，只要把工作干好就行。不懂的该问就问，也不用不好意思，有任何问题都可以提出来，只要不耽误工期。”

老赵继续沉默着。沉默几分钟后说道：“很抱歉，首先我要感谢你对我的信任，但我尽力了，我水平有限，就这水平了，通讯的活我干不了，还是让我去现场干点力气活吧，真的很抱歉。我自己也很痛苦。力不从心。”

我有点措手不及，不知怎么回答他。想发火，却不知怎么发。
但我想这或许是最好的解决方案，对双方。

“没关系。这几天你们也很辛苦，天这么冷，也不容易，都是为工作，我是想尽快把活干完，交工，甲方验收完毕，你们也好结算工钱回家过年。”

“我知道，真的很抱歉。”

看着老赵真诚的歉意我想我犯了比他还大的错误。我错，错就错在没有把他放到正确的位置上，让彼此都受了伤害。

职场就是职场。职场不相信眼泪，光有歉意解决不了问题。

老赵调到现场，但进度该赶还是要赶。于是我们做出调整，让老赵负责现场，技术外聘老李，由老李负责技术。而我要做的就是做好物资保障，协调各方关系，把控工期进度。

由于别的事项，两天没去现场。今天一去很是吃惊。老李他们两天全部搞定，该整的线路全部理清，并做了详细标记。我挺诧异的。

一样的工作，一样的问题，一样的时间，结果却大相径庭。

我说：“李工，专业就是专业，不服不行。”

李工笑到：“吃的就是这口饭，术业有专攻吗。”

“李工，你是怎么干的？分享下，也让我学习下”

“学习不敢当。但不管干什么都要先想后干，想好之后再干，磨刀不误砍柴工吗，闷着头瞎干，干不出好。再说我是干什么的，你还不知道?你懂得。”

我笑出了声。笑过之后我再次陷入自责。

赶鸭子上架，不是你想赶就能赶。