谈天说地化学习，静坐思悟变成长。
IT管理再好它也只是一个工具，IT管理流程再好它也只是管理的一种手段而已。不要信什么是唯一，因为成功都是来之不易。
本次“论坛”，我更喜欢把“精英会”聊天的方式称为一种论坛，我们在不同的小组进行着分别的思想的碰撞。

如何做好管理。这也是我在思考的问题。张老师在会中提到了一个观点。不要以问题的眼光去解决问题，而应以客户为中心进行服务的交付
“高绩效企业幕后的推手”给我们讲解了如何对企业进行管理。同理，那么对于IT的管理也少不了“问题管理流程”，不要以事件的
眼光去看问题，而应以“问题”的眼光去解决。我想：条条大道通罗马，无论企业管理还是IT管理其管理核心与本质都没有变化。原理都是一样的
这也是我欣慰的地方。佛道本一家，又何必要有门户之见。
学习一定要学习核心思想，听讲座要能听出味“道”。我想任何人都不会“不须此行”，而是不虚必行。