创新产品的需求分析：未来的图书是什么样的
- 如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计？简要总结一下有哪些方法和策略
- 以“未来的图书是什么样的？”为例给出您的分析和设计
- e-book作为纸质图书的电子化，固守着纸质载体的空间顺序图文特点，结合互联网之后出现了慕课、付费阅读、在线课程等新的形态；
- 互联网条件下提供了虚拟高维空间、超链接和多媒体交互性等更好的媒介特性，以游戏、多媒体交互式课件为典型代表；
- 从作者和读者两个角度看，未来的图书会是什么样的？
一、 如何对需求不确定的创新产品进行分析和设计？
一般创新产品的设计 需要进行需求分析和产品设计等。其中需求分析是十分重要的工作。
一般需求分析阶段有这4个方面的工作：
1、问题识别：用于发现需求、描述需求，主要包括功能需求、性能需求、环境需求、 可靠性需求、安全保密需求、用户界面需求、资源使用需求、软件成本消耗与开发进度需求， 以此来预先估计以后系统可能达到的目标。
2、分析与综合：也就是对问题进行分析，然后在此基础上整合出解决方案。
3、编制需求分析的文档：也就是对已经确定的需求进行文档化描述，该文档通常称为“需求规格说明书”。
4、需求分析与评审：它是需求分析工作的最后一步，主要是对功能的正确性、完整性和清晰性，以及其他需求给予评价。
需求分析方法：
1、结构化分析方法：使用标准化的方法，开发和推出各种名为“结构化分析”的方法论，而 Tom DeMacro 则是这个领域最有代表性和权威性的专家。
2、软系统方法：这是一个过渡性的方法论，并未真正流行过。因为结构化分析方法采用的相对形式化的模型不仅与社会观格格不入，而且在解决“不确定性”时显得十分无力。最有代表性的软系统方法是 Checklan方法。
3、面向对象分析方法：在 20 世纪 90 年代，结构化方法的不足在面对多变的商业世界时，显得更加苍白无力，这就催使了 OOA 的迅速发展。
4、面向问题域的分析（Problem Domain Oriented Analysis， PDOA）：现在又发现面向对象分析方法也存在着很多的不足，应运而生了一些新的方法论， PDOA 就是其中一种。不过现在还在研究阶段，并未广泛应用。
确定需求后便可以开始设计了。在产品设计初期我们需要保证产品的可用性，先设计好一个基本的可用的原型，而后再注重后续设计迭代：发现问题、定义问题、设计新的方案，不断迭代更新产品，以更好满足用户的需求。
二、实例-未来的图书是怎样的？
需求分析-读者角度：
读者希望读书的形式更加丰富，对于学习用书，读者希望书中能有较多有利于理解的图片和视频，有一个便捷的小插件来随时记录笔记。对于一般故事类书籍，可以增加讲书功能，由大师带读者进入故事之中。对于爱好电视、游戏的读者，可以把书中的智慧搬到荧幕上，让他们在娱乐中学到书中的智慧。
另外技术的发展会推动阅读器、显示屏幕的完善，能够极大减小电子屏幕对眼睛的伤害，可以模拟纸质书籍的质感。
考虑其便携性，可以利用折叠技术，折上是一个手机，打开是一本书，结合前面所说的将图书的形式丰富多样化，大家空闲时间能更多的去读书了。
需求分析-作者角度：
作者希望有各种各样便捷的写书形式，比如手写、语音实时转换等形式；要能够随时记录下自己的构思，比如用随身便携的电子产品随时记录灵感。最好有个软件能够自动排版，免去写书之外的时间花费。此外写书的作者往往需要查阅一定的其他书籍内容，需要一个便捷查询检索的功能。
为了方便作者和读者交流，可以有一个互动社区，方便读者、写者互动。