入口思维(一)

原创：淳王爷

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超市门口是不是入口?主营业务收入120万策划给别人做商业模式，让更多的人找策划公司做商业模式怎么去做?办公室是入口吗？不是这些都是门口。

为了让策划收120万的人越来越多，可以招一大批员工去推销，做促销、做周年庆，凡是这一段时间做策划的，一律打对析，还可以做打广告、树广告牌、电视广告，无非就是这些套路。

从策划公司考虑思考我的入口在哪里？要忘记做商业模式策划这件事，从这里跳出来，我想要的人他们在那里?结果惊讶的发现：我想要的人全部在课堂。我就在策划公司之外开了培训公司。为什么讲课讲的这么好，因为我花了好多年天天研究怎么讲课。很多人认为策划公司和培训公司是一回事，其实策划是编剧，是做词做曲的，可培训是演员，是歌手。90%的培训老师是没有内容的，他们是歌手，一堂课就一首歌，可以唱一辈子，他们的课基本没变过，而导师的课没有一次一个样，他属于生产商和编剧。

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到课堂后就在想怎么构建我的入口，就开始做入口，前面是不需要挣钱，会到全国各地各种场合去讲，别人有200人让我一下进行分享，自然而然有人来找我，业务就是这样起来的。没有业务员，也不要办公室，我每天主要业务就活跃在课堂，忘记了自己是咨询公司，要不然天天等着别人来找你，做策划和培训是两个截然不同的领域，两个都是产品，找入口重新设计后，一不小心，培训越讲越好，听的人越来越多，培训赚钱还多了。

入口型产品变得赚钱了，不得不思考下一个问题，以前培训是策划公司的入口，那培训现在入口在那里？1000个人听我讲课和1个人听我讲课是一个样的，但规模和效率是无法比的。

培训入口又做两件事，第1做了一个微课堂，线上上课又变成了入口，围绕线上又做了这么几件事：第一个做了一个图片，图片上面有一个二维码，交9.9元可以听30分钟“一分钟解决钱的问题”“玩转现金流的秘密”，这是9.9元的，接着还有298元在等你，听一听这个好，还有980元等着你，给你一个群，群主掌控这个群里500人，变成了我们的会员，9.9元让你全部收走。

最早是28元，宋天华去推，一天收28元就收了2万元，弄得脖子僵硬，因他粉丝多，经常传播周导，一发就有人问，就有人交钱。

在298元内部的人再分一分，40元+18元留下来，240元变成聚人的入口，不是什么钱都能挣的，所以生意不好做就是没有客流量，没有流量铁定完蛋，把人搞定才是根本。一看没有人干啥都不成，一看都是人，干啥都能成。

生意就是两个字“客量”，老想着赚钱，又回到传统公司投资收入成本利润，所以竞争就是入口大战，圈人比赛。所以手里有了人干啥都能成，手里没有人干啥都不成。

298元能收到500人就是12万，投资980元年赚12万。还可以成为创客合伙人，如果身边想赚钱又没有事干，让他投资5000元成为你的合伙人，9.9元你全部拿走，298元的280元你全部拿走，980送你30个，如果全部买掉，大约3万元。假如这30个群主全部买出去，会员全部被他收掉。30个群主×500=1.5万，每个人你可以拿298元的40元，即为60万，18元是管理费。

所以这就是课程已经赚钱，怎样在课程前端做入口，时刻问“我的入口在那里？”

我是淳王爷，欢迎交流！

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