190808 苏彤在第十五届中国加盟博览会新经济论坛上的发言

苏彤在第十五届中国加盟博览会新经济论坛上的发言

2019年8月3日 上海世博会展览馆


新创意经济时代

感谢主持人、感谢主办单位给我们的机会,在第15届中国加盟博览会的现场,向大家分享关乎到中国加盟品牌行业未来发展的重要话题,那就是如何迎接和面对5G时代与高铁时代给实体经济的品牌发展的企业、产业、行业带来的机会,这是千年等一回的机会,这是20年互联网发展真正进入下半场的一次机会。

在2010年上海世博会的会展空间,我们向世界表达中国加盟行业关于新经济的看法、想法、说法和做法,我认为有非常重要的意义。在座的各位都是中国经济的脊梁,因为创新创业是这个时代的主旋律,未来从国家到地方再到每一个人都要下功夫的地方。

文创中国三十年,2019—2049行动跟大家分享“5G时代创乐街”主题。在展厅的角落有一个展区,我估计是整个展览会最安静的一个角落,但是在安静的角落当中将寓意着一个全新的可能,今天有幸把全新的可能和在座的朋友们一起分享这个话题。

中国加盟博览会、中国加盟网、生意猫在展厅安排了“新经济”论坛,我觉得要扣上这个主题,中国加盟行业的人能不能谈一谈什么是新经济?怎么做新经济?在新经济中如何赚钱?如何创造美好的幸福生活?我们要成为这个时代的思想策源地。

为了实现我对主办单位的一个承诺,2049文创平台联合体专程从北京赶来参加这次会议,我们的题目是“新创意经济时代,中国加盟品牌合作共赢,迎接5G+高铁时代”的话题。围绕这个话题的核心思想是“用想法和做法赚钱”。

我作为一个知识型的人,这50年来我一提“赚钱”这个词,总是不太好意思的。好像什么事都谈钱,没劲。但是今天5G+高铁时代,在创意经济中,当我们可以用想法、用自己的创意劳动、用自己好的做法赚钱的时候。赚钱就不再那么刺眼、不再那么扎耳。我们可以旗帜鲜明的谈一谈怎么在5G+高铁时代赚钱,而且要在创造的快乐中赚钱。我们作为实体经济的从业者,能不能找到创意快乐的赚钱方法?

7月31日,李克强总理主持国务院常务工作会议,部署加大力度落实就业优先政策,确定适应群众需要促进商品消费和文化旅游的措施,更大释放最终需求潜力。

今天中国经济面临下行的压力,就业压力比较大。我们看到中国最有就业潜力的行业都在这里了,如何发挥潜力行业拉动就业的潜力优势,这是一个命题。

国家明确提出“稳增长、助创业,破除束缚市场主体发展的桎梏,拓展就业岗位。”加盟博览会的新经济要从这里建立逻辑起点。创乐街适应要求,并且紧紧地围绕国务院常务会议提出的“加快发展商品消费、深挖国内需求潜力、提升人民生活品质”的话题。会议提出的三句话是对创乐街的政策加持。

第一句:“要顺应商业变革和消费升级趋势,鼓励运用大数据等技术,促进制定消费、智能消费等商业新模式发展。”文创中国30年2049文创园联合体的伙伴们带着“创乐街”就是要干这件事,利用现有的行业基础,从新经济思想出发,创造出新的商业模式。

第二句:“鼓励传统商场、老旧厂区等改造为多功能、综合性新型消费载体。”我们在云端构建数字孪生同步的“创乐街”,在云端和各加盟品牌建立密切的一体化的共生共赢的合作伙伴关系,然后再找机会和相关的不同城市的政府和落地的企业进行集合谈判,选择最好的存量空间资产,包括老厂房、传统商场、商业步行街进行提升改造,将我们的加盟品牌整体植入进去,从而极大的降低经营成本,极大地丰富收益形态和提高收益比例,另外还可以降低风险。

第三句:“各地可结合实际改造提升商业步行街。”目前创乐街计划锁定存量发展的标的方向。

以上是创乐街背景的基本情况。

去年,文化和旅游部正式合并之后,各地的文化旅游纷纷的开展,而文化旅游的对消费类品牌的机会是什么呢?过去一些名不见经传但极其有潜力的地方,过去由于交通不便难以抵达,无法成为主流文化旅游目的地。

随着高铁的到来(八纵八横),从2019年开始开通的高铁站,其价值远大于2009年或2015年前后的高铁站,今天的高铁已经形成了网络效应,也就是今天一个高铁站的价值就比以前高很多,一旦我们认识到这一点,就可以沿着高铁线的布局,布局加盟商业的连锁谱系。

特别是明确提出“要发展文化和旅游的内容市场,包括餐饮、购物和文化演出。”而且强化的是夜间餐饮,我们就要想象了,如何创造一种特别适合夜间餐饮的业态,这都有可能是我们的投资机会。

昨天晚上我赶到上海,去文创园联盟中的上海德必易园。今天上午在德必易园开“文创园5G的报告会”。昨晚下榻的地方正好比邻上海武夷路,这个地方正在改造成海派风情国际化街区,明确提出“既要精致,也要烟火气”,这是长宁区艺术让街区活起来系列工作的一部分。

透过这件事儿,可以推测出一些信号,什么是赚钱的法门?你比别人更敏锐地看到了趋势性的东西,并提前布局,当潮流涌来的时候,你就是赢家。

我们分析一下趋势,上海明确提出67条永不扩宽的特色老街,这些特色老街都会改造成特色主题的商业街,城市的特色空间的特色改造会成为新的时尚。此次加盟博览会提出的“企创连接”(企业家、创新家、创业家等等的企创连接思想),大量的融合艺术与商业思想的企创家就有用武之地了。

一方面有精致的生活品位;另外一方面懂得商业的规律、规则和怎么用想法和做法赚钱的法门。你就是这个机会的把握者,同时大量的加盟品牌也需要更有品相、更有品质、更有品位。我们要联合起来抓住这个机会。

20年前我正在为山西太原的江南餐饮集团进行业态设计和品牌文化设计。那个时候大家纷纷到新天地去取经,20年前新天地代表了一种商业街的改造和经营范式。

20年后的今天,我们看到以武夷路为代表的创意城市的新型的商街运营模式,我觉得也许是一次重要的机遇,大家作为运营主体、产业行业主体,可以先行布局,而不是等着别人盖好房子以后再去当“接盘侠”,你现在就可以来参与到前端的项目的创意开发当中。

这张图是我的同事昨天晚上拍的照片,“活化城市街区,重寻上海记忆”。记忆与乡愁、怀旧的情怀,以及对这种怀旧情怀带动的消费,已经成为了实实在在的现实。因此我们就需要把这个现实变成具体的操作。


文创园赋能实体经济创意城市的平台共建

今天跟大家分享的核心内容的主题是“文创园赋能实体经济创意城市的平台共建”。我们不断的强化这句话,让文创园作为新的主体,帮助实体经济的品牌在人才场地、产业链条、市场营销、投资融资、政策把握及信用体系建立上不足的提升,用文创园经济体支撑并相互加持,形成一股强大的力量,我们这次能够来到这儿跟大家见面,就是文创园的一次具体的赋能实体经济的实战和演练。

“文创园赋能实体经济”行动是2049文创园联合体共同发起,其中有世界联合公益基金会、大运河文创中心、世联文创、天恒明远、乐住科技、优邦合作社、中华广告网、数字健康城市创新行动、以及中国中医药文化博览会等等,这些都是文创园中联合起来的力量。

最重要的是我们的理念、观念、想法、做法,文创园赋能实力经济核心是从文创园的“物业经营”到文创园的“企业经营”。通过把文创园当中的企业连接起来,成为帮助中国实体经济发展的最重要的推手推力是我们的目的。

通过什么平台来做这件事呢?我们在的文创园里注册成立了一家“企创家企业管理有限公司”,以这个公司做平台运营维护三个子系统:创运会、创联社、创乐街。三个子系统互为支撑,互为佐证,共同构建起超级生态。

很多人都在谈生态,真生态和假生态的重要标志是,生态的管理结构是开放的结构还是封闭的结构。如果是封闭的结构,就好比美国当年实践失败的“生物圈2号”,在一个完全封闭的地球里模仿土壤、水、植物等等,最后计划失败。也就是说地球的生态是一个开放的系统,即使你看不见,但它也是开放的。企创家平台是开放的由三个子系统构建的超级IP生态体系。

通过三个超级IP的支撑,构建起文创园赋能实体经济的创意城市平台的三大支柱。


2049创运会:是创想者、创作组、创客群的创意运动会。

现在很多创新创业大赛,但这些创新创业大赛不是由真正的创意者、创想者、创作者、创客者进行比赛的地方。它是你拿出一个方案,然后由别人来评判。我认为这是有问题的,真正的运动会、赛会,是PK出来的,而不是评出来的。

目前的大众创业万众创新的各种创意创新大赛的赛制非常陈旧,已经不足以适应现在的双创要求。在我演讲部分的后面,有一个由中国榫卯文化变成的创造力游戏的谈话项目,向大家进行推介和发布。

今天我的重点是创乐街,创运会(CREATIVE GAME)不作为重点,创运会是形成创乐街商业模式的重要支撑,通过赛会的机制筛选出一批有能力的团队、有能力的创意、创新、创业者。


2049创联社:文化及创意产业合作社经济组织

我们经常会遇到一个问题,大量的加盟品牌联合起来的时候,他是谁?是行业联盟?是协会?是什么东西说不清楚。我们明确提出“文化和创意产业与实体经济的合作社经济组织”简称“创联社”计划。

创联社计划是2049文创园联合体经过多年的运营模式。创联社帮助文创园中的驻园企业、入园企业和关联企业形成跨行业的合作,这种跨行业合作非常有魅力。比如我们这次能够来这,就因为中国加盟博览会的运营公司天创时代公司是2049文创园的旗舰入园企业,正是因为我们都在一个文创园的物理空间里,我们互相串门方便,就这么简单,如果我们没有这么方便,我们就来不了,事情就是这样的现实。我对此是深有感触,感觉我找到一种非常好的能够把我们的创想、创意快速变成现实的方式。


2049创乐街:5G创新乐业中心·城市双招双引平台

有两个解释:5G创新乐业中心;城市双招双引平台。现在各个城市的政府领导最苦恼的是招商引资,招才引智。这是每一个城市的政府的头等大事。

“招商引资”需要“招才引智”,我们经过了多年的招商逻辑开始明白了,没有“招才引智”就无法“招商引资”,今天要来的商业、要来的企业、要来的产业,第一句话会问人才在哪里?

企业来这里落户,你能给企业提供当地的人才吗?难道都要从总部人派来吗?这种情况下,当地就要承诺可以供给优质的人才。但是大家知道,中国的教育、人才的资源分配是极其不均匀的。很多边缘地带的城市,最大的劣势就是人才的能力不足,怎么办?就必须提高城市吸引人才的吸引力。

我们通过创乐街计划率先满足地方政府城市提升自己城市吸引力方面的一些内需,如果我们满足了他的内需,提供我们的供给,我们的生意就达成了,我们就好赚钱了。

通过创乐街超级IP系统构架起一个5G+时代的食购住行育乐康游美好生活场景革命的体系。快速的利用5G+高铁和所在的城市建立起提升合作共赢的交易关系。

目前我们沿着大运河的沿线勾勒着,比如明天去宁波,宁波就是大运河非常重要的一个海港城市,广东的茂名等等,这些瞬间可以成为我们大家共同创新创业的乐土和阵地。

今天8月3日,农历七月初三,5G创乐街在上海世博会中国加盟博览会上正式亮相,文创园赋能实体经济。

我这人其实是一个特别不会白活的人,我这人是一个特羞涩的人,我是见着生人说不出话的人,后来被生活所迫,最后练就一身特别能讲的本领,完全是出于谋生的压力而已。我说这什么意思呢?这个年头是人格信用建立的时代,我就得兜兜底。你跑到这儿白活,你是不是忽悠,能白活的人肯定是不能做事的人,其实这都是错误的,我能白活怎么就证明我不能做事。

创乐街的想法源自于我们的初心,我不得不在这里提及一个非常值得我们怀念和尊重的人,这个人就是中国老一代的创新创业的企业家,健力宝集团的李经纬先生。1998年的时候,他有做健力宝快餐的想法,而且是能够挑战麦当劳、肯德基的真正的中式快餐。

健力宝企业非常优秀,李宁品牌可以说是健力宝集团李经纬先生孵化出来的,历经波折到今天,又重新走入盈利,非常不容易。

李经纬先生自己的梦想是创造真正的中式快餐,他当时的想叫健力宝快餐。我们建议不要叫某某快餐,叫某某饭。中国人讲吃饭,西方人讲用餐,饭比餐的级别要高,“力宝饭”一听就是中餐之魂,就是中学为体。

“力宝”两个字从健力宝当中脱离出来,形成一个IP。当时我们创作的卡通吉祥物就是以李宁为原型的一个中国少年,所谓“少年强则中国强”的理念,健力宝当时的研发体系是把中餐真正的做到无餐具化,完全按照无餐具的方式来做一个中餐。

谁能猜出20年前力宝饭炸的那个条是什么条?如果猜中了,不排除把它复活,有可能会发展出一款爆款产品。

这是我们的合作伙伴傅晶老师的一个创意“炸豆腐条”,炸豆腐条它就减低了油炸品不好的东西。

我们想说明,豆腐是真正的中国的美食,是中国人发明的美食,如果能够用西方人可以接受的方式,把它变成世界餐,这样的东西就是一个很有潜力的能够去挣全世界人钱的爆款产品,中国人完全做到,因为这是20年前的计划了。

后来健力宝因资产重组上的一些问题,李经纬先生这个梦想没能够实现,今天我们继承他的遗志,站在这里,我们一起去继续地发扬光大。

这张图,源自山东威海一家卖海鲜饺子的店,老板张永舵。2002年,威海净雅大酒店已经做得相当有规模,在济南也有分店,有进军北京直营店的计划。我们通过“创价文化工程”帮他解决这个问题,帮他选址、树立自信。净雅张永舵后来跟我说,你对我最大的帮助是给我树立了自信,帮我找到了一个文化主题——“海洋文化”,本来他是卖海鲜品的餐饮,我给它上升到海洋文化的战略高度,他觉得整个企业有了自信。后来由于企业在经营战略上走了一个被资本捆绑的道路,使得企业的决策弹性受一定影响,出了一些问题。

在这里其实我是跟大家讲,中国的实体经济不容易,你可能会面临方方面面的风险。如何保持自己的初心,保持自己的本位,这是很重要的话题。

时间关系我不一一讲了,但是我要讲讲这个案例。30年前,了解北京餐饮的情况的,可能知道有个“烧鹅仔”的品牌。烧鹅仔品牌是中国最早做品牌加盟连锁,并且有影响力的品牌,来得快也去得快,在当时是一个非常经典的企业快速扩张又快速衰落的案例。

我身后亲自下厨的这位就是烧鹅仔的创始人林伟成先生,2004年,正好我们在北京的同一个小区,又是邻居。他那个时候因失败的打击已经沉沦了,但他没有放弃再创业的信念。我们替他量身定做了“蛋仔饭”,当年烧鹅仔的初心就是蛋仔精神,就是非常简陋的一种餐饮。当时想通过“蛋仔饭”进行大众创新创业的再就业的工程。

通过这几个案例,我想表达我个人在加盟品牌这个领域里面的一点点体会,今天的“创乐街”并不是偶然的突发奇想,是因为文创园的联合体中产生的导火索,使我们可以把当年的初心在今天付出实践。


2049创乐街具体做法

以上是我们关于创乐街计划的一个大背景,具体到创乐街怎么做?怎么干?怎么玩?怎么让他成为大家共同赚钱,共同创造社会文化经济价值的平台,这里还需要一些更深入的了解。

我简单的把创乐街的1—9跟大家过一下,大家看一下这张图,它不是按照传统的线性的排列,而是按照中国的九宫八卦布局镇排列的九个思想模块,这九个思想模块构成了创乐街计划的全部内涵。

第一,5G创乐街概述—三招三引

创乐街是招创引流促进地方招商引资、招才引智的第三方支招平台。创乐街的核心是“三招三引”的超级平台。

5G创乐街是由2049文创园联合体·企创家管理公司,携手北京文化和创意产业企业及社会组织,把握5G+高铁时代红利,面向19+2城市群和大运河文化带推出“文创园赋能实体经济的创意城市平台”——5G创乐街“创新乐业中心”计划。

5G创乐街(创新乐业中心)针对文化城市“双创”难点、焦点、痛点和堵点问题,聚焦“食购住行育乐康游”实体行业成长,引爆5G+美好生活场景革命——让“好想法”通过“好设计”变成“好投资”,让“好投资”成为“好生意”兑现“好生活”。

十九大提出“美好生活均衡充分发展。”怎么能做到这一点是需要各位一起去操作。因此美好生活场景革命给我们提供了机遇机会。

5G创乐街(创新乐业中心)以数字孪生“创乐街区”为创能云集平台,通过大数创智慧工程,活化学区、社区、园区、商区、厂区、镇区、景区空间资产,“招聚创意,引活流量”,提升城市“招商引资、招才引智”效率,创意驱动城市。创乐街简而言之就是一个常态的不落幕的加盟博览会。

第二,5G创乐街发起—文创园企

5G创乐街是由文创园企业发起的针对创新创业的国家命题课题的解决方案,通过倡导企创家型的企业作为运营主体。企创家股份合作制公司,这个公司没有大股东,没有绝对的投资人,只是一个人和的机制,通过股份合作制的企业来承载。

第三,创乐街落地——高铁新区

所有的创乐街必须在高铁沿线的高铁新区的最佳位置落地,目前像这样的最佳高铁新区我们已经找到了若干条。

我在这里透露一条“昌吉赣高铁”,是江西省沿着赣江形成了的南北通道,这条通道自运河时代的后期被海路替代后,这条南北通道慢慢的就被这个时代淘汰了。今天高铁时代的到来,这条南北通道重新贯通,意味着沿着这条线上有太多的未被发现的价值会因为高铁的到来而被重新估值。

比如,昌吉赣高铁当中的吉安这一站,吉安有一座山叫井冈山,井冈山是红色文旅的重要目的地之一,长期以来大家是上山不进城,缺乏相应的消费。高铁来了就有了机会,完全可以先进城再上山然后下乡,高铁会把人们去井冈山红色红培的计划变成三天两夜的一个完整的消费路径,而三天两夜的完整的消费路径就需要大量的提前的消费设计才有可能拉动,这块我们已经和政府达成了相应的意向可以操作。

再比如,太焦高铁(太原到焦作),从山西到河南,跨过太行山,这条高铁沿线是中国地上文物富集度最高的地方,仅晋城的国保单位19个,国家级文物66个,能够称为文物宝贝的好东西67670个,一平方公里就有0.7个国宝,每一个国宝都是宋、元、金以前的古建筑构成的文化遗存。这些地方长期以来没有被挖掘,因为交通不便。

空间价值非常大,相应的落差也非常大,因为没有相应的文化消费的供给。如果通过创乐街计划提前集合起来,再有相应的财产权利的交易结构,把不同的投资投入主体连接起来,这个事情完全是可以操作的。

第四,创乐街的定义——数创生存

创乐街的定义,用三句话简单表述,数字孪生Shopping Mall、创新业态综合体;产业转型加速器。

数字孪生城市是物理空间的城市和数字信息空间的城市同步生成发展。你在数字空间的城市游走和你在物理城市游走是一样的,而你在物理城市游走,你所有的数字轨迹又可以在数字城市当中出现。这是5G时代的未来,5G的本质是万事万物万人的超级互联。

未来创乐街就是数字孪生的街区,可以提前通过数字孪生的方式让我们的运营商加盟商先行进场,在项目还是想法的时候,你的想法、意图、做生意的要求可以装进来,把这些要求结合起来,再把它变成现实的物理空间呈现出来,那个时候大家的收益就非常愉快。

第五,5G创乐街意义——四化社会

高速率、低延时、广泛联网的5G,再加上高铁的八纵八横促进社会新四化的趋势。5G对于每一个人最重要的影响不是技术,不是手机会运营的更快,不是下载电影速度更快。5G时代是生产关系社会关系的一次重组、一次革命、一次颠覆,它意味着一大批新的商业模式将瞬间替代老的商业模式。

注意我用的词是瞬间,所谓瞬间替代也不过就是一两年之间,一两年作为商业模式的迭代一点长。从做准备到消化吸收再到参与,没有这个时段你都反应不过来,所以这事就看谁提前,谁提前谁越掌握先机。它可以让我们抓住趋势,甚至是引领趋势。

第六,5G创乐街模式——五好模式

5G是5个good。5G的学名叫“MIT2020(移动通信技术2020)”本来2020年是5G元年,为什么提前发布了?2019年就提前商用牌照发布了。第五代移动通信,这是5G的一般解释,它不是应用场景的解释。如果停留在5G的一般解释上,那就不是我们的事了,那是四大运营商的事。

我们用四大运营商提供的服务,用领先世界的5G技术干出中国人的商业模式。我不可能把所有的商业模式都给大家设计完了,但是我可以把设计商业模式的底盘告诉大家,“授人以鱼不如授人以渔”,“授人予渔不如授人予渔池”,我这就是鱼池,这鱼池可以随时养鱼,随时捞鱼,随时钓鱼,连年有余,积善之家庆有余,怎样才能老有鱼吃呢,就要做好事。

5G让做好事的成本变低了,做好人的成本变低了,做好东西的成本变低了。过去为什么说中国经济不行,诚信太差,坏人太多,坏东西太多,假冒伪劣太多。这也不怪中国人,因为做好人成本高,做好事成本高,做好东西养活不了自己。5G来了,用五好模式就可以翻盘。

好想法、好设计、好投资、好生意、好生活,这将引发人类在生存关系、生命关系、生活关系、生意关系、生产关系、生态关系方面的重大变革,从而让人人都能创造美好的东西,让每个人都能有人生出彩的机会。

“让每个人都有人生出彩的机会”不是一句空话,需要体系化的加持,需要好的制度体系让好人活得更好。5G创乐街是让好人有好回报,当下立刻就有回报,这是5G创乐街的愿景和模式承诺。5G创乐街凭什么能做到这一点,因为今天的经济基础变了。

数字经济和非数字经济最重大的区别就是数字经济采用的是边际成本趋于零,换句话讲它是以数据信息作为最基本的生产资料,因此我们所有的加盟品牌将有可能率先理解这一点,率先让超级的文化无形财产的经营成为核心,利用数字经济的机会。

数字经济现在有四个机会给我们做加持,《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》提出促进数字创意产业。数字创业产业是5G创乐街重要的产业基础和产业基石。一是数字设施设备;二是数字文化内容;三是数字创新设计;五是数字产业相关的产业融合。

通过四个支撑,我们可以做交易体系,你如果有好想法你就可以参与到创乐街当中。如果你是好生活的提供者,比如你现在开发的一个加盟品牌,你认为加盟品牌对于美好生活能够做出什么样的满足,你可以加入。如果你本身有很好的设计能力,你也可以加入。如果你本身有做好投资的能力,你也可以加入。

在我们的生态当中是众生平等的交换关系,“好想法”通过“好设计”变成“好投资”,“好投资”通过“好生意”实现兑出,生意兑出后实现我们美好生活的共同目标。美好的新世界因为制度上的利益安排而呈现出来。现在要设计一个利益机制,一个基于财产权利底层的机制承诺好生态,这就是创乐街不同于其他的地方,这个机制已经设计好,后面会揭秘机制的约法三章。

第七,5G创乐街聚焦——消费升级

7月31日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议给我们提供了“强心针”。消费升级成为下一轮国家战略,具体怎么升级,需要我们大家一起来做,5G创乐街通过“美好生活场景革命”和“日常生活业态创新”,构建起以数字创意产业集成,提升食、购、住、行、育、乐、康、游八大业态创新。

有人问我:“我的好想法、好设计很快就被别人抄袭,怎么解决这个问题?”我说如果你的东西能够被人家抄,并且抄了以后还把你的生意给抢了,这不怪人家,怪你自己。凡事向内求,不要向外求,别人抢你东西抄袭你是对你的加持,“天将大人于斯人也,必先苦其心志,劳其体肤”,抢你生意,这都是为了让你更更强大。

你的东西如果能够被别人抄,就说明你的东西的人格化特征不够,换句话讲就是它还不属于你,它能够被别人切割后买卖,那他就不是你的东西。真正属于你的东西,他带着你的灵魂,带着你的气息,带着你的一切,别人想学也学不走。做到这一点是不是很难呢?

这就需要有组织,创乐街就是组织,加盟博览会就是组织,1831这个组织,通过组织体系的共同的生态构建,让我们的好想法能够得到快速的价值循环,让你的成长性变强,让你的竞争速率提高,某种意义上讲,抄袭你的人也不重要了,因为你走到前面去了。所以向内求是创乐街给大家提出的一个思路。

第八,创乐街的服务——六方共赢

创乐街的服务对象是谁?我们提出了六个方面,最核心的是创业群体,今天中国最需要培育的是新型的创业群体,这是中国经济未来的支柱,没有他们,中国经济是没有未来的;第二是地方政府和当地的企业;第三是媒体团体和教育主体,形成六个方面的合作。

通过北京的文创力量集合,开展京地联动的方式,通过文化圈地城市的经济联动帮助地方落地创乐街。具体方式是“招创乐业”的展示体验中心,通过展示体验中心把大家的加盟品牌云集起来,带到地方,在地方集体寻找生长基点,同时你的想法不足、设计不足,通过创乐街帮你满足,帮你强化。

第九,创乐街的做法——投创机制

创乐街的做法称为投创机制,投创机制和创投机制不一样。创投机制是高风险、高投入,有可能高回报,但也有可能血本无归。投创机制是完全不同于创投逻辑的新型的投资逻辑,它追求的是一种几乎无风险的投资,我们使用的是实物期权的投资模型,通过构建投创机制,形成柔性决策,极大地降低了决策风险,从而让加盟者和准备投资加盟品牌的人,都可以形成更好的投资生态。

我们提出“2049投创模式”。选择地方先合作的城市和政府达成共建创乐街的计划和共识,然后成立IP股权的投创公司以及IP权益的投放基金,把投资资金和创意劳动分开,变成双投机制。利用创乐街数字孪生形成先行的运营前置,让商业资源先行进场,把你的想法和要求提供给创乐街计划的管理者,大家共同创造一个能够让你的生意做的更好的新的街。

而这个时候创乐街不再是一个收房租的地方,它成为帮你增值的地方,会超越房租模式,让加盟品牌有更好的生长环境,这是创乐街计划的比较独特的地方。

同时构建起四个支撑:众扶、众包、众筹、众创。7月17日,国务院总理李克强主持召开的国务院常务工作会议讲的是“支持互联网平台的健康发展”。同样创乐街除了刚才说的几个定位之外,它的后台是由互联网平台做支撑。

最后,用文化创意产业的方式让传统行业提高自己的文化价值、创意价值、设计价值和技术含量等等,改变价值模型,重新估值自己。我总结了三个口号:

1、好想法变好设计;好设计变好投资;好投资变好生意;好生意变好生活。

2、创乐街的约法三章,共五句话。你的还是你的。原有的产权还是你的,我们就很容易谈判,大家通过合作协同创造产生新的价值,有了新的利益分配多的还有你的;

出你出得起的,千万不要有风险,不要扛风险,不要下赌注;出你出得起的,你出的起想法你就出想法,你出得起设计能力你就出设计能力,你出的起投资你就出投资,你出得起好的生活业态你就出这个业态,你出得起好的生意模式你就出这个生意模式,总而言之你出的起的那个东西,大家形成一个超级的资产盘子;

最终就可以承诺我们每个人创你最得意的,得你最乐意的。创乐街的核心就是创意最得意的,得你最乐意的。创你最得意的是每个人都精彩上场,得你最乐意的是每个人的价值回报并不相同。同样一件事儿,有人想要这个,有人想要那个,不都是一个价值回报,可以用多种价值回报。

3、创乐街承诺给这个世界的,也是创乐街的理念,“让天下没有不靠谱的生意,让天下没有不好的生活!”

这是5G创乐街总体的框架,总共九个方面。未来我们会像榫卯玩具的模块化的组构。换句话讲,我们当下就可以针对某地方的具体的地点来进行相应的空间业态的设计,在进行空间业态的设计的时候,我们的旗舰店、品牌都会先行植入进去,就像搭积木一样,比如乐高积木和我们后面会介绍的榫卯的“唐块”,搭建出一个创乐街,以上就是创乐街的情况。


2049文创园联合体

支撑创乐街的将是这次率队前来的北京2049文创园联合体。2049文创园联合体的整个团队这次都赶来了,我们给大家展现一张作战地图《文化圈·高铁线·城市群·创乐街分布作战地图》,整个创乐街实际上是一张网,是沿高铁线新区提前布局的创意综合体的一张网,这张网是我们的核心价值。

我们提前把驿站都建好了,用十几年的时间呼唤培育等待中国的文创园已经不是孤立的力量,我们是2049文创园的联合阵线,全国分布在19+2城市群的城市当中还有很多文创园,这些文创园都是创乐街的同盟军,通过一个方式支撑他所在地方的消费升级和生活场景的变革,目前已经初具规模,初具成效,以文创园联网地图的方式来形成这个格局。

这个名单是2049文创园中的驻园企业,文创园有驻园企业和入园企业两类,驻园企业是在园区注册登记,交房租的企业,入园企业是以企创家企业管理公司为平台形成股权关系,形成投资合作关系,加入到园区生态当中的企业。

驻园企业受物理空间的限制,但是入园企业是不受限制,是有充分的总量,因此我们就能够更好的集合能量来服务社会,来服务各地的实体经济的需求,使我们的口号和承诺不是一句空话,这些都是我们目前在2049文创园当中已经集合了的品牌,这些品牌都是中国最优秀的一批创意企业。

我经常说在北京朝阳区能够生存并活的不错的文创类企业都是很优秀的,因为房租很贵,有可能是国家文创企业交房租最贵的地方,因此都是久经考验的战士,他们的信用,他们的行业能力都可以为我们所用,目前我们大家看到的这些节点,每一个节点表面看是一个公司名称,其实他们都是一群活跃的、最有思想的、最能承担责任的、最能够把想法变成现实的团队和人,他们是最宝贵的,所以我们希望通过文创园联合体的方式,把这些最宝贵的资产集合起来为大家所用。

北京朝阳区有国家文化产业创新实验区,这些园区都是位于国家文创实验区内,2049文创园作为国家文创实验区内的60个文创园之一,我们也希望将来通过这样的群组的方式,让文创园之间建立更好的更密切的合作关系。

这里我们举几个小例子,通过这几个小例子让大家感受一下,所谓文创园赋能实体经济真的不是一句空话,不是通过一两个企业的能力去赋能,而是通过群组的能力去赋能。在2049文创园的核心地带目前有两个园中园,一个是创联社总部大楼,是由世联文创投资改造;另外一个是设计主题的园中园叫百年梦圆。

在百年梦圆一千多平米的空间当中云集了八家创意和设计类的企业,而且每一家企业都有各自的特点,几乎这八家企业凑在一起就是创乐街业态的一个局部。我是因为看到我们自发集合起来的创能云集,闲着也是闲着,得去卖啊!

过去一说闲置资产都是物化资产,最可怕的是中国有大量的闲置的优秀的头脑资产,优秀的人格资产,优秀的无形资产,他们的闲置才是中国最大的浪费。

如何能够有一个方式让闲置的资产能够认知盈余集合起来我们是有方法的,通过三年来在文创园的实践,目前已经摸到一些规律性的东西,可以放之四海皆准。

2049文创园本身也是一个老旧厂区,一个研究所大院的基质,进行创意改造之后我们看到这样的场景,老旧厂区的植被、生活情调、经年累月形成的独特的怀旧是非常有趣味的,加以一定的设计改造它就会非常的好玩。在我们这个园区里,有竹林、有紫藤、有小花园,是一个非常愉快的创意生态,目前这样的创意生态在全国各地已经有很多,他们都是可以发展出来的合作伙伴。

世界创意经济之父约翰·霍金斯也是创乐街计划的国际顾问,我是他的中方合伙人。英国在做创意生意方面还是很有经验,很到位的。

这里也有世界联合书局,有专门的传统文化的传承的机构。有拓者设计吧,目前国内装饰设计师的培训培养的一个重要的APP应用,有了十几年的历史,在这里有上百万个中国最优秀的室内设计师。

安哲建筑也是百年梦圆小院里的文创机构,专门从事美丽乡村落地建设的设计和改造机构,这些都要花很长时间累积下来,他的经验可以为我们所用。创乐街所到之处会有相关的美丽乡村会带动,这些能力都是我们可以施展的潜力。

我在这里隆重的向大家推荐一下杰夫,专门从事餐饮品牌设计和餐饮建筑空间。这个名称并不能很好的把它的核心价值体现出来,这一类餐饮品牌的设计,每做一次都是一次经验的积累,中国的不同的餐饮企业都有自己不同的高招,通过这种设计他就了解这些高招,而且这些高招会毫无保留的会告诉他,他还会对这些高招提出自己的意见,他们所凝集的是餐饮品牌如何生长,如何更好的赚钱的一套完整的隐形经验。这些隐形经验如果能够为我们共享,让更多的餐饮品牌快速提升自己的创造价值的能力,我觉得这本身就是创乐街实实在在的现实的承诺。这些不过就是在一千多平方米的范围之内云集的力量。

还有传媒的企业莱趣;还有喜果果,专门做各种娱乐活动。我们可以做个实验,谁有好的餐饮品牌想法丢过来,在这1200平米当中,从品牌设计,到投资,到开业活动,到营销宣传,到建筑室内的装饰设计等等,用三天的时间,用创意营的方式迅速生成,然后拿出来评测,看它的可投资性,如果它的可投资性很强,一笔资金就可以进来,如果这个逻辑能够成立,是不是大家都可以转型成为一个创乐街的乐创投资人。投入你的想法,投入你的设计,投你的闲散资金,就会彻底改变现在加盟行业传统的二元投资的模式。因为有新的增量出来了,我拿这个举一个很小的例子。

还有小碗娱乐写真馆,后台是大碗娱乐,是可爱的贾玲女士投资的娱乐公司,她看好了一个创业青年做的儿童家庭写真馆,于是就在2049文创园选择了一个地方,改造成一个白房子,成为网红打卡地,很多年轻人都追捧这个地方,其实就是大碗娱乐投资的小碗写真。

很小的空间可以极大地创造价值,这些价值需要的是市场。需要有人提供联合出击的机会,没有机会也就没有生意,这些就是闲置资源,我天天看着这样的闲置资源着急,我身边的闲置资源是这样,不是我身边的闲置资源还有太多,我们能不能把他们都集合起来。

我们从2009年北京国际设计周开始,就推出了一张以设计拓展传统行业发展的超级IP开发图,通过超级IP开发图完成投创逻辑。这张图可大可小,做一个加盟店也是他,做一个城市也是他,做一个国家的IP开发也是他,做地球的创意开发也是他,做宇宙的创意开发更是他。

为此,我们用了十年的时间为创意劳动者、为创新创业者,提供了强大的财产权利的一套底层逻辑,这也是创乐街计划能够形成商业模式设计、能够形成良好的利益安排的。

时间关系不展开讲,今天只是永不落幕的加盟博览会创乐街的一次认识活动,大家跟进加盟博览会这个平台,今年10月30日中国国家会议中心的第16届加盟博览会上必将有重大展现。15年前,中国没有文博会,在科技博览会中给创意文化留一个展馆,我们就是搞创意文化展馆的,当时我就下决心,一定要把创意中国的旗帜在未来的博览会当中搞出大名堂。

今天,各种各样的博览会已经很多了,我们可以真正的让创意实体经济的博览会可以很好的去拓展,已经可以提前设计11月30日在国家会议中心的创乐街的超级展馆,把未来三个月形成的创乐街项目集中进行一次招展活动。

这个就是我们小院的餐饮品牌设计,目前来说,我在这儿跟大家分享一个成功法门,什么叫成功?什么叫成功学?现在很多成功学讲的都太复杂,都不如我15年前看到的成功学直指人心、穿透力强、实用、简洁。它是一本书《形象决定命运》,成功学的心灵鸡汤一句话“你看上去成功就是成功。”这句话值得我们深刻思考。

大概是1997年,我去北京花园路华为北京公司,很普通的楼里不起眼的一块地儿,我在接待室等待时看到旁边报纸架上写着“看完报纸请放回原处,记住你是一家大公司的成员。”这句话给我印象非常深刻,可以说是刻骨铭心。那个时候的华为还没联想规模大,但他以一个成功的大公司自我要求,于是他就成为了今天能够给中国人赢得5G先机的世界级的大公司,并且让美帝国主义很害怕。


创乐街实案

这次很重要的创乐街实案项目的马达飞同志由于深入乡村的田间地头不能来到现场,委托我把这个项目跟大家分享。

这个项目经过十年的酝酿,从创意土豆、创意农业开始一直走到今天,这个项目目前正在引爆出他极强的可能性,因为沉淀了很长时间,一直在谋这个局,于是一旦放大,就有可能产生极强的市场张力。

我想用一些实案来跟大家讲,比如说创乐街,他不是新东西,而是新出手的老东西。否则大家说新东西风险很大,我以人格担保,这东西都是我们蓄谋已久的东西,不是有风险东西,风险过程已经绕过去了。

土豆如何通过创乐IP的开发形成一个全新的可能的尝试,这里面的内容仅只是创意土豆项目的一个部分,远远不是它的全部,大家了解创乐街所做的事情大概有这些方面就可以了。

艺薯家,看到这名字就可以想到,它是和艺术有关的一个传统行业,非常符合文创园赋能实体经济的诉求,它是一个有全球视野的中国马铃薯主食化开拓创新的领导品牌,通过文化IP的创意开发形成他的生长逻辑。

马铃薯是一个非常独特的东西,某种意义上来讲,我们都是马铃薯的传人。龙的传人没问题,但是龙的传人也得吃东西,龙的传人如果他没东西吃也传不下去。

在南美发现发现新大陆,把马铃薯传播到全球以后,极大的满足了生产力不发达情况下人口膨胀问题。为什么清朝200多年的统治非常的稳固,跟马铃薯的传入有关系,它改变了中国人的主食结构。

马铃薯产业在全世界已经成了一个巨无霸的产业,总价值非常高。有卖马铃薯卖到极致的,6片马铃薯卖500欧元。也有大路货,像韩国爆红产品蜂蜜薯片。

马铃薯本身是一个很好的创意载体。过去中国人缺乏自信,总感觉这些东西只能是洋人的好,土豆还是洋人玩的高,中国人只能作为原材料的供应商,只能是大路货的买卖者。

这是创始人马达飞先生,他本身是艺术家,书法很好,是专科的艺术研究生,投身于土豆行业,是目前中国土豆行业当中最有艺术范的人,也是中国艺术界最懂得土豆的人。

2019年艺薯家在服务好世园会的基础上,在三里屯进行了不同业态的尝试,经历很长时间的累积准备。从最初的想法到开始孕育,我们始终作为他的后台,四年的时间不断的生成和发展,现在开始准备进行市场化的全面的推广和运作,未来也会有逐渐发展的空间。

这仅是我们所有的创乐街当中可能的一个例子,也就是说我们可以把一款产品变成一个行品,行品就是一个行业品。换句话讲,可以围绕土豆开一家小店,独善其身。也可以怀着一种行业转型升级的意念,把一家店开成一个行业引领者。靠的是文化创意的加持,没有文化创意的加持是做不到的。

目前艺薯家已经形成了以下的这些菜品,目前在北京的三里屯有一家专属的艺薯家店,所有的菜品都是土豆。你去吃的时候会感觉完全可以登大雅之堂。艺薯家餐厅的厨师也是米其林三星原来下来的厨师,是一个研发实验室,用三年多的时间的不断的实战的研发集聚力量,最终一炮推出,我们正在创乐街的框架下做这方面的设计。


从企业家到企创家

“从企业家到企创家”,从今天开始,企业家是旧时代的代表,未来的时代属于各位企创家,中国加盟博览会当中的参展者,无论你是准备投资加盟品牌的人,还是推出加盟品牌的人,都争取让自己首先成为企创家,让自己的企业和自己的品牌成为企创家型的品牌,企创家型的品牌和非企创家型的品牌是不一样的。

我们成立的第一家“企创家企业管理公司”作为创乐街这一套体系的运营者,企创家的英文是Creative Entrepreneur,创意企业家不是企业家,而是企创家。企创家在创意领域的工作:

1、能够通过其所赢得的群体和行业声誉(创意、品质和美感)和通过取得典型商业增长(利润、市场、就业)来证明成功的人;

2、发展出一些(有影响力)的社会企业或非盈利企业的人。也就是说企创家不等于是盈利机构的投资人、企业经营者或所有人,企创家可以是非营利机构,也可以盈利不分红的解决社会问题的社会企业的创始人。

3、可以是国家所支持的行业领域的领导型的人才;

4、提出并主导一些积极的倡议项目(表现为展览、交易会、节会等)以拓展创意领域和创意产业市场的人;

我认为加盟博览会就是一个典型的企创家型的平台,这个博览会完全是凭一家企业的发心发愿和十几年如一日的积累走到了今天,赢得了在座的各位的认同,这样的人就是企创家。加盟博览会通过展会、交易会等方式拓展创意领域、创意产业市场的人,今天的就是典型的企创家交流会。

5、运用自身各种创意本领获得经济回报并实现自我价值的人。

企创家的素质包括:

1、创业能力,能够承担风险,对创意领域充满热情,能够组织起一个团队,有人际交往的能力。

2、创新、发展新的商业模式;

3、领导力带来行业的改变;

4、市场意识和对市场的理解。

这些都是企创家的特点。

总而言之,企创家是一种精神,把创意家精神与企业家精神相结合;企创家是一种人格,把创意家人格与企业家人格相结合;企创家是一种身份,把创意家身份与企业家身份相结合;诸如霍金斯、乔布斯、布兰森都是世界级的企创家。

在座的各位,只要你能够醒悟自觉,你就能够成为一个世界级的企创家,而不一定非要成为一个世界级的企业家,企业家不好当,企创家当下就可以,见性成佛。

约翰·霍金斯《新创意经济》一书作为“创意企业家指南”,告诉我们“如何用想法赚钱”。中国的实体经济如果能够率先帮助国家成为一个用想法赚钱的经济体,我们的国家就一定有希望的,而我们的希望就在于今天跟大家分享的主题背景和眼前最大的机遇,以及大家在一起做事情的条件,就是5G+高铁。

再加上中国加盟网和生意猫。他们就是2049文创园的旗舰企业,他们的理念和战略以“让天下人轻松创业”作为核心价值观,我非常认同,这恰恰也是我们想干的事情,而他恰恰就又和我们并肩战斗在一个园区里,这样的信用和相互的加持,我认为是天意的安排,真是天创之和,而他们公司恰好就叫天创时代。

通过加盟博览会的平台,推出文创而赋能实体经济的创意城市平台,未来根据中国加盟网的战略,明年要在10个城市进行加盟博览会的创意城市的巡游。届时大家这些品牌如果能够连在一起,通过谈判就可以把价值谈回来。钱是谈出来的,不是赚出来的。凭联合起来的信用所形成的谈判资格和议价能力,企创家公司为大家提供服务。

依托文创园的优势,开展企创家学院的创意现场培训活动,通过创意现场培训活动,结合真场景、真事情、真本领,帮助在座的加盟品牌提升自己的企创才能和企创能力。包括审美能力,你不一定是很好的设计家,但你能对很好的设计提出自己的需求,或者说你能够鉴赏一个很好的设计。

届时利用园区的工作室作为企创家培训的现场,录制创意现场视频课程。所有都是真现场,让大家长真本事,一起做真事情,这是企创家公司运营企创家大学的具体方法。

核心我不断的强化一个话题“文创园赋能实体经济”,构建出一个创意的美好未来。在座的实际上也都是创意的运动员,我们一起用创意运动会,用创意联合社,用创乐街作为三个一起合作的文创园赋能实体经济的具体方法。

我向大家致敬,谢谢大家!


实案:唐块

这个项目是我们在文创园联合体当中发现的一个极具潜力的,并具有中国文化情怀的,一个能够合乐高PK的中国好项目,我们准备用文创园赋能这个项目,让这个项目超越乐高的维度,匹配和满足乐高所不能够满足的那一部分市场,形成我们的实案,这个实案未来作为企创家大学创意运动会的第一个重大项目。

项目的名称“唐块”,第一次在中国加盟博览会上亮相。我手里拿的是“唐块”的基础原型,勾勒的是“唐块”的标志。“唐块”是按照中国的榫卯的设计原理,开发的一款超越乐高的创造力游戏。

“唐块”源自于一位生长于山西晋城木匠世家,他从小耳濡目染榫卯,被榫卯的环境所围绕。他经过多年的研发,以中华7000年的榫卯传统发展出了“唐块”,“道生一,一生二,二生三,三生万物”它体现了中华榫卯阴阳思维的法门。

有隼,有卯,形成的结构性的嵌合,结构非常结实,也就是为什么我说唐块项目可以对标乐高,其基本逻辑高于乐高。乐高是凹凸结构,唐块是榫卯结构,是两条线索,完全不同的东西。

我说对标乐高是为了降低传播成本,大家脑子有印象,但它超越乐高,跟乐高不是一回事儿。它源自7000年河姆渡的榫卯结构。

唐块是简单的嵌合逻辑,任何年龄段的人拿到唐块,不需要图纸,不需要提示,只需要根据自己的想象以及对榫卯的理解,就可以组合出任何一个你喜欢的形象,同时这些形象成为你的思想和情绪的表达。

唐块的应用空间是无穷尽的,目前我们想通过加盟博览会的平台,通过创乐街计划,通过创运会的计划,把唐块项目作为一个旗舰项目。

今天大家也相当于是一次见证,看看去年刚刚面试的项目,我们如何用最短的时间和最有效的方式,让这种中国智慧的好想法、好设计、变成好投资,同时成为一门好生意,让中国人因为他,也让世界上的人因为他,能够有更好的生活。

“唐块”的可拓展性非常强,今天我们不是对唐块项目的发布,只是对唐块项目作为创运会、创乐街计划的一个展现,我们大家有个了解就可以。

我们可以看到这个对比,唐块和乐高有关联,但不是一回事。乐高是凹凸结构,唐块是榫卯结构。榫卯结构可以盖出高楼大厦,凹凸结构只能累积出高墙,凹凸结构很像欧洲式的古堡。

下一步我们准备在山西晋城推出太行古堡文化旅游,中国的古堡是砖木结构,其中有大量的榫卯应用,非常有意思。

目前唐块计划已经完成了专利布局,正在进行文化IP的生成与开发。上周中央电视台的“创业英雄会”也将这个项目进行了节目上的展现,越来越多的人开始关注这个项目,我们希望把它变成一次全民运动,变成一个事件,变成一个活动,让“唐块”的发展不同于乐高的发展模式。

“唐块”项目,小孩可以开发智力,老人可以预防老年痴呆。从3岁到99岁都可以应用。

我们可以用榫卯的方式构建创乐街,第一个创乐街一定会用“唐块”搭建一个百变八方,搭建一个体现创乐街精神的有中国文化做底盘的新的商业模式。

“唐块”所表达出来的底层中国智慧,是能够做成这件事的最重要的文化自信。我们可以看到这些图片,有无数的可能和应用成为我们的施展。

这个房子就是通过定制化建构建起来的,设想唐块加上3D打印,用3D打印做一些定制化模件,定制化模建再和标准组块结合起来,就可以形成很有趣味的各种架构。

大家注意看一下动画部分,一个短暂的场景已经足够震撼了,由唐块组件的摩托车是可以骑行的,那么“唐块”做一个汽车是不是可以开?拿“唐块”做一个火车是不是可以上路,一切都可以想象。唐块跟乐高不一样就在这儿,这个东西靠什么去完成,就靠我们大家采取一种新的方式开局。

让我们拿出“唐块”的精神,一起玩出名堂,创乐街等着你们。

谢谢大家。

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