项目管理——看板管理

一，看板管理定义

看板管理，常作“Kanban管理”（来自日语“看板”，カンバン，日语罗马拼写：Kanban），是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到及时生产（JIT）方式控制现场生产流程的工具。及时生产方式中的拉式（Pull）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。

二，项目管理看板包含元素

白板、列表（纵向列表、横向泳道）、便签纸、图钉、磁铁等

三，项目管理看板使用场景及原因

项目看板管理是敏捷开发常用的管理工具。这是依据敏捷开发的特点而定的。

敏捷开发的特点：
1，更注重功能的快速实现
2，忽视文档的编写和流程的记录（产品可能不能给出详尽的文档）
3，要求团队成员个个是精英，人人都有产品意识
4，无法用时间轴记录项目的各个阶段（项目管理可能不能给出具体的完成时间）

四，项目管理看板样例

项目管理看板样例一

项目管理看板样例二

项目管理看板样例二说明

五，PPT百度链接

链接：http://pan.baidu.com/s/1pL1Ecob 密码：hh9v