经营者思维

    今天是我每天一篇文章的第147篇。

    昨天出差，下了飞机已经1点了，关于经营者思维没有写完，今天继续写。

    我自己的成长很大一部分原因应该来自这种思维方式的转变。刚毕业那几年，在一家老牌的网络公司上班，努力做好份内的事，出了问题找领导，资源不够也找领导，逐渐养成一种思维惯性，需要有指令，问题出现了有人扛。直到我开始想离职的时候，突然在思考我自己如果独立做点什么，能做什么？结果答案是做什么都没有把握。

    于是我开始思考部门的业务。始终在想，如果我来负责，我要怎么做？这种转变如今想起来收益匪浅。就是一种很朴素的经营者思维—独立解决问题的能力。

    很多时为了解决履行客户的承诺，你必须要想出更多的有效率的解决办法，如果你是最终的经营者，团队最后求助的就是你。于是就会逼着自己去学习，去控制成本，控制风险。慢慢的当任何一个问题出现，条件反射的就是在现有条件下有多少解决的方法？哪个是最优最有效率的？

  思维一转变，学习能力就大大提升，会主动去学习，去思考。从而自己获得提升。另外，当你成为一个经营者，对最终结果负责时，哪怕结果很好，你会主动去寻找去找有没有更好。

  经营者是不会自我设限的。只要有希望，就能做成，就要做成。很多问题就不是问题，什么加班，什么别人需要做什么我才能做什么？这种问题都不是经营者思维。