以精益思想为产品方法

每日增长 8/12/2019 #14/30

本文整理自《B端产品经理必修课》

精益:以最小的资源为用户提供更有价值的产品

精益理念适合产品经理的心智模型。

理念 1:快

《精益创业》中的 MVP 思路,也强调快的打法

快是成本与效率关系的解决方法

理念 2:流动产生价值

需求要定期回顾他们的价值或者重新设计

理念 3:Keep it simple,stupid

在产品设计中,面对各有优劣方案和复杂流程的产品方案,选择简单的产品方案或简化产品方案,可能是做出决策的优选项

理念 4:处于联系中的事物,才能被简化

处于系统中的事物,才能被简化

理念 5:不害人的需求,不是完整的需求

需求中一定有获利方和损失方,在设计规则时,要多角度考虑获益和受损失的角色

理念 6:化散乱为规律,化应急为预测

理念 7:只可图示,不可言传

工作或需求可视化是高效沟通、避免犯错的好办法

理念 8:让公路排满车,就是堵车

总在做迫在眉睫的事情,会让人丧失目标。个人或团队都是如此,流出一些时间去思考重要不紧急的事情,而不是一直做迫在眉睫的事情

理念 9:目标明确的展示,即使身陷重围,也会向着胜利而战斗

只有通过目标的聚焦,才能利用有限的资源,实现预期的效果

理念 10:持续改进,不忘初心

在持续优化和改善产品的过程中,也要不断回顾最初的目标,防止跑偏

理念 11:细节体现专业

对事物的不断细分,才能体现专业

理念 12:不要造永动机

思考产品要从整体考虑,不要只陷入细节优化

理念 13:先准确,后精确

在探索需求的时候,先力求需求准确,在此基础上再精确地探索需求。


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