创新的失败率极高，究其原因，归结起来，大多人都会掉进下边三个坑。
第一个坑是：只看到表面的问题，没能抓住事情的本质。
什么是问题？什么是本质？
说个小故事吧。
有一天，动物园管理员们发现袋鼠从木笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是木笼子的高度过低。于是他们决定将笼子的高度加高到二十公尺。第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定将高度加高到三十公尺，并且创新性地把木笼子换成了铁笼。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们决定一不做二不休，干脆将铁笼子的高度加高到一百公尺，并且创新性地布上电网。
午饭后，长颈鹿和几只袋鼠们闲聊，长颈鹿问：“你们猜，那些愚蠢的人类还会不会再继续折腾你们的笼子？”
袋鼠回答∶“这不好说，如果他们再继续忘记关门的话！”
这个笑话给了我们一个很重要的启示：如果你没抓住问题的本质，那么任何创新的方法都是徒劳！
在现实中，你的产品销量不好，表面上看是营销问题，但其实可能产品质量问题，本质上可能是管理问题，而源头或许是老板自身的问题。所以如果我们只抓住表面，认为是销售出了问题，那我向你提供再有创新性的营销策略，或许能让你的产品一时畅销，但一定无法长销，因为没抓住重点，本末倒置了。
第二个坑是：愚蠢地利用创新的方法把简单的事情搞复杂了。
网上有这样一个段子，联合利华引进了一条肥皂包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：经常会发生香皂没装入肥皂盒的现象，你总不能把空盒子卖给顾客吧？为了解决这个问题，公司请了一个研究机械自动化的博士后前来设计解决方案。
博士后拉来了十几号人马，组成了科研攻关小组，综合采用了机械、微电子、自动化、X光探测等等技术，最终成功地解决了问题：每当生产线上有空盒经过时，两边的探测器就会准确地检测到，然后会立即启动一只机械手，敏捷地把空盒拿走。这套方案前后总共花了90万。
中国南方有个乡镇企业也买了同样的生产线，老板也发现这个问题，大为光火，于是把流水线的班组长找了过来，土匪一样地咆哮说：“你给老子想办法把这个搞定，不然你就滚蛋！”
班组长观察了一会，很快就想出了办法：他买了一台大功率电风扇，放在生产线旁边猛吹，只要有空肥皂盒经过，立马就被风扇吹走了。他的方案花了90元。
这个案例告诉我们：创新的方法有很多，最笨的一种，是用复杂的办法来解决简单的问题。
创新的第三个坑是：脱离市场盲目创新。
我有一个可爱的学员，有一天他神采奕奕地跑来跟我说：“陈老师，我发现了一个新的商机，现在很多电子产品都采用触屏技术，但您发现没，家用彩电却没有使用触屏技术，我家的彩电没用，你家的肯定也没用，因为整个电器卖场的彩电都没用，所以我想把这项技术运用到彩电上，然后再进行市场推广，您觉得这个项目可行吗？ ”
我听完后直截了当地告诉他：“太棒了，你尽管去做好了， 你将来的失败会成为我极好的反面教材！”
他瞪着一双无辜的大眼睛说：“陈老师，您为什么要这样伤害我？”
我说：“你想想看啊，除了你，还会有哪个傻蛋有遥控器不用，非得要不停地把脸凑到电视跟前去触屏啊？在家用彩电市场，这显然是不会有需求的！”
这就是创新的第三个坑，不是高科技产品就一定有市场需求。等离子彩电，协和式飞机，包括当年摩托罗拉惊为天人的铱星计划，都是脱离了市场需求盲目创新，最终都被无情地淘汰，你技术再好，市场不要。这个坑，咱们创业者们一定要注意避免！
最后给大家出一道思考题：
程序员王小明发现，微信在使用时存在很多弊端，于是他想开发一款比微信更方便，更快捷，更好用的社交APP，你认为，如果他真的能开发出这样一款性能全面超越微信的APP，会有市场前景么？
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