弱关系人脉和强关系人脉都很重要，因为我们不仅要追求成长和进步，也需要把自己的生活过得有滋有味。你去好好思考下成长和进步到底最终是为了什么就更加清楚他们之间的关系啦！
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弱关系理论由美国社会学家马克·格兰诺维特(Mark Granovetter)于1973年提出。二十世纪六十年代晚期，他在寻访麻省牛顿镇的居民如何找工作以反映社会网络的研究中发现，紧密的朋友（强关系人脉）反倒没有那些平时很少联系或不怎么熟悉的人（弱关系人脉）更能够发挥作用。事实上，紧密的朋友基本帮不上忙，真正能介绍到工作的往往是陌生人。
这是从度娘那里找到的一段对于弱关系理论的一个解释性的描述（括号里内容除外）。我原本想给大家认真仔细地介绍下什么是强关系什么是弱关系，以及他们二者之间的关系等等。
但是，后来一想觉得没有必要：其一，这些东西你去网上一搜有很多相关学习资源，你自己因为感兴趣而去了解比我直接提供给你虽然会比较费时间、有难度，但正是这样你才更能印象深刻，而不只是获得了一种“学到知识的感觉”；其二，即使你不愿意去查去找，那么你看完我下面的这些文字，基本也能搞清楚强关系弱关系是什么。
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强关系人脉和弱关系人脉在我们的生活中扮演的角色不同：强关系更多的是一种陪伴，弱关系人脉则是一种鞭策、启发、引领。
强关系人脉大多是我们的家人，身边的朋友、同学和玩伴，这类人跟我们长期待在一起，我们有共同的价值观、经历，甚至是生活习惯。
而弱关系人脉可能是我们的学姐学长、老师、上级领导、网络牛人、畅销书作者、企业大佬等等。这类人是我们的榜样，也许我们和他们接触并不是特别多，但是一旦接触和交流就能够给到我们很大的启发或者实质上的帮助。他们在我们的成长路上扮演者十分重要的角色，可以称其为Keyman（关键人物）。
要提示下，要成为你的弱关系人脉有一个前提：虽然是弱关系，但是既然属于自己的人脉，那你们之间一定是有关系的，并且至少有一种相互沟通和交流的方式。注意是“相互”，你单方面去你的偶像微博里评论留言是构成不了弱关系人脉的。如果可以的话，马云、马化腾、马伊琍都可以算是我们的弱关系人脉了，显然不可能嘛。
你的弱关系人脉的层次高低取决于你自己的层次，因此我们需要不断通过自己的努力提升自己的层次，从而赢得更高层次的弱关系人脉。
另外，弱关系人脉还考验我们获取和利用信息的能力。我们获取弱关系人脉的方式更多的是通过网络，比如去付费听某个人的分享并在过程中或者后续跟分享人产生直接的交流，比如加入某些社群，直接获取与自己的弱关系人脉稳定的交流渠道。这些渠道的获取需要你不断去获取信息，不要闭门造车，多与这个世界产生链接。
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当然，强弱关系也存在着相互转换的情况，并且这种转换应该会发生在我们每一个人身上。这里分别举两个例子来说明。
强转弱——
比如你大学期间非常要好的朋友，你们无话不谈，相互陪伴。但是因为毕业各奔东西，在不同或同一个城市，有着不同或相同的工作。因为种种原因你们并不能经常性地见面和交流，但是各自都努力打拼着自己的事业，在成长路上不断追求！
于是这个时候，可能以前的强关系就会转成弱关系。你们虽不经常见面、聚会、聊天，但职业发展的关键时刻你们可以互为参谋。在某个方面取得的成果会给对方很大的启发和收获，甚至你们可以对同一个项目开展合作，共同创业。
我们面对强关系转弱关系时一定要用心和珍惜，不要“强转弱”没成功直接搞成“强转陌”，成了熟悉的谋生人，白白葬送了自己来之不易的强关系。毕竟维护好一份强关系人脉，并合理转化成弱关系人脉，比起寻求一份全新的弱关系人脉要容易，也牢靠得多。
弱转强——
弱转强很难，也不常见，但我们可以举个例子简单说明。比如你和自己的某位老师，一开始你们之前肯定是弱关系，只有上课时你们会见面和交流。
但是，如果你不仅在上课期间非常主动回答问题，提出问题，还会在课下主动与老师取得联系和交流。你会把自己对于某个专业相关主题自己的思考和想法整理成文案，甚至把某个项目做成方案，去找那位老师寻求建议和帮助。
你会经常预约老师的时间，一起在食堂吃个饭，聊聊天。你会在教师节给老师准备一份用心的礼物和贺卡。你会记住老师的生日，自己或者连同班级一些同学一起给老师送去生日的祝福。你了解老师的爱好和特长，不断去培养和提升自己在相应方面的能力和水平，以期自己能够和老师有共同的爱好，从而多一些非正式场合的交流。甚至你和老师成为了朋友，会常到老师家里做客。做完这些，基本上可以确定这位老师成功地转变成了你的强关系人脉。
弱转强很难，你看看上面那些需要做的事情就知道了——你做过吗？你能够完整地做下来吗？不过，由弱关系人脉转成的强关系人脉将更加牢不可破，并且对自己未来的发展和成长会发挥非常大的作用。
其实，由弱转强的这个过程就是一个自己不断行动，不断努力提升自己段位的成长过程，不是吗？
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弱关系人脉和强关系人脉都很重要，因为我们不仅要追求成长和进步，也需要把自己的生活过得有滋有味。你去好好思考下成长和进步到底最终是为了什么就更加清楚他们之间的关系啦！
最后做个小结：
001我们要有意识的对自己的强关系人脉和弱关系人脉进行归类，并用不同的姿态去应对，让他们更好地扮演属于自己的角色。
002珍惜强关系人脉，并用心进行“强转弱”而非“强转陌”；努力争取“弱转强”，其实转不了也没事，毕竟还要看你的弱关系人脉对方是否愿意。
003强关系人脉和弱关系人脉都同等重要，不要非此即彼。
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