方法拿来就用 是否合理

这个话题来自夫妻俩的辩论·······

话题的缘由来自一张图片,一个非洲部落国家参加国际会议时的着装。在周围一片西装革履中,那位部落人员依然以本国特色着装出席,此时的论点不是出在是否应该以正装出席,而是在妻子仔细端详了一番那位部落人员的着装后说出了一个观点:这个部落人员着装很先进嘛,这么自由、便利还挺值得推崇。此言一出立即得到对方的反对:既然推崇,你要像那样的做吗?意思就是推崇就应该向那样做。于是一场辩论激烈上演。

夫方:推崇就是达到心里认可的程度,在心里树立了一个信仰是应该通过行动表达出来的。

妻方:是的,推崇是给予很高的评价,至于要不要向他那样做是另外一回事。

夫方:既然认可,那么推崇的意义就是让大家都学他,就像以前的雷锋,那个时候因为雷锋的精神值得推崇,所以有了全民向他学习的过程。

妻方:不是说推崇就一定要向他那样做,而是有了一个衡量标杆,告诉我们那样的着装是方便、自由的,是让我们有了一个标定,认为那样是自由、便捷的属性,至于要不要那样做其实不是必要条件。

如果非要按照做的话,难不成认可的人也要穿成那样?那不是裹胁行为吗?

·······


我们之所以推崇是因为它成为一个象征,有一个认可的设定,在行为上的增或减是个参照。

生活、工作中也会有我们推崇的人或事,在我们内心充满认可、十分赞同,值得大家学习模仿。如果按照盲目追求的逻辑,那么结果是什么呢?试过的人会明白,就是按照那样做了,可是结果并不是同样的,因为每个人的能力、环境、时间、可把握度等都不同,怎么能是一样的结果呢?所以即使十分推崇也照搬而做的结果是不同的。

你的同事一套效果良好的工作方法,你十分认可甚至号召大家都用起来,可能会有所收效,但一定不会像TA本人那么有效,拿来主义的后果,它并没有想象的那样奏效。

这就是学习了那么多,依然没有像TA那么好。并不是你没有努力,而是不适合。

推崇认可,就要用起来是低级的本能,而甄选、辨别、结合自己才是一种高级的能力,它因为适合个体才更有效,实操起来才会得到实际价值。

现在很流行方法论,大家都在推崇谁谁的学习法则、谁的时间管理、或者某个最佳减肥方案······

太多看起来好用的方法,我们认可就是它有了一个标定,按照那个模式参考。时间上是否适用,实操起来是否适合自己,TA用左手锻炼而你用右手是否更合理,通过对别人方法的辨别,使用起来才是自己的方法。

当大家都推崇干货好的时候,请用甄别的态度来对待,有效的利用价值才更有价值。


比话题来自微信公众号:老其实话

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