给行业做配套发现的大商机
同科本来是做医药产业孵化器，2013年被国家科技部认定为国家级科技企业孵化器。6万平米孵化器主要是为生物医药企业提供孵化管理，租赁等服务，也会投资一些在孵的企业，包括新药研发公司。
2014年，行业酝酿了一场暴风式变化。2001我国开始对药品流通企业实施了GSP强制认证，2013年对药品GSP进行了重新修订，一场整合的变革来临。
同年，同科在济南孙村建立了4.8万平方米的现代医药仓储、物流配送产业园，具备了年吞吐量42亿的仓储能力，一举成为全国前列的第三方现代医药仓储中心。
从仓储物流切入产业链
一般企业做仓储都是为了满足自己医药的生产流通。同科的优势是在整合。
大量有销售资源，但可能没有公司的医药流通环节的从业者，医药销售代表，必须解决医药的仓储物流。同科拿出自己的仓储资源免费给这些人使用，只要这些从业者有确切的销售渠道，都可以成为同科的业务员。
同科短时间内集聚起了下游的销售能力。仓储和物流为这些医药代表节约了费用，转化为同科的业务员之后，和上游医药企业采货也提高了议价能力。通过这一步，同科用仓储资源撬动了下游的市场空间。但仅做到这里，这还只是一个第三方的，打通了医药物流和销售上下游环节的公司做的事。
同科要给这个行业带到信息化，并且用互联网技术和思维改变整个产业链。
整合产业链，一针扎到底
为了打造仓储的信息流和物流、交易的环节，同科上线了ERP、WMS、TMS。这个云管理平台的目的是为了更大的一盘棋，打破传统营销模式，只要触网，随时随地都可以完成进销存。
医药是一个高门槛，监管严格的行业，要想从事药品交易必须申请互联网药品交易服务资格。去年5月，同科获得“互联网药品交易服务资格B证”，该证全国只有99张，可以从事医药企业之间的批发交易，获得B证后，同科上线了“同科医药在线”电商平台。该电商平台上线后，就颠覆了传统的靠医药企业之间靠线下、电话等交易的方式。
而如果要作为第三方，向医药企业、医疗机构从事平台服务，必须取得互联网药品交易服务资格A证。全国A证只有25张，同科正在申请，获得A证后，同科将上线第三方药品交易电商服务平台“汇药网”。
到这里，同科的布局已经横跨了医药产业供应链、第三方医药物流、供应链金融和互联网电子商务四个板块的业务。
同科的供应链ERP可以对接上游工商业，也可以对接下游的医药连锁机构、医院。在医药产业链上，药品信息的流通大数据就此闭环。这个大数据带来的价值增值有很多，比如，可以向药品生产型企业C2F提供销售预测，订单式生产，通过集采降低生产企业成本；也可以通过集中配送，降低物流成本；通过集中销售降低整个药品在流通环节的营销成本。
供应链衍生了更多的金融创新也依赖于整个行业大数据的闭环。
同科医药物流覆盖终端用户1.3万家，只用了两年多时间。创新的商业模式爆发出来的潜力开始显现。因为创新性的整合资源而获得收益也在平台上线后爆发，同科完成的6.5亿交易额中，50%来源于它整合的资源。当然，这还只是爆发的前夜。随着数据流越来越大，整合的资源越来越多，供应链大数据产生的价值会越发可观。
同科已和一些大型连锁超市规划店中店，将产业链继续深耕到医药消费者。从B2B的业务到B2C，通过“社区化连锁”切入到医药健康O2O，同科又把自己置于一个更大的市场规模之下。
商业模式创新带来超越式发展
虽然同科供应链只创业了两年多时间，但它把生物医药产业从研发到终端消费者全产业链打通了。
同科从高投入的仓储物流切入，再去构建以ERP为中心的信息化，通过拿到流通环节的牌照，整合社会资源，建立第三方的交易平台，最终面向消费者的健康管理。在这个链条上，它做完软件和硬件的基础配套之后，要去挖掘的是产业链大数据的价值，每个环节资金流、信息流的价值。它在提高流通环节效率的同时，降低了下游消费者的成本，也提升了上游研发生产企业对用户的数据搜集能力。对政府的监管，也把这个城市的医药产业推向新高度。
同科在生物医药全产业链的布局完成，它抓住的都是可以整合社会资源的核心环节，它靠新的商业模式的创新改变整个产业。
“三板小镇”，细分行业龙头的加速器
这两年的超速发展，让同科看到，目前的孵化器和孙村新区的产业园，已经不能满足全产业链上不同业态对物理空间的需求。通过这几年的行业整合，更多像同科这样获得超速发展的医药产业也都有集聚化的需求，同科开始在孙村建立更大的产业园区，它要建立。他们投资8.47亿元，要建成26.5万平方米的大型产业园区。这也是济南高新区生命科学健康产业集群的一部分。
同时，和医药行业的变化一样，同科董事长张咏强发现，互联网+任何一个传统行业，只要抓住一些核心环节，通过商业模式的创新，很多行业都会出现类似同科这样的细分市场的龙头企业。
这些企业和以往的鲁企有很多不同，比如它们大部分在某个细分行业扎根多年；最近两三年内通过商业模式的创新，尤其是利用互联网和传统行业想结合的优势，开拓了新的市场；它们一开始就注重企业的规范发展，大部分在二次创业的初期就进行了股权期权激励；商业模式探索完毕后马上面临走出济南，全国复制的需求，短期内会业务会迎来爆发式增长，成为细分行业的龙头，达到新三板上市的条件。
目前在济南，已经挂牌的近80家新三板企业中，这样的企业越来越多，甚至在高新区舜泰广场8号楼上已经到了每隔一层，就有一家挂牌、拟挂牌，或者正排队挂牌企业的地步。
“三板小镇”的概念由此孕育而出。
同科要在2016年，在孙村新区，将“三板小镇”的梦想落地。