听书笔记 52：《伯恩.崔西的时间管理课》

关于作者

作者博恩·崔西，是美国首屈一指的个人成长领域的权威，在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。他是当今世界上个人职业发展方面最成功的演说家和咨询家之一，也是世界500强企业推崇的绩效思想家。比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、沃伦·巴菲特等世界级商业领袖都曾经接受过他的领导者管理思想培训。时至今日，他的研究成果和思想仍被1000多家全球跨国公司运用。

关于本书

本书是博恩·崔西25年来为超过500家企业提供管理和咨询等方面的经验总结，可以说是他在"个人效率"领域历经20年的研究和教学成果，揭示了一个全面的时间管理体系，告诉你获得更高生产力、赚取更多财富和提高生活满意度的秘诀。

关于版权

撰稿、讲述：成甲
脑图：摩西

《伯恩.崔西的时间管理课》脑图.jpg

核心内容

第一，博恩·崔西时间管理课和其他时间管理方法有什么差别？
第二，这本书中认为时间管理最重要的问题是什么？
第三，如何能够建立更加科学的时间观？

核心内容扩展

上面的这些内容就是《博恩·崔西时间管理课》的核心内容。我们回顾一下全书，这本书的核心目标可以用两句话来说：第一，就是时间管理的目标是更快的速度完成更多的工作；第二，完成的工作应当是建立在长久时间观的基础上，给我们带来长久快乐和幸福的事情。

只不过要实现这两个目标，首先要做的不是学习具体的工作技巧，而是能够去避免做错误的选择，比如一项错误的工作、一段错误的感情，在错误的路上越走越远，时间管理技巧越多越南辕北辙。真正需要合理投入时间的领域应当是符合长远时间观的领域，我们能够在更长远的问题，比如10年、20年的视角下审视今天的工作、感情，从而利用比较优势理论和去做自己喜欢的事情这两个方法，让自己不断地把时间投入到有长期时间观的领域。

最后，关于时间管理这个话题我再多说几句。时间管理事实上从整个思想基础而言大概是可以分成两个流派：一个流派就是像今天我们提到的博恩·崔西的时间管理课，还有此前的 GDT、番茄工作法，它们的基本理念就是用更快的速度做更多的工作，也就是能够通过高效率来实现慢生活，这是他们的核心理念。主要的侧重点是在讲用哪些方法让生活更有序，从而实现组织高效。
但是时间管理还有另一个流派，就是质疑为什么要做那么多事情呢？这个流派认为，这样不对，应该做的是更精要，要做真正重要的事情。所以，这个流派主张的时间管理理念是精简然后专注最重要的事情，比如像《精要主义》以及之前的《简单思考》这样的书，它们都是这种哲学思想下的另一个层面。当然这两种理念并不是说完全隔绝的，要提升效率并不是说就不注意精要，要精要也并不是说就不注意提升效率，两者其实是相互融合的，只不过各自侧重的角度不太一样了。

对于一个时间管理的初学者而言，我更建议先从怎么样更高效地完成工作，就是 GTD、博恩·崔西时间管理和番茄工作法这样的理念来学起，毕竟掌握这样高效的方法、技能是非常重要的。但是一旦你在这个领域有所理解或者是掌握熟练以后，就建议你去阅读“精要”这个领域的方法。《成甲说书》此前讲过的《精要主义》《简单思考》都是这个领域的书，你可以去听。因为到这个时候很多人就会陷入到越有能力做的事越多，反而越忙碌的状态，而精要主义这个理念就能帮助我们应对在这种情况下面的问题。