你的知识需要管理

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        平平淡淡的一句话:你的知识需要管理，却给了我巨大的压力感。一自我的职业生涯压力，一自我的人生规划压力。学不是目的，通过学习提高自身能力，拥有获得自豪感和满足感的能力才是目的。相信这本书可以引起很多小伙伴的互鸣，毕竟在现今社会里，人大概分两种存活技能，一为技术，二为说。这要求我们，隐性知识显性化，显性知识标准化。

        在大多数企业里，面临如何脱颖而出，是大多数新员工必须面对的问题。它需要的，不仅是能干好本职工作的人，它还有要你会主持,演讲等等技能，并为美其名曰员工的附加价值。如何做好隐性知识显性化，显性知识标准化？这变得非常重要！

         知识的管理，主要分这几部分:学习，保存，共享，使用，创新。分析自身优势，取长补短，有效学习，知识输入是学习的基本路线。分析自身工作上的问题，亦可发现在知识管理的不足，那么就要做针对性的管理。保存知识，真如通过主题性阅读，来构建自己的知识框架和体系。盘活自身知识，需要做到有效的输出。在原有知识框架构建的同时，还要格外注重知识的创新。

       你的知识需要管理，给我的感觉，解答了我最近的疑惑。常说，知识改变命运。但在这个不按常理出牌的世界，我看到太多满腹诗书，而又思想固化，无法沟通的人。我看到了，大多数成功的人并没有学习。我们习惯于用我认为来看待事，用书里要求怎么怎么做。如果没有很好的管理体系，沙子般的书，终将成不了藏书阁。